導(dǎo)語：區(qū)鄉(xiāng)招商引資試行方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推進行業(yè)招商、專題招商、網(wǎng)上招商、上門招商、中介招商、大規(guī)模和小分隊相結(jié)合招商等多種有效形式，搞活招商，在招大商招重商上下更大功夫，確保年的招商引資工作有新的突破。根據(jù)我區(qū)實際，制定方案如下：

一、工作目標

全年計劃新招商項目數(shù)73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。

二、活動安排

年全區(qū)擬安排參加13場招商經(jīng)貿(mào)活動。

1、繼續(xù)組團參加國家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動5場。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿(mào)易洽談會；

（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會。

2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會；

（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節(jié)。

3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動3場。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動；

（10）月下旬鞋革行業(yè)項目對接會。

4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動2場。

分別是：

（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；

（12）五月份赴臺灣開展經(jīng)貿(mào)活動。

5、組織小分隊招商活動。

（13）小分隊招商（枇杷節(jié)，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）

三、主要措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做細工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門要繼續(xù)加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發(fā)展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發(fā)按行業(yè)實行部門責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負責(zé)工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項目，區(qū)委農(nóng)辦負責(zé)農(nóng)業(yè)項目，區(qū)建設(shè)局負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項目，區(qū)旅游局負責(zé)旅游項目等。

2、明確目標，落實責(zé)任。年的招商引資任務(wù)要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門要繼續(xù)把目標任務(wù)進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務(wù)落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。

3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機關(guān)部門要進一步調(diào)動發(fā)揮積極性和主動性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動、整體互動的合力效應(yīng)，要不斷創(chuàng)新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)引資新突破。

4、加強考評，務(wù)求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證項目落地、資金到位。區(qū)績效評估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關(guān)單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權(quán)重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續(xù)加強和完善對鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務(wù)實，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區(qū)直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會及個人給予表彰和獎勵；對區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實情況進行月度通報。

四、經(jīng)費預(yù)算

本著精打細算、勤儉節(jié)約的原則，年13場招商活動所需經(jīng)費請區(qū)財政局列入當(dāng)年度預(yù)算。具體預(yù)算由各場招商活動的牽頭單位屆時再行申報。