導(dǎo)語：做法：強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作 促進(jìn)“兩個文明”建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作促進(jìn)“兩個文明”建設(shè)

近年來，我縣堅持把工會工作作為黨的工作的重要組成部分，把工會組建工作作為黨的群眾工作重要延伸途徑，順應(yīng)當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，及時調(diào)整工作思路，將工會工作重心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會作用，強(qiáng)化組織建設(shè)、創(chuàng)新工作機(jī)制、構(gòu)筑維權(quán)平臺，形成了富有時代特征、**特色的工會工作成果，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會穩(wěn)定。原創(chuàng)：目前，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了工會組織，共組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會385家、聯(lián)合會312家，組建率達(dá)95.3%，擁有工會會員5.86萬人，職工入會率達(dá)95.7%，逐步形成了“組織體系完善，工作制度健全，維權(quán)機(jī)制落實，作用發(fā)揮到位”的良好局面。我們的主要做法是：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作能否打開新局面，首先取決于組織體系是否完善。我們按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，工會運作，各方配合”的工作思路，堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，哪里有職工，哪里就要建工會”的原則，采取積極措施，不斷加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的組織建設(shè)。

一是明確思路，實現(xiàn)認(rèn)識上“四個轉(zhuǎn)變”。在工作思路上由原來的“先組建，后規(guī)范”向“邊組建，邊規(guī)范”轉(zhuǎn)變；在組建目標(biāo)上由追求量的擴(kuò)張向量、質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；在組織形式上由單一向多樣性轉(zhuǎn)變；在工作重點上由活動型向維權(quán)型轉(zhuǎn)變；在管理上由追求目標(biāo)任務(wù)的完成向工作和體制的規(guī)范轉(zhuǎn)變；在工作機(jī)制上由工會單抓向形成合力抓轉(zhuǎn)變，切實保證工會作用得到有效發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的凝聚力和社會影響力也不斷增強(qiáng)。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)體系。在明確思路、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為了更好地解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組建規(guī)范難的突出問題，我們抓住理順鎮(zhèn)級工會領(lǐng)導(dǎo)管理體制這個牛鼻子，進(jìn)一步健全縣、鎮(zhèn)、村“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)，在縣、鄉(xiāng)兩級都成立了工會組建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作副書記兼任，專職干部由組織委員兼任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，班子成員分工抓，形成抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小三級”工會網(wǎng)絡(luò)的形成，適應(yīng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的發(fā)展。為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，縣委專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和支持工會工作，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容，納入黨委的議事日程常抓不懈，主動打好工會組建工作的持久戰(zhàn)。為切實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)，縣委制訂出臺了《關(guān)于加強(qiáng)工會工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織工會組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部培訓(xùn)的意見》等一系列文件，縣委常委會堅持每年召開兩次專題會議研究工會工作，這些都為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)提供了有力地保證。

三是創(chuàng)新機(jī)制，形成齊抓共管局面。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)工作的實際，縣委對有關(guān)部門進(jìn)行任務(wù)分工，明確責(zé)任，形成整體合力。首先，明確縣總工會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的主體，建立工會主抓的目標(biāo)責(zé)任制。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)任，將工會組建率、職工入會率、集體合同簽訂率等重點工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核內(nèi)容，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作體系。第三，要求縣委組織部、縣總工會黨工聯(lián)動，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織和工會組織覆蓋面；工商、勞動、經(jīng)貿(mào)等部門要結(jié)合部門工作，參與并支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)?？h委還要求縣四套班子成員每人掛包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個企業(yè)，具體督促、檢查、指導(dǎo)工會工作，同時縣人大、政協(xié)積極發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定期進(jìn)行《工會法》執(zhí)法檢查，從而形成全社會齊抓共管、合力推進(jìn)的局面。

