導(dǎo)語：物價局創(chuàng)新提升工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識和超越意識，開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)全面落實(shí)今年價格工作任務(wù)，按省局的統(tǒng)一部署，在全局繼續(xù)開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新提升年活動。具體安排如下：

一、總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)，服務(wù)發(fā)展大局為主題，拓寬視野，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。通過開展此項(xiàng)活動，推動整體工作再上新臺階，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造一流干部隊(duì)伍

1、營造學(xué)習(xí)氛圍。積極引導(dǎo)和培養(yǎng)干部樹立終身學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)干部的職業(yè)習(xí)慣和從政時尚。以開展大討論等形式營造提升學(xué)習(xí)氛圍，在潛移默化中影響和鼓勵干部不斷進(jìn)取。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要組織好時事政治、法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)理論以及政策、業(yè)務(wù)、現(xiàn)代化辦公技能和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，使干部了解掌握新知識、新理念、新方法，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)時展的要求和做好本職工作的需要，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、完善學(xué)習(xí)機(jī)制。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，形成以領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)為龍頭,組織全體干部每月集中學(xué)和個人經(jīng)常學(xué)的格局。支持鼓勵干部職工參與價格鑒證師、經(jīng)濟(jì)師、會計師以及計算機(jī)操作等與價格工作相關(guān)的資質(zhì)資格考試。

（二）堅持創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

1、在工作流程上創(chuàng)新。進(jìn)一步提高行政效能，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，對各項(xiàng)價格管理工作流程進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化、再設(shè)計和再規(guī)范。

2、在工作機(jī)制上創(chuàng)新。積極探索價格監(jiān)管、行政管理、廉政建設(shè)等機(jī)制創(chuàng)新。堅持把推動創(chuàng)新作為提升工作能力的有效途徑，著力推動理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。各部門要緊緊圍繞本職業(yè)務(wù)和整體工作，每位價格干部、每個職能部門原則上每年都要撰寫至少1篇調(diào)研文章。

3、在重點(diǎn)工作上創(chuàng)新。一方面，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以深化自主創(chuàng)新為重點(diǎn)，以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，發(fā)揮價格杠桿作用，積極推動區(qū)作為皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)。另一方面，圍繞人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題，強(qiáng)化價格監(jiān)管。同時，在提升價格公共服務(wù)方面不斷推陳出新，切實(shí)發(fā)揮“12358”品牌效應(yīng)，進(jìn)一步樹立價格部門勤政高效、利民惠民的良好形象。

三、幾點(diǎn)要求

1、提高對繼續(xù)開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新提升年活動的認(rèn)識，精心組織，周密安排，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位，任務(wù)落實(shí)到位。

2、從全局干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)，努力營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，積極參與系統(tǒng)內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過全年活動的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)，提升工作能力。

3、局領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各部門工作情況進(jìn)行檢查、評估。對表現(xiàn)突出、成效顯著的個人和部門進(jìn)行表彰鼓勵；對工作不夠重視、甚至走過場、搞形式的部門和個人，予以批評教育。