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根據(jù)縣委、縣政府《關于印發(fā)縣2013年重點工程項目建設實施意見的通知》文件要求,為確保“電子實業(yè)”項目建設目標任務的全面完成，特制定本項目建設工作方案。

一、目標任務

確?！半娮訉崢I(yè)”項目一期建設,在2013年12月底前全面完工并投產(chǎn)。

二、進度安排

（一）3月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿舍外墻裝修工作；

（二）6月30日前：完成E、F棟廠房和E、F棟宿室內裝修,安裝好供水管道和供電設施；

（三）9月30日前：完成機械安裝調試、廠內道路硬化、綠化工作；

（四）12月30日前：進入試產(chǎn)及投產(chǎn)。

三、工作隊伍及聯(lián)系方式

四、工作措施

1、一是強化組織領導、層層分解任務。我們要把“電子科技”建設項目作為各項工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅強保證。同時,實行“一個項目、一抓到底”的領導分包項目責任制,把工期倒排,任務細化,分解到人,形成上下聯(lián)動,各負其責,齊抓共管的工作局面。

2、二是突出重點、加強協(xié)調服務。在工程建設的過程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的困難和問題,切實保證工程的順利開展。

3、三是加強監(jiān)督檢查、快速高效推進。對整個工程的建設,我們要進一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調,一月一總結,一季一考核”,確保工程快速高效地推進。