導(dǎo)語：科技局品牌建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實市委、市政府工作部署，推進科技體制深化改革、“創(chuàng)新”加快建設(shè)，結(jié)合地方實際，經(jīng)研究，決定在全市科技系統(tǒng)開展“品牌建設(shè)年”活動，特制訂實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，通過高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求實施，努力打造一批體現(xiàn)科技工作特色、展現(xiàn)特點、展示閩西形象的品牌，以品牌建設(shè)提升創(chuàng)新能力，以品牌效應(yīng)塑造科技形象，以品牌標(biāo)準(zhǔn)提升工作水平，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，加快建設(shè)國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、全國生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)、閩粵贛邊區(qū)域性中心城市。

二、建設(shè)目標(biāo)

市級科技品牌站位全市，力爭建成后服務(wù)滿足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展綜合性科技需求，并在乃至同行業(yè)同領(lǐng)域有一定影響力、知名度、美譽度?？h級科技品牌瞄準(zhǔn)地方重點產(chǎn)業(yè)，力爭建成后服務(wù)滿足地方產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或個人產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進步、壯大升級等需求。

改革創(chuàng)新品牌建設(shè)重點是改革市級科技管理制度、創(chuàng)新科技項目資金扶持模式、健全技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機制；平臺建設(shè)品牌建設(shè)重點是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置、降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本、貫徹政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策；工作品牌建設(shè)重點是確定新的工作抓手、增強工作針對性實效性、提高科技創(chuàng)新管理服務(wù)水平。

三、工作內(nèi)容

重點打造改革創(chuàng)新品牌、平臺建設(shè)品牌、特色工作品牌等市級科技品牌和縣（市、區(qū)）級科技工作品牌等四大類品牌。各類品牌建設(shè)工作內(nèi)容詳見附表。

四、工作措施

1.準(zhǔn)確定位，認真謀劃。站位市（縣）區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局、黨委政府中心工作，加強調(diào)查研究，把握區(qū)域發(fā)展科技需求，摸清區(qū)域科技工作現(xiàn)狀，拉長優(yōu)勢，補齊短板，分析科技品牌建設(shè)條件、目標(biāo)任務(wù)，從而找準(zhǔn)科技工作切入點，找對科技工作抓手。

2.豐富內(nèi)涵，突出實效。賦予品牌實在內(nèi)容、實質(zhì)載體、可操作項目、可努力目標(biāo)，使其體現(xiàn)科技特色、價值、個性和文化。通過科技品牌打造和帶動，切實解決實際問題，服務(wù)地方發(fā)展，提升科技隊伍干事創(chuàng)業(yè)能力。

3.精心組織，有效運作。品牌建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容經(jīng)論證確立后，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人要結(jié)合實際，強化責(zé)任意識，制定工作方案，擬定工作任務(wù)，細化工作措施，倒排工作進度，克服困難問題。同時，有效運作，積極對接爭取區(qū)域內(nèi)外政策項目資金、人才信息技術(shù)等資源，形成整體合力推動品牌建設(shè)工作。

4.加強宣傳，發(fā)揮效益。充分利用報刊網(wǎng)站等媒體，及時準(zhǔn)確宣傳解讀科技品牌建設(shè)的重要性和必要性，科技品牌活動實施的進展情況和建設(shè)成果，提高人民群眾對科技工作的了解、關(guān)心和支持，擴大科技品牌的知名度和影響力。

5.加強督查，強力推進。各單位要高度重視，把“品牌建設(shè)年”活動列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化具體方案，落實推進機制，配套相關(guān)資源，深化督查督導(dǎo)，開展扎實有效的系列活動，把“品牌建設(shè)年”活動不斷推向深入。

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市科技局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，局班子成員為副組長，各縣（市、區(qū)）、新區(qū)、園區(qū)科技局長或相關(guān)負責(zé)人，局機關(guān)各科室及直屬單位主要負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對品牌建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市科技局辦公室，負責(zé)活動的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位要高度重視，成立相應(yīng)組織，明確職責(zé)分工，實現(xiàn)品牌建設(shè)層層有人管、事事有人抓。

（2）制定方案。根據(jù)“品牌建設(shè)年”活動實施方案的要求，各品牌建設(shè)單位要依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀特色、實際問題解決，提出每項品牌的具體實施方案，包括目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、進度安排、工作舉措、資金預(yù)算、政策要求等，確保創(chuàng)建工作順利推進。

（3）推進機制。實行每月一通報，每季一點評，不定期聽取和調(diào)研活動開展情況，不定期現(xiàn)場查看和指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有重點、有步驟、有計劃地推進品牌建設(shè)工作任務(wù)落實。

（4）配套政策。市科技局加大政策傾斜力度，切塊專項經(jīng)費對市（縣）區(qū)在建科技品牌予以項目扶持、資金資助。同時，積極幫助建設(shè)單位圍繞在建科技品牌策劃生成系列項目并向上推薦爭取支持。

（5）深化督查。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的實施品牌的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、完成時限，及時對品牌建設(shè)進度進行跟蹤督查；年底召開總結(jié)會對各項品牌建設(shè)逐個進行檢查驗收。