導(dǎo)語：支部科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、科學(xué)發(fā)展觀是馬列主義中國化的最新成果

從我黨成立開始，經(jīng)過二十年多年的探索和革命實(shí)踐，逐步形成了思想，在這一馬列主義中國化的最新理論指導(dǎo)下，中國革命取得了成功，建立了國家主權(quán)獨(dú)立、人民當(dāng)家作主的新中國。建國以后，經(jīng)過三十多年的艱辛跋涉，在成功的經(jīng)驗(yàn)和挫折后的教訓(xùn)面前，以鄧小平為代表的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，逐步形成了鄧小平理論，在這一中國特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)下，中國走上了一條人民富裕、國家富強(qiáng)的道路，其核心就是“發(fā)展就是硬道路”，在此基礎(chǔ)上，同志又進(jìn)一步提出了“三個(gè)代表”重要理論，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了鄧小平理論。鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為中國的改革開發(fā)奠定了二十多年的發(fā)展基石。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著國內(nèi)國外形勢(shì)的發(fā)展，改革和發(fā)展面臨著新的問題和矛盾，迫切需要有新的理論來武裝全黨，需要有馬列主義中國化的最新成果來指引中國未來的發(fā)展?！疤旖荡笕斡谒谷恕?，以為代表的中央領(lǐng)導(dǎo)集體，審視度時(shí)，自20*年起提出并逐步完善豐富了“科學(xué)發(fā)展觀”的理論體系，并得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。20*年下半年，在全球金融危機(jī)不斷蔓延、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)收到?jīng)_擊的情況下，黨中央作出了在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大決策，可謂是春風(fēng)化雨，一錘中地。

二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重在實(shí)踐和落實(shí)

“社會(huì)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部來說，關(guān)鍵是樹立正確的政績(jī)觀，權(quán)為民所用。一位中央領(lǐng)導(dǎo)表示，要堅(jiān)持看政績(jī)用干部，努力形成正確的用人導(dǎo)向，明確一個(gè)原則。那就是，對(duì)那些雖然已經(jīng)成為歷史、但被實(shí)踐發(fā)展證明確屬突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，必須作為干部提拔任用的重要依據(jù)；而對(duì)曾經(jīng)被認(rèn)為是突出成績(jī)、但被實(shí)踐發(fā)展證明是虛假政績(jī)或造成重大損失的，必須加以認(rèn)定和追究責(zé)任，已經(jīng)因此得到提拔重用的干部，必須堅(jiān)決撤下來。

科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于企業(yè)而言，關(guān)鍵是利用科學(xué)發(fā)展觀的核心思想來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，造福社會(huì)。

三、科學(xué)發(fā)展觀的核心思想對(duì)園區(qū)和企業(yè)的發(fā)展有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義

1、“以人為本”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

公司成立8年來，作為公司負(fù)責(zé)人，深刻體會(huì)到“人是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，人是做好一切工作的基礎(chǔ)”。“以人為本”作為科學(xué)發(fā)展觀的核心思想之一直接作用于企業(yè)的發(fā)展。公司從事的是軟件開發(fā)，在這一行業(yè)內(nèi)，人員的流動(dòng)率普遍較高，如何留住人才成為公司發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)使我對(duì)這一問題有了新的思考。

2、“科技創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

在鄧小平理論“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的基礎(chǔ)上，科學(xué)發(fā)展觀著重提出了自主科技創(chuàng)新能力的建設(shè)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司下一步如何推進(jìn)自主研發(fā)有了進(jìn)一步的思考。

3、“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”是張江園區(qū)健康發(fā)展的唯一模式

隨著“聚焦張江”戰(zhàn)略實(shí)施十年來，園區(qū)面貌煥然一新，各種產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)如雨后春筍，微電子、生物醫(yī)藥、軟件、醫(yī)療器械、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)遍布園區(qū)的各個(gè)角落，快速發(fā)展的同時(shí)也存在著“重引入、輕發(fā)展”，“墻內(nèi)施肥、墻外開花”，“園區(qū)發(fā)展、周邊百姓就業(yè)困難”等不可回避的矛盾，需要園區(qū)的管理者作進(jìn)一步的思考。