導(dǎo)語：文廣局招商引資工作實(shí)施辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實(shí)市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工積極投入到招商引資工作中去，確保全面完成2013年招商引資任務(wù)，結(jié)合本局實(shí)際，特制定2013年招商引資工作實(shí)施方法。

一、指導(dǎo)思想

圍繞區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工積極參與招商引資工作，不斷創(chuàng)新方式，提升招商引資水平，努力開創(chuàng)招商引資新局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年完成億元以上工業(yè)開工項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位工業(yè)項(xiàng)目引資額8000萬元。

三、工作舉措

2013年全局招商引資工作要圍繞上述目標(biāo)，著力實(shí)施以下措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，為成員的招商引資工作組，專攻億元以上工業(yè)項(xiàng)目。所有招商人員與單位工作徹底脫鉤，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，相關(guān)成員全力以赴，南下北上，廣泛聯(lián)絡(luò)，一心一意攻招商，聚精會(huì)神引項(xiàng)目。局班子其他成員全部分管招商引資工作，其中唐春亮同志負(fù)責(zé)文化館、陸滟澦同志負(fù)責(zé)博物館、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)、朱文蘇同志負(fù)責(zé)圖書館招商引資工作。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月要確保外出招商十天以上。局辦公室負(fù)責(zé)日常招商引資工作信息匯總，情況上報(bào)工作。

（二）實(shí)行保證金制度。局機(jī)關(guān)行政人員按區(qū)里規(guī)定繳納保證金。直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人繳納保證金2000元，其他人員每人繳納保證金1000元，保證金上交到區(qū)文廣新局。

（三）加強(qiáng)招商引資信息報(bào)送。每單位每周要提供不少于2條有價(jià)值的招商信息，納入日常工作考核。

（四）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1、獎(jiǎng)勵(lì)

單位完成年度招商引資任務(wù)的，全額退還保證金，另獎(jiǎng)勵(lì)單位5000元；完成招商引資億元以上開工項(xiàng)目的，除按區(qū)里規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，另由區(qū)文廣新局獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)人1萬元。對(duì)提供有價(jià)值招商信息的視情況予以重獎(jiǎng)。

2、處罰

對(duì)季度考核未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的單位，第二季度扣除單位主要負(fù)責(zé)人50﹪保證金；第三季度扣除75﹪保證金；年終考核未完成任務(wù)的，全額扣除保證金。保證金被扣除后，必須于次月15日前補(bǔ)齊。對(duì)招商引資未完成的單位，不得評(píng)為年度綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

本局對(duì)招商引資的考核辦法，按照區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2013年度全區(qū)招商引資工作考核及獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。