導(dǎo)語(yǔ)：全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企業(yè)化工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”、“三講三促”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委“一三三三六”戰(zhàn)略部署和鎮(zhèn)“一二五一”的工作思路，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全面推行“流動(dòng)紅旗制、職級(jí)津貼制、成立后進(jìn)辦公室”等“企業(yè)化”管理模式。特制定本實(shí)施方案。

一、流動(dòng)紅旗制

為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)各部門和全體機(jī)關(guān)干部的工作熱情，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，鎮(zhèn)黨委政府決定開展“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)，每半年評(píng)選表彰7個(gè)紅旗部門和10名先進(jìn)個(gè)人。

（一）評(píng)選條件

1、先進(jìn)部門評(píng)選條件

（1）注重部門建設(shè)。部門人員思想覺悟高，內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，能形成合力；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，責(zé)任明確；能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明；能服務(wù)周到熱情，得到服務(wù)對(duì)象的普遍認(rèn)可和滿意。

（2）工作成績(jī)突出。部門人員工作積極主動(dòng)，業(yè)務(wù)熟練。思想解放，勇于創(chuàng)新。工作高效優(yōu)質(zhì)，能圍繞中心，服務(wù)大局，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（3）部門負(fù)責(zé)人在年度考核中為優(yōu)秀以上等次。

（4）部門人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。

2、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件

（1）態(tài)度端正。積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，恪盡職守，甘于奉獻(xiàn)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

（2）工作出色。業(yè)務(wù)熟練，能力突出，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，能創(chuàng)造性的開展工作，在本職崗位上出色完成工作任務(wù)，成績(jī)優(yōu)異。

（3）嚴(yán)格自律。作風(fēng)正派，清正廉潔，遵紀(jì)守法，維護(hù)正義，自身形象好，群眾威信高。

（4）在公務(wù)員年度考核中為稱職以上等次。

（二）評(píng)選方法

1、先進(jìn)部門評(píng)選辦法

（1）量化考核?？己藘?nèi)容包括：開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“整提優(yōu)”、“三講三促”活動(dòng)情況、出勤情況、學(xué)習(xí)情況、工作情況、執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為準(zhǔn)則情況等。

（2）民主推薦。通過(guò)會(huì)議或發(fā)征求意見表等形式組織本鎮(zhèn)村干部和服務(wù)對(duì)象，推薦先進(jìn)部門。

（3）部門推薦。各部門根據(jù)自身業(yè)績(jī)和民主推薦結(jié)果進(jìn)行自薦。

（4）民主測(cè)評(píng)。鎮(zhèn)召開各部門負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)會(huì)議，由黨建辦對(duì)各部門的測(cè)評(píng)情況進(jìn)行匯總，交由鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議進(jìn)行討論。

（5）組織審定。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按評(píng)選名額討論確定先進(jìn)部門。

2、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法

（1）部門申報(bào)。各部門通過(guò)績(jī)效考核和民主推薦相結(jié)合的方式申報(bào)人選。推薦名額為1名。

（2）民主測(cè)評(píng)。鎮(zhèn)黨建辦將組織全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果匯總。

（3）組織審定。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)部門申報(bào)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按評(píng)選名額討論確定先進(jìn)個(gè)人。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

鎮(zhèn)政府每半年召開一次總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人給予一定的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)先進(jìn)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好氛圍。對(duì)先進(jìn)部門授予“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)并給予1000元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人授予“先進(jìn)工作者”稱號(hào)和500元獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部積極性。

二、職級(jí)津貼制

為發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，鎮(zhèn)黨委將以下三種類型的干部進(jìn)行重用和提拔：①能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部；②埋頭苦干、努力拼搏、敢為人先、勇于創(chuàng)新的干部；③以德修身、以德服眾、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞母刹?。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)正股級(jí)、副股級(jí)、一般干部發(fā)放崗位津貼，正股級(jí)干部每人每月100元，副股級(jí)干部每人每月60元，一般干部每人每月30元，隨工資發(fā)放。

