農(nóng)業(yè)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)方案
時(shí)間:2022-05-02 11:13:00
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣作風(fēng)建設(shè)大會(huì)的精神,推動(dòng)局系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中央1號(hào)文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)上級(jí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)會(huì)議、文件精神,全面開展“思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、服務(wù)再優(yōu)化、工作再突破、農(nóng)業(yè)再提升”主題實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)組織好領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村入戶蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)、春耕生產(chǎn)“五送”服務(wù)活動(dòng)及農(nóng)業(yè)工作六大突破行動(dòng)等。切實(shí)推動(dòng)我縣今年及今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
二、主要內(nèi)容
(一)開展解放思想大討論活動(dòng)。
根據(jù)中央一號(hào)文件和省市農(nóng)村工作會(huì)議精神,立足我縣農(nóng)業(yè)實(shí)際情況,緊緊圍繞“如何促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”這一主題,在全局干部職工中開展解放思想大討論活動(dòng)。重點(diǎn)在思想觀念、工作激情、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),自律意識(shí)等方面。結(jié)合每個(gè)干部和職工的實(shí)際,開展討論。通過思想大討論活動(dòng),每個(gè)人要深入查找理想信念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距,著力克服精神懈怠、安于現(xiàn)狀、狹隘封閉思想,進(jìn)一步開闊視野、開闊思路、開闊胸襟,切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和自律意識(shí)。以全年重點(diǎn)工作責(zé)任制度、學(xué)習(xí)日制度、每月重點(diǎn)工作督查通報(bào)制度、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、效能和黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,激發(fā)全局干部職工的工作激情和創(chuàng)新活力,努力實(shí)現(xiàn)“三化同步”發(fā)展的目標(biāo)。
(二)開展“進(jìn)村入戶”調(diào)研服務(wù)活動(dòng)。
局班子成員到所聯(lián)系站點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,每位班子成員利用3月份一個(gè)月時(shí)間,深入到一個(gè)行政村進(jìn)行不少于6天的蹲點(diǎn)調(diào)研。要圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,選擇1-2個(gè)課題開展調(diào)研,幫助理清思路,制訂發(fā)展規(guī)劃和工作舉措。
其他干部和技術(shù)人員建立18支服務(wù)小分隊(duì),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)確定一個(gè)村、一家合作社、2個(gè)以上種養(yǎng)大戶作為聯(lián)系對(duì)象,開展幫扶活動(dòng)。幫扶活動(dòng)貫穿全年,3月10日前確定聯(lián)系點(diǎn),并赴聯(lián)系點(diǎn)做好調(diào)研、制定幫扶計(jì)劃:3至10月組織開展好具體幫扶行動(dòng),開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)政策宣傳、農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)宣講、幫助農(nóng)民解決1個(gè)以上難題等活動(dòng)。并結(jié)合農(nóng)時(shí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好技術(shù)服務(wù)工作。11至12月做好總結(jié),評(píng)估成效。服務(wù)隊(duì)每月10日前報(bào)告上月服務(wù)工作情況,每季度局黨委聽取1次服務(wù)隊(duì)工作情況匯報(bào)。
(三)開展入企解難題活動(dòng)。
按照“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、企業(yè)得實(shí)惠”的要求,局班子成員帶隊(duì)實(shí)地走訪企業(yè),重點(diǎn)圍繞促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展開展上門服務(wù),面對(duì)面了解企業(yè)生產(chǎn)一線情況,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶企業(yè)解決發(fā)展難題,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
局班子成員深入農(nóng)業(yè)企業(yè),開展解難題、送服務(wù)、送政策、抓對(duì)接、抓轉(zhuǎn)型等為重點(diǎn)的攻堅(jiān)克難集中行動(dòng)。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)企業(yè)難題收集、交辦、督查、整改、反饋機(jī)制,著力為農(nóng)業(yè)企業(yè)解決資金、人才、市場(chǎng)等方面的困難和難題。
(四)開展春耕生產(chǎn)“五送”服務(wù)活動(dòng)。
組織全局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員深入鄉(xiāng)村基層、深入生產(chǎn)一線:圍繞糧食、畜牧、果蔬、茶葉、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等6個(gè)方面,集中開展以“送政策、送科技、送農(nóng)資、送信息、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的春耕生產(chǎn)“五送”服務(wù)活動(dòng)。重點(diǎn)宣講糧食生產(chǎn)扶持政策,主導(dǎo)品種和主推技術(shù),開展病蟲害防治、測(cè)土配方施肥等技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);開展春季重大動(dòng)物疫病防控技術(shù)指導(dǎo)和咨詢;圍繞春季茶葉、蔬菜生產(chǎn),展示良種良法,開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);開展農(nóng)機(jī)具安全檢查維修、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、完善農(nóng)機(jī)化扶持政策、召開早稻機(jī)械化育插秧推進(jìn)會(huì)等;開展春季農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查,凈化農(nóng)資市場(chǎng);開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳周活動(dòng),展示優(yōu)質(zhì)農(nóng)資,分發(fā)宣傳資料,普及農(nóng)資知識(shí),提高農(nóng)民識(shí)假辨假能力。
(五)開展農(nóng)業(yè)工作九大突破行動(dòng)。
根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,確定九項(xiàng)工作作為2012年度我局重點(diǎn)突破方向。
1、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)繼續(xù)實(shí)施好“2-6-10-60”工程,重點(diǎn)抓好城西和桐琴2個(gè)綜合園區(qū)的建設(shè)。白姆茭白主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)已入選我市2012年2個(gè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)驗(yàn)收名單,要抓緊實(shí)施交易市場(chǎng)和其他輔助項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)通過省級(jí)驗(yàn)收,并爭(zhēng)取15-20個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地通過驗(yàn)收。建成糧食生產(chǎn)功能區(qū)1.66萬畝。