四是以點帶面，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的組建和規(guī)范。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)必須抓住著力點，找準(zhǔn)突破口。2001年以來，我們以“黨工共建”活動為契機(jī)，采取以點帶面的方法，邊組建、邊規(guī)范，邊鞏固、邊提高，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)盡快步入正常運轉(zhuǎn)軌道。首先，抓試點。根據(jù)縣委《在全縣新經(jīng)濟(jì)組織中開展“黨建帶工建，工建促黨建”活動實施意見》，縣委組織部、總工會抽調(diào)專門力量，在安峰、平明、白塔埠等鎮(zhèn)黨委進(jìn)行“三堅持”試點，即堅持黨委工作有建會計劃，研究工作有建會項目，檢查工作有建會內(nèi)容。并在白塔化工建材廠、平明太平洋石英制品有限公司等一批非公企業(yè)進(jìn)行工會軟硬件建設(shè)試點。在總結(jié)各試點經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，縣委相繼在平明、牛山、浦南等鎮(zhèn)召開全縣“黨工共建”現(xiàn)場會，不斷推廣試點經(jīng)驗，并逐步加以規(guī)范和完善，全面提升非公有制經(jīng)濟(jì)黨、工組織的整體工作水平，進(jìn)一步形成優(yōu)勢互補(bǔ)、黨工共建的良好局面。其次，抓重點。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)中，我們把規(guī)范管理、規(guī)范運作作為工作重點。要求工會組織把建章立制作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)的基礎(chǔ)，在全縣探索并出臺了“工會日常運行流程”、“流動會員管理”等制度，同時把勞動保護(hù)等常用法律條款編印發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部手中，并將“黨工共建”活動與創(chuàng)建“合格示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”活動有機(jī)結(jié)合，開展達(dá)標(biāo)驗收上水平。目前，全縣已有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為“省百強(qiáng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”，合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會達(dá)標(biāo)率100%。第三，抓難點。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建設(shè)過程中遇到的問題，特別是工會組織自身難以解決的困難，縣委都十分重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決，為工會營造寬松的氛圍，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。如針對部分外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)不愿建會甚至拒絕建會的問題，我們協(xié)調(diào)和組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、工會對其進(jìn)行重點幫教，并由人大依法監(jiān)督，促進(jìn)問題的解決。2002年，省委組織部、省總工會授予我縣“黨建帶工建，工建促黨建”先進(jìn)單位稱號。

二、建管并重，規(guī)范運作，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會制度建設(shè)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作中，我們把強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范管理作為工作重點，集中精力抓緊、抓好、抓實，不斷促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作上水平。

一是建立健全職工代表大會制度。通過民主選舉、履行報批手續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會同步建立。堅持每年定期召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會大會，集中討論各所屬企業(yè)在廣大員工行使知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)等方面暨執(zhí)行《工會法》、《勞動法》的情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和分析存在問題，并相應(yīng)提出對策、措施和建議。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會大會、職代會閉會期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會定期召開各工會委員、工會小組會議，通過各工會委員、工會小組長與員工、企業(yè)主多交流、多溝通、多聽意見和建議，讓廣大員工評企業(yè)主、企業(yè)主評員工，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，激活職工真正愛護(hù)關(guān)心企業(yè)、企業(yè)主愛護(hù)關(guān)心職工的良性互助活力，進(jìn)一步調(diào)動了職工入會、企業(yè)建會的積極性。

二是建立流動會員會籍管理制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工人員流動性強(qiáng)的情況，采取靈活有效的流動會員會籍管理制度。堅持勞動關(guān)系在哪里，會員組織關(guān)系就在哪里，憑會員證(卡)確認(rèn)會員身份，在全縣工會組織中接轉(zhuǎn)會員關(guān)系，無需重新入會，做到一次入會，整個務(wù)工期間享受會員待遇，進(jìn)一步穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的組建率、職工入會率，推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會有序發(fā)展。

三是建立黨政工聯(lián)席會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少召開1—2次黨政聯(lián)席會議，聽取工會工作情況匯報，重視并積極研究解決存在問題，采取互動或聯(lián)動形式推進(jìn)工會工作，做到統(tǒng)一布置、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的地位和作用，有效穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部隊伍。

四是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。堅持把工會干部培訓(xùn)納入全縣“大宣教”格局，由縣委組織部、宣傳部、縣總工會統(tǒng)一組織實施，每年集訓(xùn)2批，每批100—150人，培訓(xùn)內(nèi)容切合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作實際，并根據(jù)形勢要求不斷調(diào)整，以增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。牛山、浦南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還自行辦班培訓(xùn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會干部、積極分子，進(jìn)一步提高基層工會管理水平。

