導語：黨群工作經(jīng)驗交流材料:加強黨群組織建設 促進企業(yè)蓬勃發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××工業(yè)有限公司成立于1985年，以200萬元投資和南山工業(yè)區(qū)內(nèi)租來的一層樓的廠房起步，20年后的今天已成為亞太地區(qū)最大的同軸電纜生產(chǎn)制造基地和與國際接軌的現(xiàn)代化企業(yè)。200*年實現(xiàn)銷售額6億元人民幣，凈利潤5138萬元。

漢勝公司的發(fā)展成就，與充滿生機的黨群工作是分不開的。在公司發(fā)展壯大的進程中，公司不斷加強黨群組織建設，推動黨群工作一體化，為促進企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同進步發(fā)揮了重要作用。

一、黨工組織基本情況

目前，漢勝公司黨組織已由原來的黨總支發(fā)展到黨委，黨員隊伍也由原來的幾名增長到70名。黨組織始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，全面貫徹黨的思想、政治、作風、紀律和組織、制度建設，充分發(fā)揮黨員干部的工作積極性和主動性，并起到模范表率作用，堅持發(fā)揚艱苦奮斗頑強拼搏的精神，使?jié)h勝職工隊伍成為一支團結戰(zhàn)斗的整體。

公司工會成立于1987年11月，現(xiàn)有會員1000余人，工會代表職工參與企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃等重大問題的決策。

十八年來，漢勝公司黨組織堅持貫徹落實黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用，把黨員干部的思想教育與企業(yè)的經(jīng)營管理有機地結合起來，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，服從于、服務于改革、發(fā)展的要求。黨組織引導和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領導工會、共青團等群眾組織，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。公司工會、團委曾連續(xù)多年被評為“珠海市先進工會”、“珠海市先進團委”。黨組織也連續(xù)多年被評為“先進基層黨組織”。公司連續(xù)多年被授予“珠海市優(yōu)秀民營企業(yè)”，200*年被評為“全國重合同守信用企業(yè)”，2004年還被評為“廣東省優(yōu)秀高新技術企業(yè)”。

二、黨工組織開展活動主要方法

（一）健全組織架構，完善組織生活制度

漢勝公司黨委擁有較完善的組織架構，黨委領導班子成員都是公司內(nèi)具有多年工作經(jīng)驗的同志，具有較高的思想覺悟和不斷開拓創(chuàng)新的精神。領導班子成員在工作中團結一致，組織生活制度得到了較好的堅持和完善。一是始終堅持民主集中制。公司黨委堅持個人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織的基本原則，實現(xiàn)民主上的集中，集中下的民主。二是堅持支部生活會。每月一次的支部生活會為黨員們提供了一個良好的學習與交流的平臺。三是堅持民主生活會。半年一次的民主生活會，民主生活會上黨員之間進行的批評與自我批評，為黨員的健康成長創(chuàng)造了條件。

（二）以黨組織為先導，探索黨群工作一體化

近年來，公司以黨委為核心，以工會、共青團為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，通過機構上對應設置、人員交叉任職，工作中互為表里、同步進行，形成合力，以實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的三贏。在黨組織的領導和幫助下，群團組織的各項工作均得到順利開展，并且通過黨群組織共同開展活動，使得黨群組織之間的協(xié)調(diào)性得到不斷加強。在具體工作上形成了互動格局，在黨群工作規(guī)劃、研究部署黨的工作時，把黨、工、青、婦工作合起來綜合研究部署；在組織生活、組織發(fā)展、人員管理、業(yè)務指導方面分頭實施，形式靈活。

（三）強化黨員隊伍建設，充分發(fā)揮帶頭作用

漢勝公司現(xiàn)有70名共產(chǎn)黨員，其中預備黨員5名。為了把優(yōu)秀職工吸納到黨組織中來，每年公司黨委都從思想上積極向黨組織靠攏、覺悟較高的員工中評選出入黨積極分子，對其進行黨課教育，作為后備力量。嚴格遵循成熟一個、發(fā)展一個的原則。每月例會時，各支部都要匯報關于積極分子的工作情況、思想狀況，定期或不定期地組織各支部進行學習。200*年公司內(nèi)部發(fā)展黨員3名，200*年發(fā)展黨員2名。此外，每年都從全國各大高校選拔和招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，為漢勝注入新鮮的血液，其中優(yōu)秀職工同樣成為黨員隊伍的重要組成部分，為黨員隊伍注入了新的活力。目前，漢勝公司的共產(chǎn)黨員90%具有大專以上文化程度。為教育和培養(yǎng)黨員干部，充分發(fā)揮他們的聰明才智，公司黨委堅持從思想上加強黨員隊伍的培養(yǎng)與教育。一是組織好黨校學習班。每年五月，漢勝公司會把黨員干部送到市委黨校參加黨校培訓，凈化黨員思想，提升思想境界。二是抓好廉政紀律教育學習月。七八月份是漢勝公司的廉政紀律教育學習月。通過加強對黨員干部的思想教育，使得黨員干部的廉政意識得到提高，時刻提高警惕，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。學習月期間，黨委書記帶頭輔導，自上至下開展批評和自我批評，查找各部門可能發(fā)生的廉政問題，提出防范的措施與方法，并制定了各部門的廉政公約。三是開展好讀書活動。讀書活動是漢勝公司的一項經(jīng)常性的活動，閱讀各種書籍，使黨員干部的思想道德修養(yǎng)得到不斷提高?！都t巖》、《把一切獻給黨》、《黑牢詩篇》等書籍給大家進行了一次又一次的思想上的洗禮。四是實現(xiàn)黨員管理信息化。作為一家高新技術企業(yè)，黨員隊伍的管理實現(xiàn)了信息化，黨委運用黨務管理信息系統(tǒng)對黨務工作進行管理，大大提高了黨務管理工作的效率，增進了黨務管理的規(guī)范化。

