導(dǎo)語：農(nóng)協(xié)糧食增產(chǎn)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為保證糧食增產(chǎn)工程項目的順利實施，達到預(yù)期目標，根據(jù)省糧食增產(chǎn)工程項目管理制定分區(qū)聯(lián)系責(zé)任制的要求，結(jié)合我市實際，特制定以下工作方案：

一、實行分區(qū)聯(lián)系負責(zé)制

省農(nóng)委由省農(nóng)技總站負責(zé)聯(lián)系我市。市糧食增產(chǎn)工程聯(lián)系工作由市農(nóng)推站、市植保站、市種子站、市土肥站聯(lián)合組成三個聯(lián)系小組負責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)。

二、工作要求

（一）督促檢查

各聯(lián)系小組必須在關(guān)鍵農(nóng)時（育秧或育苗、移栽、中期管理和收獲四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)）到各自聯(lián)系區(qū)(市、縣)巡回督促檢查項目實施情況。督促檢查要做到“七查七看”：一查項目組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)隊伍建設(shè)情況，看組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)小組是否建立，管理干部和技術(shù)人員是否到位；二查項目區(qū)布局情況，看是否真正在中低產(chǎn)和邊遠落后地區(qū)實施；三查示范點與科技示范戶落實情況，看示范點選擇是否恰當、面積是否達標，科技示范戶是否落實，技術(shù)是否完全到位；四查核心技術(shù)與配套技術(shù)到位情況，看其是否按計劃完成；五查培訓(xùn)宣傳發(fā)動情況，看技術(shù)培訓(xùn)是否扎實，宣傳發(fā)動是否到位；六查補貼資金使用情況，看物資補助是否公示和到位，補貼資金是否真正按規(guī)定用到實處；七查工作檔案情況，看有關(guān)資料是否收集齊全。針對查找出的問題督促實施單位及時認真整改。

（二）技術(shù)指導(dǎo)

各聯(lián)系小組根據(jù)項目技術(shù)指導(dǎo)小組制定的項目實施技術(shù)方案指導(dǎo)各地實施。指導(dǎo)工作務(wù)必做到“四要”：一要深入基層，深入到實施鄉(xiāng)、村和示范戶進行指導(dǎo)；二要做到從開始實施到項目結(jié)束全程指導(dǎo)到位，核心技術(shù)與配套技術(shù)指導(dǎo)到位；三要抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動全區(qū)域，各聯(lián)系小組重點抓好1個以上重點實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以帶動全區(qū)域項目實施；四要搞好重點骨干培訓(xùn)，各聯(lián)系小組必須協(xié)助聯(lián)系縣(區(qū)、市)舉辦一次以上重點骨干培訓(xùn)。

（三）測產(chǎn)驗收

各聯(lián)系小組根據(jù)糧食增產(chǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排參加對糧食增產(chǎn)工程項目的測產(chǎn)驗收工作。

（四）信息反饋

各聯(lián)系小組要根據(jù)巡回督促檢查和技術(shù)指導(dǎo)的情況，每周三上報1次實施情況，根據(jù)上報情況匯總及時解決實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。項目實施完成后督促各自聯(lián)系區(qū)(市、縣)完成工作總結(jié)，并對項目的面積、核心技術(shù)、配套技術(shù)、示范樣板和項目管理情況，按糧食增產(chǎn)工程評分內(nèi)容要求進行評價，以作為項目驗收評分的依據(jù)，評價報告于11月10日前交技術(shù)指導(dǎo)小組辦公室。

三、進度安排

2012年2～4月：審查各區(qū)（市、縣）項目申報書、項目實施方案，擬定全市項目實施方案上報省農(nóng)委。開展育秧（苗）技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，督促項目實施。

2012年5～6月：開展移栽和田間管理技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，檢查項目落實情況，督促實施。

2012年7～10月：進行中后期管理和肥水管理、病蟲防治及收獲技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，檢查技術(shù)到位情況，督促實施，協(xié)助各自聯(lián)系區(qū)(市、縣)搞好產(chǎn)量測產(chǎn)驗收和項目工作總結(jié)。

2012年11月：對各區(qū)（市、縣）工程實施情況進行項目驗收和評分。對全市項目完成情況進行統(tǒng)計匯總、分析并完成項目總結(jié)材料上報省農(nóng)委。