五是建立員工投訴制度。為了防止企業(yè)在對企業(yè)規(guī)章制度和處罰條例執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，以及針對入會職工缺乏維權(quán)意識、維權(quán)信心不足、怕與企業(yè)主面對面得罪業(yè)主、怕丟飯碗等情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在設(shè)立了維權(quán)指導(dǎo)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，相應(yīng)建立了員工投訴制度，以便保障員工的合法權(quán)益不受侵害。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會會同勞動部門、法律援助中心向廣大企業(yè)職工公布投訴電話，凡員工認(rèn)為處罰不當(dāng)?shù)目芍苯酉蚬对V，工會接到投訴后，應(yīng)該立即進(jìn)行調(diào)查，落實問題，提出意見并與企業(yè)及時溝通，并在七天內(nèi)將結(jié)果答復(fù)投訴人或在企業(yè)張榜公布，不僅及時有效地依法保護(hù)職工的權(quán)益，也對企業(yè)依法治企、民主管理起到了監(jiān)督作用。

六是建立職工提案制度。在依法維護(hù)職工權(quán)益的同時，為了有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益，激發(fā)企業(yè)參與和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會熱情，針對企業(yè)的經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、市場銷售、發(fā)展思路等問題，設(shè)立了職工提案制度。時間上做到每季度開展一次，范圍上以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬公司、原創(chuàng)：企業(yè)為主，形式上由工會和各工會小組為組織者提交上報，由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會接受，對提案仔細(xì)審查、分析，并親自與有關(guān)部門商討落實意見，然后反饋給企業(yè)張榜公布，使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

七是創(chuàng)新經(jīng)費收繳制度。工會經(jīng)費收繳難,是目前各級工會存在的共性問題，鎮(zhèn)級工會經(jīng)費收繳難度就更加突出。針對效益不好的企業(yè)無力撥繳工會經(jīng)費;部分企業(yè)業(yè)主不愿繳工會經(jīng)費;個別鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)不重視、不支持收繳工會經(jīng)費等問題，我們大膽探索,從開門辦會的角度出發(fā),努力爭取縣有關(guān)職能部門的支持,改革經(jīng)費收繳機(jī)制,即采取縣直單位由縣財政局統(tǒng)一劃撥收繳,非公企業(yè)委托國稅局代征代繳,其它由縣總工會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會收繳，收到較為理想的效果，近年來工會經(jīng)費總額逐年上升，有效地保證了工會工作的正常運轉(zhuǎn)。

三、以人為本，發(fā)揮職能，合力構(gòu)筑大維權(quán)工作平臺

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的生命力在于工會組織的內(nèi)在活力。我們嚴(yán)格按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,積極組織和引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會獨立自主地開展活動，堅持以人為本，不斷激活其內(nèi)在活力,支持他們依法行使維護(hù)職能,在發(fā)揮作用中實現(xiàn)企業(yè)和職工利益的“雙贏”,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會地位。

一是強(qiáng)化民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。我們從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性，采取有效措施，努力維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的利益。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會加強(qiáng)非公企業(yè)的職代會制度和平等協(xié)商、集體合同制度建設(shè)，積極推行廠務(wù)公開，認(rèn)真落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，并安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會代表職工簽訂區(qū)域性集體合同?？h委明確分管黨建和工會工作的副書記掛帥，成立考評小組進(jìn)行監(jiān)督考評。目前，全縣已有112家鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公企業(yè)建立了職代會制度，一些規(guī)模較大的非公企業(yè)初步達(dá)到有組織、有細(xì)則、有職權(quán)、有活動、有效果的要求。組織工會開展“安康杯”競賽活動，廣泛推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，保障職工人身安全。浦南硅微粉有限公司屬粉塵污染單位，工會十分重視強(qiáng)化勞動保護(hù)措施，企業(yè)至今未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病，更未發(fā)生人員傷亡事故。安峰鎮(zhèn)工會積極協(xié)助政府，對全鎮(zhèn)幾十家采石廠采取“統(tǒng)一購爆破器材，統(tǒng)一專人管理，統(tǒng)一專人指揮，統(tǒng)一引爆時間”的“四統(tǒng)一”辦法，有效地保證了安全。近年來，我們組織全縣各級工會開展“送溫暖”活動，先后籌集“獻(xiàn)愛心”資金630多萬元，幫助企業(yè)解困、職工脫貧。促進(jìn)就業(yè)是安民之策，富民之基，針對我縣企業(yè)規(guī)模小數(shù)量少的實際情況，安排縣鄉(xiāng)兩級工會會同人大、政府及有關(guān)部門加大對落實再就業(yè)情況的督促檢查。去年以來，共幫助1096名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，并建立了大平乳品廠和**蘇果超市兩個市級再就業(yè)基地。

