導(dǎo)語(yǔ)：快馬不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

大凡是“快馬”均有這樣一種感覺(jué)，你跑得越快，越容易被快馬一鞭，希望你跑得更快；那些“懶馬“，反而覺(jué)得輕松自在，其樂(lè)無(wú)窮。有道是做得越多，錯(cuò)誤越多，工作做得越多，越容易犯錯(cuò)，更容易受到指責(zé)，受到嫉妒，冷嘲熱諷就會(huì)沖你樸面而來(lái)，同事在背后看你的笑話，懶惰者在背后說(shuō)你的閑話。

現(xiàn)在有不少的單位領(lǐng)導(dǎo)存在著“鞭打快馬”，縱養(yǎng)“懶馬”的現(xiàn)象，如果誰(shuí)的能力強(qiáng)一些，工作效率高一些，干事實(shí)一點(diǎn)，誰(shuí)就是他們鞭打的對(duì)象，使這些員工經(jīng)常處于緊張狀態(tài)；誰(shuí)任勞任怨，從不叫苦叫累，那么干工作的是他們，讓榮譽(yù)的也是他們，放棄休息的還是他們，讓利的更是他們……到頭來(lái)，工資不能高，做事不能少，付出的與得到的永不能得到相對(duì)的平衡，這些員工真是“毀掉了‘圈子’，失掉了票子，累壞了身子，冷落了妻子，耽誤了孩子”；而那些“懶馬”，確是工作少，人緣好，評(píng)先評(píng)優(yōu)少不了，說(shuō)壞話、說(shuō)怪話，做先成事，得先成利，無(wú)事生端，干事找不到，工資不會(huì)少。

對(duì)這種“鞭打快馬”的做法，看起來(lái)象是信任這些員工，錘煉這些員工，實(shí)際上卻不盡其科學(xué)，存在一定的弊端：一是干事、干實(shí)事的人，反而得不到提職，得不到加薪，得不到重用，挫傷了“快馬”的積極性，這些員工精力、能力也是有限的，家家也都有一本難念的經(jīng)，如果不顧及這些，只是一味地“揚(yáng)鞭策馬”，甚至“干的事情多，惹的麻煩多，挨的批評(píng)也就多”，時(shí)間久了，難免會(huì)使“快馬”失去銳氣。二是縱容了那些“懶馬”的懶惰、不思進(jìn)取的毛病。有的人不爭(zhēng)做工作爭(zhēng)榮譽(yù)；不爭(zhēng)做貢獻(xiàn)爭(zhēng)待遇。別人吃的苦、受的累，他一概視而不見(jiàn)，評(píng)優(yōu)評(píng)先“快馬”靠邊；一旦誰(shuí)得了先進(jìn)，拿了獎(jiǎng)金，“懶馬”就會(huì)眼睛發(fā)紅，肚子發(fā)脹，腦袋發(fā)昏，嘴里發(fā)酸，亂潑“快馬”的污水。而有一些單位對(duì)這類(lèi)“懶馬”不是鞭之策之，而是重之用之，反而使這些“懶馬”能夠提職、換崗，登上重要崗位等。試想，既不需要付出又可以得到實(shí)惠，誰(shuí)還愿意去“傻乎乎”地當(dāng)那出力不討好的“快馬”呢？三是滋長(zhǎng)了官僚主義作風(fēng)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)之所以喜歡“鞭打快馬”，是因?yàn)橄邮褂谩皯旭R”費(fèi)心費(fèi)力，如此這般，既造成了忙閑不均的不合理現(xiàn)象，也影響了“懶馬”自身良好作風(fēng)修養(yǎng)的養(yǎng)成和能力的發(fā)揮與提高。

其實(shí)“快馬”不用揚(yáng)鞭，也會(huì)平自己的力量，盡自己的努力，發(fā)揮其積極作用。真所有領(lǐng)導(dǎo)在與沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在都是一個(gè)樣。

要糾正“鞭打快馬”之現(xiàn)象，首先要從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)開(kāi)始，多做“懶馬”的工作，指路子，壓擔(dān)子，把“懶馬”引入道子、走上出“圈子”、邁開(kāi)步子、趕上“快馬”；要真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，還要把干部的提拔和使用與工作實(shí)績(jī)掛起鉤來(lái)，使“快馬”快得稱(chēng)心，使“懶馬”懶得心驚。