導(dǎo)語：區(qū)縣績效管理方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《中共區(qū)委辦公室區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<區(qū)年度鎮(zhèn)（含投資區(qū)）街和區(qū)級機(jī)關(guān)單位績效管理工作方案〉的通知》（委辦[]52號）要求，結(jié)合本年度經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作，特制定年度區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局績效管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于支持省加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，提升工作實(shí)效，提高服務(wù)水平，為“建設(shè)新、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”提供保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

文件下發(fā)后，區(qū)經(jīng)濟(jì)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合本局實(shí)際，及時(shí)成立了局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由經(jīng)濟(jì)局黨組書記、副局長擔(dān)任，副組長由經(jīng)濟(jì)局副局長、副局長擔(dān)任，下設(shè)局績效考核管理辦公室，辦公室主任由副局長兼任，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管的工作格局。

三、工作目標(biāo)

緊緊圍繞委辦[]52號文件中涉及經(jīng)濟(jì)局責(zé)任范圍內(nèi)工作目標(biāo)，采取措施，加強(qiáng)督查，確保工作落實(shí)。

1、績效目標(biāo)實(shí)施與推進(jìn)

要加強(qiáng)督查，確?？冃Ч芾碛行蛴行七M(jìn)，營造良好的政務(wù)環(huán)境。一要建立科學(xué)民主的決策機(jī)制，確保行政決策的正確有效，形成績效目標(biāo)推進(jìn)的合力；二要加強(qiáng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

2、績效目標(biāo)指標(biāo)分解與落實(shí)

細(xì)化績效管理指標(biāo)體系，重點(diǎn)就區(qū)政府績效管理指標(biāo)完成情況、機(jī)關(guān)黨建和履職能力建設(shè)的落實(shí)情況等，建立績效管理指標(biāo)考核表。對未按序時(shí)進(jìn)度完成、進(jìn)展不夠明顯的工作指標(biāo)，重點(diǎn)分析存在的問題及原因，及時(shí)加以整改。適時(shí)召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，加強(qiáng)對績效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況的進(jìn)度跟蹤、動態(tài)分析與總結(jié)。

3、績效管理方案的落實(shí)與評估

結(jié)合實(shí)際，圍繞我局職能職責(zé)，以績效為基礎(chǔ)，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)一步落實(shí)績效管理實(shí)施方案。按照工作方案確定的考核指標(biāo)體系，對績效開展自我評估和分析，并將自評結(jié)果和績效總結(jié)于年12月底前報(bào)送區(qū)績效辦，迎接區(qū)績效評估組的考核驗(yàn)收。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展績效管理工作的重要性和必要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)績效管理會議和相關(guān)文件精神，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)對績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、明確目標(biāo)，細(xì)化方案。我局要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好績效管理實(shí)施方案相關(guān)數(shù)據(jù)的采集，深入調(diào)查研究，著力把握工作動態(tài)，了解存在的困難問題，提出建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策做好基礎(chǔ)性的工作。

3、精心組織，確保實(shí)效。我局要圍繞職能職責(zé)，緊密結(jié)合實(shí)際，落實(shí)本局績效管理工作方案的要求，落實(shí)績效管理相關(guān)指標(biāo)。要努力克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假。