二是堅持發(fā)展第一，謀求“共贏”局面。我們積極引導(dǎo)和要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動這一中心，廣泛組織和發(fā)動職工為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。圍繞縣委提出的“蘇北爭先，全市第一”的奮斗目標(biāo)，支持各級工會因勢利導(dǎo)開展了“我為全民創(chuàng)業(yè)做什么”大討論活動和“三創(chuàng)三賽”活動。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會廣泛發(fā)動職工開展合理化建議和創(chuàng)新成果展示活動。平明太平洋石英制品有限公司工會每年都通過職代會組織獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，三年采納職工建議近百條，進(jìn)一步改善了企業(yè)的經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益，成為我縣硅工業(yè)的排頭兵，其產(chǎn)品銷往世界10多個國家和地區(qū)。白塔化工建材廠工會發(fā)動職工開展“六小活動”，職工通過自制或改造設(shè)備，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)能力，每年節(jié)約能耗30萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工基本上都是來自周邊地區(qū)的農(nóng)民，農(nóng)忙與企業(yè)生產(chǎn)難免發(fā)生沖突。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)工會主動做個有心人，積極為企業(yè)想辦法、出主意，通過調(diào)整增加生產(chǎn)班次、組織農(nóng)忙突擊隊、提前支付工資以方便職工雇工等措施，妥善地解決了這一矛盾，受到企業(yè)主和職工的一致好評。

三是立足服務(wù)大局，維護(hù)社會穩(wěn)定。隨著改革的不斷深入，勞資雙方出現(xiàn)了一些新的矛盾和問題，使維護(hù)職工穩(wěn)定成為社會穩(wěn)定工作的重要方面。為此，我們充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會開展形式多樣的思想政治工作，努力培養(yǎng)和造就一支宏大的“四有”職工隊伍。先后組織開展了“創(chuàng)企業(yè)精神，樹主人翁形象”等主題教育活動、“十佳標(biāo)兵”評選活動、“雙愛雙評”活動和以誠信、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)為重點的“文明職工”、“文明班組”、“文明單位”、“文明新家庭”四位一體的競賽活動，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建“職工之家”。我們始終把國家和廣大職工的利益放在第一位，旗幟鮮明地堅持重大問題，必須由全體職工當(dāng)家作主。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制過程中，工會積極建議改制方案提交職代會討論，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會參與企業(yè)改制全過程，此建議得到縣委、縣政府的肯定和采納。到目前為止，全縣66家改制企業(yè)的方案全部經(jīng)過職代會審議通過后實施。在一部分資不抵債無法繼續(xù)運作的企業(yè)實行破產(chǎn)時,縣委總是把照顧職工利益放在第一位,在實行破產(chǎn)企業(yè)清算過程中,把涉及到職工切身利益的勞動保險、醫(yī)療保險、欠發(fā)工資、職工集資款、最低生活保障金等列入清算序列最前面,然后才是所欠稅款、銀行貸款等,不僅保證了職工的合法權(quán)益，也有力地促進(jìn)了企業(yè)改革的穩(wěn)定健康有序推進(jìn)。幾年來，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織依托工會特有的三方協(xié)商共事機(jī)制，定期協(xié)商、溝通、研究、分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動關(guān)系中的突出問題和解決辦法，及時向黨委、政府提出對策建議，聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行勞動法執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助黨委、政府化解處理了大量企業(yè)職工勞資糾紛等方面矛盾，從而有效避免了職工因合法權(quán)益受到侵害而引起集訪和上訪事件的發(fā)生，在協(xié)調(diào)穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動關(guān)系方面發(fā)揮了不可替代的作用，保證了職工隊伍的穩(wěn)定，為維護(hù)全縣穩(wěn)定大局、創(chuàng)建平安**做出了積極貢獻(xiàn)。

雖然我縣近年來在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作、發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會作用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與先進(jìn)市縣相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有較大的差距。我們將認(rèn)真貫徹這次會議精神，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)，適應(yīng)形勢，開拓進(jìn)取，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作新路子，不斷開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作新局面，全力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。