2、加快培育新型經(jīng)營(yíng)主體。加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有基礎(chǔ)較好的17家合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育,抓好合作社的規(guī)范化建設(shè),開展示范社評(píng)定。與供銷社一起組建縣聯(lián)合會(huì),加強(qiáng)對(duì)合作社的管理和引導(dǎo)。培育一家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極引進(jìn)工商資本投資農(nóng)業(yè)。
3、抓好糧食生產(chǎn)。落實(shí)好示范方和糧食功能區(qū)建設(shè)任務(wù),穩(wěn)定糧食播種面積和總產(chǎn)量,確保完成省、市下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù)。完成2012標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升建設(shè)任務(wù)。
4、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。積極落實(shí)工廠化育秧4.4萬畝,新建1個(gè)工廠化育秧中心和2個(gè)糧食烘干中心。大力推廣代耕代種代收、病蟲害防治等社會(huì)化服務(wù)面。完善“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè),爭(zhēng)取建設(shè)1-2個(gè)農(nóng)技服務(wù)中心。
5、深化農(nóng)村“三資”管理。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”(資產(chǎn)、資金、資源)管理體系建設(shè),規(guī)范和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
6、大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。積極開展省級(jí)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣、示范區(qū)、示范企業(yè)、示范項(xiàng)目等創(chuàng)建。推廣種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)發(fā)展的農(nóng)業(yè)模式。鼓勵(lì)建設(shè)有機(jī)肥加工企業(yè),推廣沼液沼氣、有機(jī)肥的利用。
7、做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及動(dòng)植物疫病防控工作。
8、實(shí)施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
9、加強(qiáng)隊(duì)伍管理和廉政建設(shè)。
三、方法步驟
“思想再解放,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,服務(wù)再優(yōu)化,工作再突破,農(nóng)業(yè)再提升”主體實(shí)踐活動(dòng)從2012年3月開始至12月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員部署、制定方案階段(3月中旬前)依據(jù)全局工作方案與部署,各責(zé)任部門要于3月中旬前制定具體的、便于操作的實(shí)施方案和工作安排,采取切實(shí)可行的舉措,確保牽頭任務(wù)得到落實(shí)、取得實(shí)效。
(二)全面落實(shí)、深入推進(jìn)階段(3月下旬至10月底)。主要任務(wù)是:(1)調(diào)查研究、理清思路。通過召開座談會(huì)、社會(huì)問卷調(diào)查、蹲點(diǎn)調(diào)研等形式,廣泛征求群眾意見建議,摸清我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題和干部思想現(xiàn)狀,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題,理清解決問題的工作思路。(2)開展討論、查找問題。廣開言路、全面發(fā)動(dòng)干部群眾積極為農(nóng)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深入開展“比較差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕榜樣、創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)新創(chuàng)先”的“比、學(xué)、趕、創(chuàng)”活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)討論,深入剖析,認(rèn)真查找在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的問題,分析原因,認(rèn)真制訂整改措施。(3)破解難題、落實(shí)整改。集中時(shí)間、集中精力,切實(shí)破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的瓶頸問題和事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。局班子成員要領(lǐng)辦1個(gè)以上破難項(xiàng)目,實(shí)行包案負(fù)責(zé)。以破解多少難題、整改多少問題,來量化主題實(shí)踐活動(dòng)的工作成效;以群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可,來衡量主題時(shí)間活動(dòng)工作的得失成敗。
(三)總結(jié)評(píng)議、鞏固提高階段(11月初至12月初)。要認(rèn)真總結(jié)各部門的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,形成書面材料于12月上旬報(bào)局辦公室。對(duì)在主題實(shí)踐活動(dòng)中工作突出、成效明顯的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成效,建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,從制度上鞏固“思想再解放,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,服務(wù)再優(yōu)化,工作再突破,農(nóng)業(yè)再提升”主體實(shí)踐活動(dòng)成果。
四、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)業(yè)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,徐愷局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。局辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等具體工作。局系統(tǒng)廣大干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來,有序高效地開展好各專題活動(dòng),形成千群同參與、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變的良好局面,以活動(dòng)實(shí)效推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,做到思想到位、組織到位、措施到位,切實(shí)抓好設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
2、注重統(tǒng)籌兼顧。作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣,內(nèi)容豐富。各單位要善于統(tǒng)籌兼顧,把各項(xiàng)活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來,與科研推廣結(jié)合起來,與調(diào)研創(chuàng)新結(jié)合起來,在活動(dòng)中豐富工作內(nèi)容,在活動(dòng)中提高工作能力,在活動(dòng)中提升自身價(jià)值。
3、講求實(shí)際效果。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,要注重結(jié)合本部門本單位的實(shí)際,把握重點(diǎn),抓點(diǎn)帶面,分類指導(dǎo):大膽實(shí)踐。要注重實(shí)效,在活動(dòng)內(nèi)容上采取統(tǒng)分結(jié)合,在組織方式上做到靈活多樣,力戒形式主義,不做表面文章。
4、強(qiáng)化溝通配合。各單位要及時(shí)匯報(bào)服務(wù)工作計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送服務(wù)信息,及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),分析研究工作中出現(xiàn)的問題,提出解決問題的辦法。局辦公室要加大對(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正或責(zé)令整改,并通報(bào)督查結(jié)果。
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