三、黨工組織發(fā)揮作用的主要體會

漢勝公司始終堅持充分發(fā)揮黨群組織的重要作用，為公司各項工作的開展提供了強有力的政治保證。從近年來的實踐來看，黨群工作與企業(yè)發(fā)展的互動作用，主要得益于“三個結合”：

（一）黨群工作與企業(yè)決策管理相結合。在黨委領導班子中，由董事長、總經(jīng)理擔任黨委書記，四名黨委委員均為公司內(nèi)的中高層重要領導干部，分別管理企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術、人事及對外聯(lián)系等方面的工作，從而使黨組織真正參與到企業(yè)的決策與管理上來。在企業(yè)改革發(fā)展的重大問題上，黨委維護大局、把握方向；在企業(yè)管理上，群團組織協(xié)同黨委加強對企業(yè)內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)；在企業(yè)各類管理人員的聘任、考核、教育、培養(yǎng)、監(jiān)督等問題上，黨委提供組織保證；在理順員工思路、化解各類矛盾、培養(yǎng)團隊精神上，黨委、工會深入細致地做思想政治工作；在建設社會主義精神文明、培養(yǎng)“四有”職工隊伍方面，工會、共青團組織積極配合黨委進行正確的引導和宣傳教育；在企業(yè)處于困難的時候，黨委駕馭全局、穩(wěn)定形勢、發(fā)揮中流砥柱的作用。

（二）黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結合。公司黨群組織牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想，使黨建、工建工作更加符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應發(fā)展市場經(jīng)濟的需要，更具時代特色，真正發(fā)揮保證作用。為此，公司黨群組織努力在黨群工作與經(jīng)濟工作的結合上下功夫：一是認真開展目標管理。加大基層黨群組織參與生產(chǎn)經(jīng)營，保證完成目標任務的考核分量，強化基層黨群組織為生產(chǎn)服務的理念，實行雙目標管理；二是考核黨建工作與考核生產(chǎn)經(jīng)營狀況同步進行，實行同獎同罰；三是切實抓好典型，促進黨群組織建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結合。

（三）黨群工作與企業(yè)文化建設相結合。企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力，漢勝黨委充分發(fā)揮了企業(yè)文化的引導作用，舉辦各種活動，豐富了員工生活，并使整個企業(yè)充滿了生機與活力。一是軍訓。自2002年開始，漢勝就把員工放入軍營，接受半個月的全封閉式軍事訓練，直至今天，漢勝軍訓已成功舉辦了三期，共有二百多名員工接受了軍訓，煉就員工不怕吃苦的精神和他們的堅強意志。二是登山、集體旅游、晚會。登山、集體旅游是漢勝每年必不可少的一項活動，而各種主題的晚會更是經(jīng)常性的活動，公司工會經(jīng)常性地組織員工外出旅游，有全體員工參加的短途游，也有每年春節(jié)的干部出國游。豐富的業(yè)余活動，一方面使得大家在緊張的工作之余得以身心上的放松，為了更好地投入工作做準備，另一方面為增進相互之間的情感交流提供了更好的機會。

“你不奉獻，我不奉獻，誰奉獻？”，“你索取，我索取，向誰索?。俊边@兩句話是漢勝人提倡奉獻精神的坐標，深深地印在了黨員干部們的腦海里。分布在各個崗位上的黨員牢記自身義務，履行職責，從自身做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為其他員工樹立了良好的榜樣，在員工中形成了“人人學先進”、“人人當先進”的思想意識。在每年開展的“勞動模范”、“技術標兵”、“崗位能手”、“先進個人”的評比中，黨員干部占了相當大的比重。他們以實際行動向公司奉獻著他們的青春，奉獻著他們的知識與技能。