導(dǎo)語：縣質(zhì)監(jiān)局工作人員績效考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步規(guī)范工作人員從政行為，加強對工作人員的績效考核管理，促進廉政勤政，提高工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)《工作目標管理績效考核辦法》和各項內(nèi)部管理制度的規(guī)定，結(jié)合實際，特制定工作人員績效考核實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀總體要求，堅持以人為本，以構(gòu)建充滿活力,富有效率,科學(xué)發(fā)展的管理體制為目標，進一步增強工作人員服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提高行政效能，樹立“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)公正、廉潔高效”的部門形象。

二、適用范圍

所有在編在崗工作人員（不包括在聘用人員）。休假（產(chǎn)假、病假）累計超過6個月的人員、當年度退休人員、在外掛職或幫助工作人員以及在編不在崗的人員只參加考核，不排名。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局主要負責人任組長，其他班子成員任副組長，各中層負責人為成員的縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱考核辦），由紀檢組長張振兼任辦公室主任，唐偉兼任辦公室副主任，負責組織對工作人員進行考核等有關(guān)工作。

四、考核內(nèi)容及形式

全年工作結(jié)束后，考核辦組織全體干部職工對所有在編在崗工作人員進行考核。主要從工作人員的思想政治建設(shè)情況、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度情況、工作質(zhì)量和效率以及工作任務(wù)完成情況等方面進行考核。根據(jù)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員和事業(yè)單位人員年終考核的形式，對公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的考核設(shè)優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；對事業(yè)單位人員的考核設(shè)優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?？己瞬扇o記名測評的方式進行。

1、個人年終考核得分滿分為100分（如有特別加分，總成績可超過100分）：其中，所在科室年終績效考核總成績?nèi)∑骄嫡?0%；無記名測評得分，班子成員打票占20%，其他人員打票占30%；

無記名測評得分的計算方法：

班子成員打票優(yōu)秀等次，每票10分；稱職（合格）等次，每票8分；基本稱職（基本合格）等次，每票5分；不稱職（不合格）等次，每票3分。

其他人員打票優(yōu)秀等次，每票5分；稱職（合格）等次，每票4分；基本稱職（基本合格）等次，每票3分；不稱職（不合格）等次，每票2分。

計算得分以實際收回的有效票數(shù)量為準。

2、特別加分和減分：年終，考核辦根據(jù)個人工作的受表彰情況或違紀情況，進行加分或減分。

加分：個人工作或代表單位參加的各類活動，獲得縣級、市級、省級以上通報表彰或榮譽的（有名次排列的，需列前三名），分別給個人加2分、5分、10分。同一項工作有多次通報表彰的，只加一次分，不重復(fù)加分，并且加分按照就高不就低的原則。

減分：個人工作受到上級通報批評（有名次排列的，排名倒數(shù)第一）或違反單位各項規(guī)章制度的，酌情給予減分或按有關(guān)制度規(guī)定給予減分。

五、考核結(jié)果及應(yīng)用

1、考核辦根據(jù)本方案逐項對參加績效考核人員進行記分統(tǒng)計和排名。本考核所得分數(shù)及排名，將作為個人年終評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。

2、個人得分在65分（不含65分）以下的，為考核不合格，待崗學(xué)習三個月。

六、本方案由考核辦具體組織實施。

七、本方案有局黨組負責解釋，自公布之日起實施。