干部掛職交流工作方案
時間:2022-11-25 09:24:26
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一、目標任務(wù)
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹系列重要講話精神,緊緊圍繞培養(yǎng)和鍛煉干部這一目標,分批次選撥年輕優(yōu)秀的教育管理人員到辦學先進的異地學?;虮緟^(qū)內(nèi)農(nóng)村校、新辦校掛職交流,進一步拓寬工作視野,提高綜合管理能力,帶動提升農(nóng)村校、新辦校的辦學理念和管理水平,使干部在不同崗位經(jīng)受鍛煉、增長才干,有效增強干部隊伍活力,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
二、掛職對象及條件
1、政治立場堅定,能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有一定的政治理論素質(zhì),自覺遵守國家法律法規(guī)。
2、忠誠黨的教育事業(yè),工作責任心強,職業(yè)道德好,作風正派,業(yè)務(wù)能力強,能服從掛職學校的工作安排。
3、1970年1月1日之后出生,年富力強的現(xiàn)任副校(園)級后備干部、副校(園)級及以上干部。
4、凡具有下列情況之一者,均不得列為推薦人選:①近3年內(nèi)因違法違紀受到處分的;②執(zhí)紀執(zhí)法部門正在立案調(diào)查的;③近3年來年度考核有一次或一次以上被評為基本稱職或不稱職等次的。
5、對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的中層干部[非副校(園)級后備],經(jīng)教育工委考核認定后,也可列入掛職交流范圍。
三、掛職方式及內(nèi)容
掛職方式:
1、“外派”掛職,擇優(yōu)選派副校(園)級后備干部、副校(園)級及以上干部到省、市屬學校掛職。
2、“下派”掛職,擇優(yōu)選派副校(園)級后備干部、副校(園)級及以上干部到本區(qū)農(nóng)村校、新辦校掛職。
掛職內(nèi)容:
1、全面學習了解掛職學校的管理體制機制、管理的方法和路徑;
2、參與掛職學校多層面的學習和管理工作,深入教學和管理一線;
3、參加掛職學校的教科研等工作;
4、深入學習了解掛職學校規(guī)范化制度建設(shè)及教職工和學生管理等方面工作。
5、根據(jù)工作分工,參與掛職學校的相關(guān)管理工作,列席學校校務(wù)會議。
四、掛職人數(shù)及時間
掛職人數(shù):
2015—2017年間,每年分別選派10—20位符合條件的副校(園)級后備干部、副校(園)級及以上干部到省、市屬學校或本區(qū)農(nóng)村校、新辦校掛職。
掛職時間:
根據(jù)實際工作需要確定掛職時間,掛職時間一般為半年至一年。
五、掛職干部的確定
教育系統(tǒng)干部掛職交流工作由教育工委統(tǒng)一部署,擇優(yōu)進行選拔。
1、根據(jù)確定的掛職學校類別及崗位,對應(yīng)確定我區(qū)該批次掛職人員的選派范圍。掛職學校為幼兒園、小學、中學的,原則上在全區(qū)相應(yīng)學校的副校(園)級后備干部、副校(園)級及以上干部中選派。
2、采取個人自愿和組織推薦兩種方式進行申報。
3、根據(jù)選派人員條件、學校實際和個人意愿,并按照“好中選優(yōu)”的原則,統(tǒng)籌考量干部梯隊培養(yǎng)需求,擇優(yōu)篩選出建議人選,提交區(qū)委教育工委會議研究審議。
4、區(qū)委教育工委會議研究確定選派掛職人員及掛職崗位。
5、正式行文任命掛職干部。
六、掛職干部的管理
1、掛職人員所掛任的職務(wù),根據(jù)掛職干部的現(xiàn)職級、工作需要以及派出學校、掛職學校的辦學層次確定,掛任職務(wù)不占掛職學校干部職數(shù)。
2、掛職期間,掛職干部應(yīng)按規(guī)定完成教學課時數(shù),并按掛職學校的管理制度進行考勤;掛職干部在掛職期間原則上不再承擔派出學校工作任務(wù),派出學校不得隨意將掛職干部調(diào)回,如確需調(diào)回的,須及時報教育工委審批后,方可辦理調(diào)回手續(xù)。
3、掛職交流期間表現(xiàn)較差或因患病等原因不宜在掛職學校工作的,經(jīng)掛職學校建議或由掛職干部本人提出申請,經(jīng)教育工委審批后,可終止掛職交流。
4、掛職期滿后,掛職人員要向教育工委提交書面述職報告,掛職學校對掛職人員在掛職期間的工作及現(xiàn)實表現(xiàn)作出書面鑒定,報教育工委備案。
5、掛職人員要珍惜機會,嚴格要求自己,認真履行職責;要切實增強事業(yè)心和責任感,克服臨時思想,積極融入掛職學校,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,努力完成各項工作任務(wù);要虛心學習,增長見識,在實踐中磨煉自己,提高領(lǐng)導才干,培養(yǎng)良好的工作作風,不得擅離職守。
七、掛職干部待遇
1、掛職期間,掛職干部的行政和黨組織關(guān)系繼續(xù)保留在原學校,但可參加掛職學校的組織生活。
2、掛職期間,掛職干部的工資關(guān)系及待遇保持不變,年度考核由派出學校商掛職學校進行評定,并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎勵性績效。
3、掛職期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的,將列入校(園)級干部人才庫予以重點考察培養(yǎng),同時在研修培訓、評優(yōu)評先等方面將予以優(yōu)先考慮。
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