導語：農(nóng)業(yè)局項目攻堅指導方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步做好農(nóng)業(yè)項目工作，推進農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“進村企摸實情，抓‘四年’促發(fā)展”活動的實施意見》和《關(guān)于開展項目克難攻堅年活動的實施方案》文件精神，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣”創(chuàng)建、基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)品標準化、經(jīng)濟生態(tài)化“三化”目標，進一步增強項目工作緊迫感、責任感，提升項目管理水平和服務(wù)效能，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)項目工作，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

通過開展項目克難攻堅年活動，全力推進項目建設(shè)，在項目謀劃、項目儲備、項目運行、績效評價、資金管理等方面進一步健全，努力完成縣下達的招商引資任務(wù)，積極爭取上級各類農(nóng)業(yè)項目（補貼），全面完成2011年下達的各項農(nóng)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)，爭取績效評價全部達到優(yōu)秀等次，并及早做好2013年項目的謀劃儲備工作，為明年爭取省里項目打下基礎(chǔ)。

三、工作重點

（一）進一步完善項目管理制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)項目資金管理相關(guān)規(guī)定，在項目儲備申報、建設(shè)管理、績評驗收等環(huán)節(jié)和文本材料、財務(wù)賬務(wù)、檔案臺賬等方面細化管理程序，制定管理規(guī)范，做到建設(shè)有方案、管理有依據(jù)、追溯有檔案。

（二）謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)項目。局屬各單位依據(jù)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，對照省“三化兩區(qū)一中心”的扶持實施意見及各類農(nóng)業(yè)項目申報指南，在糧油、食用菌、畜禽、蔬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范推廣和農(nóng)村能源建設(shè)等方面謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)項目，儲備項目要做到項目有創(chuàng)新、建設(shè)有主體、建設(shè)內(nèi)容科學可行。各單位于4月10日前將儲備項目上報于吳水女。

（三）積極對接爭取一批項目。局屬各單位、局機關(guān)各科室要根據(jù)謀劃儲備的農(nóng)業(yè)項目，按照各自的工作職責積極主動對接上級有關(guān)部門，做到項目早儲備、對接爭主動、意向有確定，爭取更多更好更大的項目得到落實。

（四）跟蹤服務(wù)一批項目。局屬各單位要對2011年批復2012年建設(shè)的由農(nóng)業(yè)主體實施的項目，重點是農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”內(nèi)項目、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程”項目，實行定人聯(lián)系、定期指導、定責服務(wù)，幫助農(nóng)業(yè)主體解決在項目實施過程中遇到的難題，建立健全項目資金管理、工程建設(shè)等各項管理制度，及時上報項目實施進步，確保項目建設(shè)有序推進，保持保量完成。

四、實施步驟

整個活動從3月上旬開始，至12月底結(jié)束，主要分為動員部署、組織實施、總結(jié)提高三個階段。

第一動員部署階段（3月底前）：制定活動方案，包括工作目標、工作重點和實施步驟等相關(guān)內(nèi)容；召開干部學習動員大會；根據(jù)縣里要求成立項目克難攻堅年活動領(lǐng)導小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，局屬各單位負責人為成員。

第二組織實施階段（4月—11月）：局屬各單位按照“項目克難攻堅年”活動實施方案確定的重點工作和任務(wù)，分別制定針對性和操作性強的實施方案，確保每項重點工作落到實處。重點是認真摸排項目推進中存在的制約難題，千方百計支持、幫助項目搶進度、搶工期，全力保障項目順利建設(shè)和快速推進及做好項目儲備工作。局屬各單位要注重工作結(jié)合，創(chuàng)新活動載體，抓好任務(wù)落實，確?！绊椖靠穗y攻堅年”活動取得明顯成效。

第三總結(jié)提高階段（12月）：局屬各單位要以“項目克難攻堅年”重點工作落實情況為主要內(nèi)容，建立考核工作機制。對活動開展情況進行回顧總結(jié)，研究建立項目開發(fā)建設(shè)長效機制，切實鞏固成果。

五、工作要求

（一）認真抓好落實。局屬各單位是“項目克難攻堅年”活動的主要責任主體，要切實加強領(lǐng)導，認真細化工作內(nèi)容，做到主要負責人親自抓，工作人員人人參與，把各項任務(wù)落到實處。

（二）及時報送信息。各單位要確定1名工作人員（人員名單于4月8日前上報）負責向局產(chǎn)業(yè)信息科提供工作信息，及時反映本單位活動開展情況，并于6月25日前上報項目實施半年工作總結(jié)，12月25日前上報全年工作總結(jié)。

（三）確?；顒涌冃А＞洲k將對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中存在問題，確保各項工作順利推進，取得績效。