導(dǎo)語：四風(fēng)主義物業(yè)管理工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，隨著現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，高科技加快了城市化建設(shè)的步伐，而時代進(jìn)步的背后卻出現(xiàn)了負(fù)面影響，城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、管理等面臨突出難題，物業(yè)管理肩負(fù)重任。為此，我國必須加強(qiáng)和規(guī)范管理工作，落實“為人民服務(wù)”的宗旨，堅決反對“個人四風(fēng)”，做好本質(zhì)工作，以大局為重，打造科學(xué)合理、符合現(xiàn)代國情的物業(yè)管理方案。

一，班子成員個人作風(fēng)建設(shè)基本情況

在實際工作中，集體作用的發(fā)揮依賴所有成員的共同意識，只有將班子成員的思想認(rèn)識有效地統(tǒng)一起來，對作風(fēng)方面的存在的問題缺陷進(jìn)行分析，并聯(lián)系實際進(jìn)行整頓。通過對日常管理的分析，目前本班子成員個人作建設(shè)的基本情況還是比較可觀。

1，結(jié)合工作實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，在規(guī)劃系統(tǒng)下征求群眾意見，并探討群眾滿意度測評，做到心中有數(shù)。計劃年底對物業(yè)管理班子成員個人作風(fēng)整頓情況進(jìn)行總結(jié)驗收，確保工作具有針對性和實效性。

2，立足本崗位，認(rèn)真工作，落實責(zé)任，強(qiáng)化思想；并且爭做將自己發(fā)展為時俱進(jìn)的模范員工，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的每一項任務(wù)，樹立個人形象，從根本上加強(qiáng)了班子成員的良好作風(fēng)。

3，端正學(xué)風(fēng)，明確責(zé)任，不擺架子，積極與客戶交流，廣泛了解規(guī)劃建設(shè)中的不足，能夠認(rèn)真聽取基層人員建議。

4，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見及建議，定期展開批評與自我批評，提高班子成員整體水平；班子成員之間也經(jīng)常溝通，相互尊重與支持，排除個人自由主義。

二，四風(fēng)方面存在的主要問題

盡管目前班子成員的個人作風(fēng)對企業(yè)是有一定有促進(jìn)作用，但是從長遠(yuǎn)規(guī)劃來看，這種作風(fēng)建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是“個人四風(fēng)”現(xiàn)象仍然存在，而且會在很長時間內(nèi)存在。

四風(fēng)方面存在的問題關(guān)系著黨的宗旨、形象、人心向背，甚至事業(yè)成敗。從當(dāng)前管理來看，盡管我們的班子成員的作風(fēng)總體上沒有什么大的問題，但“四風(fēng)”卻以不同形式存在。我們必須清醒意識到，班子成員中的“四風(fēng)”也是當(dāng)前客戶群眾反映極為強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)干群關(guān)系。

因此，了解當(dāng)前的“個人四風(fēng)”問題是個人作風(fēng)建設(shè)的重心，即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題必須嚴(yán)格杜絕，因為“個人四風(fēng)”會嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性和純潔性。當(dāng)然，這些四風(fēng)方面的問題也許是是無形的，但班子成員之間的監(jiān)督不力也會縱容“個人四風(fēng)”，這些存在問題都不可忽視。

三，原因分析

關(guān)于班子成員個人作風(fēng)建設(shè)中存在的“四風(fēng)”問題，其原因是多方面的，要究其根源，一定要認(rèn)真地了解管理工作中存在的各處環(huán)節(jié)問題，像體制機(jī)制問題，上行下效問題等。而對于物業(yè)管理來說，引起“個人四風(fēng)”的原因分析如下：

1，關(guān)于形式主義：問題的關(guān)鍵在于它能讓個人感到輕松，某種情況下，形式主義甚至能得到上司的表揚，對于個人升遷很有幫助。毫無疑問，“個人形式主義”存在工作慣性，但個人名利占主導(dǎo)地位。

2，關(guān)于官僚主義：其突出表現(xiàn)就是班子單個成員脫離群眾且高高在上，把目光一直盯在領(lǐng)導(dǎo)身上，只要領(lǐng)導(dǎo)高興、滿意、有好印象，這就是萬事大吉。這種人往往把對上、下級的負(fù)責(zé)問題完全割裂開來?！皞€人官僚主義”的原因也是利己思想的驅(qū)使，不愿吃苦、流汗受累，只想靠文件了解情況而在會上指導(dǎo)工作，這是“老經(jīng)驗”和“小聰明”。

3，關(guān)于享樂主義：表現(xiàn)為精神懈怠、貪圖享樂，完全從個人角度和利益出發(fā)的人生觀。一些班子成員把過分的作為勞動成果，有的干部不干只指三道四，堅持“有權(quán)不用、過期作廢”的觀念，一味只行享樂之事，因為他們總以為這就是他們事業(yè)的成功所在。

4，關(guān)于奢靡之風(fēng)：具體表現(xiàn)為許多人覺得下級接待他一定要奢侈，這樣才是“尊敬”自已，給他“面子”等。一句話，“奢靡之風(fēng)”主義進(jìn)認(rèn)為干好這些活的人，才是有用的人，在日常管理中就直接用上了，把接待工作視為“第一要務(wù)”，最終目的是為了謀取私利。

四，整改方向與措施

眾所周知，“個人四風(fēng)”極端化折射的是理想信念的動搖和迷失，加強(qiáng)經(jīng)營管理，必須鏟除“四風(fēng)主義”。否則。整個企業(yè)班子成員將會精神力量消失殆盡。目前，物業(yè)管理工作還存在許多個人作風(fēng)建設(shè)的問題，需要及時采取措施進(jìn)行整改。

1，進(jìn)一步明確物業(yè)管理的主管職能部門，以法律手段進(jìn)行約束，監(jiān)督各個班子成員糾正個人作風(fēng)。

2，物業(yè)管理的各個部門對個人作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步的完善，各個班子成員之間也要經(jīng)常學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)方面的教育方案，首先與同事之間達(dá)成和諧的關(guān)系。

3，廣泛深入地宣傳規(guī)范物業(yè)管理工作中的干群關(guān)系，鼓勵大家和團(tuán)結(jié)一致，杜絕自私自利的班子成員，努力把職工對物業(yè)管理市場化運作的感性認(rèn)識上升為個人的理性認(rèn)識。

4，除正常的工作時間外，需要每周為班子成員安排“個人作風(fēng)學(xué)習(xí)”活動，將“四風(fēng)”問題的危害時時滲入到日常工作中，引起所有員工的注意，從根本上杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義”，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理。

綜上所述，科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)管理之根本，我們需要不斷提高個人素養(yǎng)，堅決反對形式主義、反對官僚主義、反對享樂主義、反對奢靡之風(fēng)，只有杜絕“個人四風(fēng)”，勇于正視自己的缺點，端正個人行為，才能為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。