區(qū)交通局應(yīng)急管理培訓(xùn)方案
時(shí)間:2022-06-03 03:42:00
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為進(jìn)一步加強(qiáng)全局應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作,普及防災(zāi)減災(zāi)和職工自救互救基本常識(shí),建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊(duì)伍,提高全局職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,根據(jù)《區(qū)年應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作實(shí)施方案》和《市區(qū)年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,制定本實(shí)施方案。
一、主要任務(wù)
應(yīng)急管理宣教工作以“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法宣教為契機(jī),大力普及應(yīng)急管理的各項(xiàng)法律法規(guī);以《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為核心,認(rèn)真做好各類預(yù)案的宣傳和解讀工作;以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn),努力提高職工預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等能力;以典型案例為素材,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,倡導(dǎo)通過科學(xué)合理的生產(chǎn)管理模式和健康文明的生活方式來減少突發(fā)事件的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。通過應(yīng)急宣教工作的深入開展,使應(yīng)急常識(shí)真正進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層所站,營造出良好的應(yīng)急文化氛圍,提高全局職工應(yīng)急意識(shí)。
應(yīng)急管理培訓(xùn)工作以分層次、分類別、多渠道、多形式的培訓(xùn)班為主要手段,不斷加強(qiáng)專業(yè)人員應(yīng)急能力培訓(xùn),提升各級(jí)干部處置突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)職工自救互救、避險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害的能力。
二、主要內(nèi)容和組織形式
(一)應(yīng)急管理宣教工作的主要內(nèi)容和主要形式
1.主要內(nèi)容
(1)應(yīng)急預(yù)案宣傳。深入宣傳《區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,包括制定總體預(yù)案的背景、目的、意義和原則。修訂《區(qū)交通局機(jī)關(guān)消防(防震)應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)交通局防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,并進(jìn)行宣傳解讀,普及有關(guān)突發(fā)事件的防范應(yīng)對(duì)措施。
(2)應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)宣傳。向全局干部職工宣傳和普及公共安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),提高在突發(fā)事件中的自救互救能力,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。
2.組織形式
(1)開展多種形式的宣傳活動(dòng)
①開展“防災(zāi)減災(zāi)日”和“應(yīng)對(duì)法頒布紀(jì)念日”專題宣教活動(dòng)。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,在“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布紀(jì)念日,開展應(yīng)急疏散演練、宣傳材料發(fā)放、LED顯示屏播放、懸掛橫幅等活動(dòng),宣傳普及應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的有關(guān)法律法規(guī)。
②開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。利用“全國安全生產(chǎn)月”、“全國法制宣傳日”等專題活動(dòng),開展群眾現(xiàn)場咨詢活動(dòng),使廣大群眾了解公共安全知識(shí),掌握避險(xiǎn)常識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。
③開展公共安全進(jìn)基層活動(dòng)。在汽車北站、機(jī)場等主要場所懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和安全宣傳畫,在公交車、出租車內(nèi)張貼標(biāo)語和安全宣傳畫等,營造關(guān)注安全的輿論氛圍。
④舉辦研討會(huì)、專題講座等活動(dòng)。今年計(jì)劃5月份、10月份舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員、押運(yùn)員和客運(yùn)人員安全專題講座,加大應(yīng)急管理工作交流和宣傳力度。
(2)拓寬應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及渠道
①局安全科將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急常識(shí)在OA網(wǎng)上,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并將有關(guān)內(nèi)容安排在第二季度的考核考試之中。
②要充分利用宣傳欄、電子信息顯示屏、標(biāo)語等形式,擴(kuò)大防災(zāi)信息及應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高公眾的預(yù)防、自救互救能力。
(二)應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象和組織形式
1.機(jī)關(guān)干部及應(yīng)急管理干部培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置能力培訓(xùn)以及通過培訓(xùn)使全系統(tǒng)從事應(yīng)急管理工作人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。局辦公室、安全科在局干部職工培訓(xùn)中要安排應(yīng)急知識(shí)的專題培訓(xùn),5月12日,局安全科將安排一次防震防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
將應(yīng)急培訓(xùn)納入局年度培訓(xùn)計(jì)劃,年內(nèi)分別對(duì)相關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。局安全科和各相關(guān)單位、企業(yè)也要采取多種形式加強(qiáng)對(duì)工作人員的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地提高應(yīng)急值守、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急演練、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)技能。
2.基層管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)公共安全意識(shí),提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)要采取多種形式,充分利用駕校和其他社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各類教育培訓(xùn)基地有計(jì)劃地對(duì)客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的基層管理人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3.企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理和重大事故前期應(yīng)急處置能力。安全科要會(huì)同運(yùn)管處每年在駕校舉辦1-2次道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)班。
4.應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)。重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。安全科、公路處、稽查大隊(duì)和其他單位要按照管理責(zé)任,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn),區(qū)交通局應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)年內(nèi)不低于2次。
三、應(yīng)急演練計(jì)劃
應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急演練預(yù)案的有效性和可操作性的重要方法,也是不斷修訂完善預(yù)案的需要和應(yīng)急宣教培訓(xùn)的一種重要形式。
一是根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排,在“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布紀(jì)念日,開展應(yīng)急疏散演練;
二是在汛期來臨之前(6-7月)開展一次防汛應(yīng)急桌面推演。檢驗(yàn)我局防汛應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案的實(shí)用性、可用性、可靠性,檢驗(yàn)應(yīng)急人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同實(shí)戰(zhàn)能力和提高人們應(yīng)急處置的能力。