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多措并舉，工會組織履行職責。以加強工會各項工作為出發(fā)點，以全方位提升職工隊伍素質為目標，形成了以技術培訓---勞動競賽---技術創(chuàng)新---技能比武為主線的職工技能素質提升活動模式，調動了廣大職工的參與熱情，推動企業(yè)發(fā)展、提升隊伍素質中發(fā)揮了重要作用，做出了應有貢獻。

以提升全員學習能力為宗旨，供電局工會從發(fā)揮工會“大學校”職能入手。主動適應企業(yè)新的形勢和任務，深入調研，不時創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會培養(yǎng)人、教育人、凝聚人、引導人、塑造人的作用，從小處著眼，細節(jié)入手，力求辦實事，出實招，求實效，通過“八大”載體，提升職工學習力。

依照“黨政負責、工會牽頭、黨政工齊抓共管、部門落實、全員參與”組織原則和三個階段的總體部署，以勞動競賽為載體。開展了班組建設、平安生產、優(yōu)質服務和“迎大慶、樹形象、比貢獻”勞動競賽。競賽活動緊緊圍繞生產經營中心工作和節(jié)能減排安排，本著“細化、量化、科學化”原則，堅持“走在前，抓特色，講效率，重質量”工作思路，制定活動方案、實施細則。建立了考核規(guī)范和指標完成情況季度報表制度，召開勞動競賽啟動大會、推進會和季度對標預警通報會。開展“以習慣性遵章為保障，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場”勞動競賽、班組“創(chuàng)先爭優(yōu)”平安主題月”平安咨詢日、觀看平安教育片、安規(guī)》調考和“一切風險皆可控制、所有事故都能避免”主題簽名等活動；開展“供電服務之星”電費回收”勞動競賽和“盛夏捕鼠”反竊電專項、創(chuàng)立“學習型營銷團隊”線損管理年”群眾滿意基層站所”等活動，確?！案傎愘N近生產、貼近現(xiàn)場、貼近班組，不時提高一線生產、營銷人員的綜合素質。

構筑班組“確定目標共學、考試考核督學、技術比武互學、崗位互動倡學、典型引導帶學、懲辦先進激學”多元化學習平臺，以班組建設年為載體。舉辦班組長培訓班和座談會、班組創(chuàng)先爭優(yōu)”學習班，組織班組長外出觀賞學習公司“班組規(guī)范化建設示范班組”和內部觀摩，推廣示范班組的先進經驗等活動，掀起了班組規(guī)范化建設一輪又一輪熱潮，提高了班組的規(guī)范化管理水平。公司規(guī)范化管理、作業(yè)及服務效果評審會上，上報參賽作品4部，其中惠農營業(yè)班參賽的營銷類班組晨會標準化作業(yè)、窗口禮儀規(guī)范化服務2項效果均獲得一等獎；規(guī)范化管理示范片獲得二等獎；維護自動化所的繼電維護類班組維護定檢規(guī)范化作業(yè)示范片獲得二等獎。

以比武促培訓，以專業(yè)技能競賽為載體。以培訓促效益，開展崗位練兵、變電運行工崗位技能大比拼、變電檢修現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)技術比武、平安知識競賽、平安應急演練，并放大競賽效應，形成比、學、趕、幫、超”良好學習氛圍。積極參與公司、西北網公司輸變電線路技術比武，公司、國網公司“供電服務之星”競賽和公司財務知識調考等活動，提升職工崗位專業(yè)、技能素質。

局代表隊獲110kv輸電線路帶電作業(yè)團體第二名，公司“變電運行和輸電線路專業(yè)技術比武中。吳學忠、王東夏、丁力分別獲得個人相應專業(yè)競賽第四、五、六名，被公司授予“技術能手”榮譽稱號，王東夏代表寧夏電力公司參與了西北網公司330kv變電運行專業(yè)技術比武，獲得團體二等獎，個人總分三等獎、個人排名第四名，被授予西北網公司“技術能手”榮譽稱號，寧夏電力公司“真誠服務，崗位創(chuàng)新—爭創(chuàng)國家電網公司‘服務之星’競賽中，解銀、趙大剛綜合業(yè)務知識口試效果名列第一、二名，被授予寧夏電力公司供電“十佳優(yōu)秀服務之星”張子涵被授予公司“優(yōu)秀服務之星”王蓉蓉被授予公司“服務之星”寧夏電力公司度財務調考中，局榮獲團體第一名，楊穎奪得了個人第一名，同時，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局選手奪得，11名參賽選手均進入公司前三十名。

按時、按規(guī)定、按程序、按要求高質量地組織召開供電局五屆十一次、十二職工代表大會暨、年中工作會議，以加強民主管理為載體。及時匯編資料、組織學習職代會會議精神。通過職工代表培訓、述職，局長聯(lián)絡員培訓、座談，職工代表、局長聯(lián)絡員調研、巡視檢查，勞動維護監(jiān)督員培訓等活動，提升職工代表參與民主管理的能力和水平。

始終把創(chuàng)建學習型企業(yè)，以群眾性經濟技術創(chuàng)新為載體。爭做知識性職工”作為學技術、創(chuàng)佳績的重要內容來抓，認真開展“創(chuàng)爭”活動，舉辦qc知識培訓班，開展qc及成果評選、五小”技術攻關、合理化建議、企業(yè)文化計算機應用設計大賽等活動，提升廣大職工崗位建功立業(yè)自主創(chuàng)新能力。

不時深化“巾幗文明崗”巾幗文明標兵”五型”和諧家庭創(chuàng)建和讀書活動，以加強女工工作為載體。以深入實施女職工“素質提升工程”和“建功立業(yè)工程”為出發(fā)點，開展女職工計算機崗位練兵、讀書活動，和諧親子關系”構建和諧心靈”法律知識講座，巾幗標兵事跡交流座談會，和諧家庭”故事會，與寧煤集團、自治區(qū)貯藏管理局交流學習女工工作經驗，簽訂“平安生產無違章、供電服務無事故”許諾書等活動，提升女職工綜合素質。

強化職責、明確分工，以加強工會自身建設為載體。建立工作例會制度。對開展的活動，做到有策劃方案，每周召開主任工作、每月召開辦公室工作例會。組織工會干部學習黨的十七大和十七屆四中全會和全總十五大會議精神，舉辦工會干部、工會小組長培訓班，開展學習型工會團隊建設，職工小家”建設交流、觀摩、調研和工運理論論文征集等活動，提升各級工會工作人員管理水平。

加強工會信息交流和宣傳，以加大工會工作宣傳力度為載體。提高信息質量。通過開辟宣傳專欄、網上職工書屋、訂購專業(yè)管理書籍，舉辦勞模事跡演講會，為職工小家增配圖書，為職工代表、各級工會干部、局長聯(lián)絡員、女職工配發(fā)《新編企業(yè)職工代表務實培訓教材》工會干部業(yè)務培訓手冊》新編基層工會組建與換屆改選手冊》學會減壓、快樂工作》勝利從優(yōu)秀員工做起》女職工健康手冊》女性心里呵護》女職工健康與幸福生活》等圖書近5萬余元等活動，提升各級工會人員、積極分子的工作作風和形象。