導(dǎo)語：區(qū)交通部門道路安全整治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局屬各相關(guān)單位：

根據(jù)省政府下發(fā)的《省安委會關(guān)于組織開展道路交通安全百日集中整治活動的通知》和市運管局關(guān)于開展全市道路運輸安全百日集中整治活動實施方案的通知精神，結(jié)合我區(qū)道路運輸安全工作實際，制定本實施方案。

一、百日集中整治的范圍和重點內(nèi)容

百日集中整治活動由運管處、局屬相關(guān)單位按照職責(zé)管理權(quán)限，分別負(fù)責(zé)本區(qū)域、本行業(yè)的安全整治活動，重點加強(qiáng)對客運企業(yè)、大型貨車、集裝箱車、?；?、出租車、客貨運場站等企業(yè)的源頭管理、安全制度和措施的落實，對車輛安全技術(shù)狀況、從業(yè)人員是否持證上崗、超員超限、超速超載、無證經(jīng)營、安全教育等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的整治活動。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工

為加強(qiáng)對安全百日集中整治活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立我區(qū)道路運輸系統(tǒng)安全百日集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長為副組長，運管處、機(jī)場客運處、稽查大隊、客運所、駐站辦、機(jī)修所、檢測站、直屬所、駕培所、八個交管所、安全科負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運管處，具體負(fù)責(zé)百日集中整治的組織工作，紀(jì)嬋章任辦公室主任。

各單位具體負(fù)責(zé)本區(qū)域、本行業(yè)的百日集中整治工作。各單位將百日集中整治方案于10月25日前報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全科。

三、百日集中整治工作任務(wù)和責(zé)任分工

（1）全面審查道路運輸企業(yè)經(jīng)營資格。要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對道路運輸企業(yè)經(jīng)營資格進(jìn)行全面清查，對不符合條件的，應(yīng)堅決停業(yè)整頓，并責(zé)令其限期改正。逾期不改的，依法吊銷其道路運輸經(jīng)營許可證。

責(zé)任單位：運管處、客運所、八個交管所、駕培所、直屬所、安全科

（2）嚴(yán)把運輸企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)。主要是完善道路運輸市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件。對新開業(yè)的道路運輸企業(yè)，要嚴(yán)格按《道路運輸條例》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行許可；對申請從事運輸?shù)钠髽I(yè)，要實地逐項核實其車輛、設(shè)備、從業(yè)人員和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度，確保符合安全生產(chǎn)條件。

責(zé)任單位：運管處、客運所、駕培所、安全科

（3）嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。要嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局頒布實施的《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》和交通部頒布實施的《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合年審和二級維護(hù)加強(qiáng)對營運車輛的綜合性能檢測。確保營運車輛技術(shù)狀況良好。

責(zé)任單位：運管處、維修所、檢測站

（4）嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。主要是嚴(yán)格實行營運駕駛員從業(yè)資格制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對營運駕駛員職業(yè)道德、安全意識教育和運輸法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等知識的培訓(xùn)、考核，確保營運駕駛員素質(zhì)能夠適應(yīng)職業(yè)要求。加強(qiáng)對營業(yè)駕駛員從業(yè)資格的查驗和審核，建立健全營運駕駛員從業(yè)資格跟蹤培訓(xùn)、考核制度。

責(zé)任單位：運管處

（5）強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管。對客運站和重點貨運場站實施駐站管理，對一般貨運場站實施巡查管理。主要是督促汽車客運站和貨運場站建立健全安全管理制度，嚴(yán)格履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實客運場站“三不進(jìn)站五不出站”制度。貨運場站要重點加強(qiáng)站場內(nèi)及周邊的現(xiàn)場管理，對沒有上箱鎖的集裝箱車輛不準(zhǔn)出站，嚴(yán)厲查處和打擊“黑車”、“套牌車”經(jīng)營，維護(hù)市場秩序，加強(qiáng)檢查登記，全面落實駐站安全管理制度。

責(zé)任單位：運管處、機(jī)場客運處、駐站辦

（6）監(jiān)督落實道路運輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要督促運輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全機(jī)構(gòu)、安全會議、安全檢查、安全教育等制度，要實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查考核制度，落實企業(yè)“三見面制度”。營運客車、危險品車GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化對運輸車輛動態(tài)管理。加強(qiáng)對承包、掛靠、租賃車輛和駕乘人員的管理，整治中對檢查、考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)成企業(yè)限期進(jìn)行整改、停業(yè)整頓直至取消許可。

責(zé)任單位：運管處、客運所、直屬所、八個交管所、安全科

（7）結(jié)合全省目前正在進(jìn)行的“四化建設(shè)”和本質(zhì)安全先進(jìn)企業(yè)評選工作，逐步全面建立安全生產(chǎn)檢查考核制度和道路運輸駕駛員誠信考核制度，對企業(yè)和駕駛?cè)藛T按照考核辦法進(jìn)行考核管理，在整治活動中對考核不合格的企業(yè)和駕駛?cè)藛T，責(zé)成企業(yè)限期進(jìn)行整改、停業(yè)整頓直至取消許可。駕駛?cè)藛T發(fā)生重大交通安全事故，違章率較高吊銷從業(yè)資格證。

責(zé)任單位：運管處、客運所、八個交管所、直屬所、安全科

四、實施步驟和方法

（一）制定整治方案階段（10月17—25日）。運管處、局相關(guān)單位要根據(jù)局的統(tǒng)一部署，自上而下進(jìn)行層層教育和發(fā)動。成立道路運輸安全百日集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦事人員和聯(lián)系人，制定百日集中整治方案，確保整治工作順利開展。

（二）百日集中整治階段（10月25日—12月20日）。運管處、局相關(guān)單位按照各自的職責(zé)，全面開展安全大檢查，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，及時下達(dá)整改通知書，扎實組織整改和復(fù)查，確保不留安全死角。12月31日前將整治情況書面報運管局百日集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全科。

（三）檢查驗收階段（12月20日—12月31日）。百日集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)整治情況，結(jié)合百日集中整治要求，對全市道路運輸系統(tǒng)專項整治開展情況進(jìn)行檢查。對整治效果不佳，整治工作滯后的單位下發(fā)整改通知書，給予通報批評，督促其限期整改并重新復(fù)查。

五、百日集中整治工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位一定要充分認(rèn)識開展百日集中整治工作的重要性和必要性，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，要將其作為今年全市道路運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，切實抓緊、抓實、抓細(xì)、抓出成效，全力消除不安全因素，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)百日集中整治扎實開展。要按照運管局的部署和要求，精心組織，周密安排；轉(zhuǎn)變工作作鳳，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真梳理行業(yè)安全管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時研究解決。主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，親自督導(dǎo)檢查；分管負(fù)責(zé)人要到一線抓；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要強(qiáng)化措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促各相關(guān)單位和職能部門抓好各階段工作的落實，確保百日集中整治工作扎實開展。

（三）加強(qiáng)百日集中整治力度，強(qiáng)化信息上報工作。為及時掌握百日集中整治工作進(jìn)展情況，各有關(guān)單位要按照要求，指定專人負(fù)責(zé)，及時、準(zhǔn)確上報工作情況和做法，每周五上報本單位整治情況。廣泛開展宣傳工作，利用各種媒體加強(qiáng)對整治活動的宣傳，及時傳達(dá)上級安全工作精神，通報百日集中安全工作情況，促進(jìn)百日集中整治活動的順利進(jìn)行。