三、成立后進(jìn)辦公室。

(一)后進(jìn)辦公室的概念

后進(jìn)辦公室是一個(gè)集教育、約束、鞭策、懲罰為一體的特殊工作崗位，著眼于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，旨在徹底改變機(jī)關(guān)干部在“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)方面存在的問(wèn)題：有的干部學(xué)習(xí)不求甚解，發(fā)展思路不清晰，思想觀念比較落后，熱衷形式主義，工作落實(shí)不夠；有的干部精神狀態(tài)萎靡不振，總是怨天尤人，無(wú)所作為，缺乏創(chuàng)新的勇氣，面對(duì)困難畏首畏尾、束手束腳；有的干部工作消極應(yīng)付，崗位實(shí)績(jī)平庸；有的干部個(gè)人素質(zhì)差，私心重，喜歡說(shuō)三道四，整天謀人不謀事，不講原則，不負(fù)責(zé)任；有的干部法紀(jì)意識(shí)淡薄，玩風(fēng)太盛。凡調(diào)入后進(jìn)辦公室的機(jī)關(guān)干部由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)管理，給予待崗三個(gè)月處理，在三個(gè)月的觀察時(shí)間內(nèi)，只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資，并每天向鎮(zhèn)紀(jì)委書記報(bào)到，安排臨時(shí)性工作，三個(gè)月后重新考察，若能完全改正錯(cuò)誤，經(jīng)班子會(huì)研究再重新安排工作。

(二)后進(jìn)辦公室的考核辦法

1、組織機(jī)構(gòu)

成立鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，黨委副書記同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其余班子成員為副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，由黨政辦、紀(jì)檢辦和黨建辦負(fù)責(zé)考核工作的具體事務(wù)及操作。

2、考核內(nèi)容

每半年進(jìn)行一次考核，具體內(nèi)容分為二大塊：一是機(jī)關(guān)日常工作考核。二是機(jī)關(guān)干部半年工作測(cè)評(píng)。

（1）機(jī)關(guān)日常工作考核。一是一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到5次或累計(jì)曠工3天，或事假超過(guò)5天的（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；二是值班期間發(fā)現(xiàn)缺崗三次或因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果，情節(jié)嚴(yán)重的；三是違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律并造成財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)損失的；四是衛(wèi)生檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不打掃、打掃不到位，經(jīng)督促仍不到位，而且嚴(yán)重影響我鎮(zhèn)形象的；五是所有機(jī)關(guān)干部參加鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)，連續(xù)三次無(wú)故缺席、早退會(huì)議的；六是工作日查崗，連續(xù)五次不在崗且不能說(shuō)明情況的；七是不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，情節(jié)嚴(yán)重的；八是因作風(fēng)、酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響，情節(jié)嚴(yán)重的；九是工作怠慢，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)，情節(jié)嚴(yán)重的。

（2）機(jī)關(guān)干部民主測(cè)評(píng)

每半年由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）考核結(jié)果運(yùn)用

通過(guò)日常工作和民主測(cè)評(píng)考核，排名在最后兩位，且紀(jì)律散慢、作風(fēng)漂浮，影響惡劣的，經(jīng)班子會(huì)議討論，調(diào)入后進(jìn)辦公室。

（四）后進(jìn)辦公室的管理辦法。

1、后進(jìn)辦公室隸屬于鎮(zhèn)紀(jì)委，調(diào)入后進(jìn)辦公室的人員由鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室及監(jiān)察室共同管理。

2、后進(jìn)辦公室成員需每天8:00準(zhǔn)時(shí)向鎮(zhèn)紀(jì)委報(bào)到，聽候工作任務(wù)的指派，工作可以是任何一個(gè)辦公室的工作，都得無(wú)條件執(zhí)行。在后進(jìn)辦公室期間，其工作考核由鎮(zhèn)紀(jì)委及監(jiān)察室負(fù)責(zé)。

3、凡是進(jìn)入后進(jìn)辦公室的機(jī)關(guān)干部，每月需撰寫思想?yún)R報(bào)或后進(jìn)辦公室心得體會(huì)，并及時(shí)向鎮(zhèn)紀(jì)委和原部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、后進(jìn)辦公室成員三個(gè)月待崗期滿后，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記提請(qǐng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究討論，召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核，確認(rèn)是否能重新分配崗位。

5、后進(jìn)辦公室成員應(yīng)該遵循機(jī)關(guān)干部工作等各規(guī)章制度，不得違規(guī)違法。

6、后進(jìn)辦公室的管理未盡事宜，由鎮(zhèn)紀(jì)委詳細(xì)落實(shí)，在具體操作中進(jìn)行完善。