導(dǎo)語：管委會解困突圍實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為積極應(yīng)對金融危機(jī)影響，努力解決發(fā)展中遇到的困難和問題，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性，確保開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，根據(jù)縣委辦[2009]6號文件精神，開發(fā)區(qū)管委會決定于2009年1月至12月開展“政企聯(lián)動、解困突圍”活動。特制定如下活動方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，圍繞“保增長促調(diào)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，著力破解行業(yè)發(fā)展瓶頸，解決企業(yè)發(fā)展難題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，形成“政企聯(lián)動、解困突圍”的強(qiáng)大合力，努力推進(jìn)開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

（一）區(qū)企聯(lián)動，建立聯(lián)企制度。建立管委會干部、職工聯(lián)系企業(yè)制度，深入企業(yè)了解情況，對困難問題進(jìn)行匯總分類，定期開展分析，集中力量進(jìn)行破解；對自身無法解決的問題，及時(shí)與相關(guān)部門開展銜接，積極幫助企業(yè)擺脫困境。

（二）宣講政策，創(chuàng)新發(fā)展理念。深入企業(yè)宣講當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家、省、市、縣出臺的一系列“保增長促調(diào)整”的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)正確把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，迎難而上。利用黨員服務(wù)中心平臺，聯(lián)合縣外經(jīng)貿(mào)局等經(jīng)濟(jì)部門，對外銷、內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)人員工作水平。

（三）提升服務(wù)，破解瓶頸制約。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)意識，超前謀劃國有土地使用權(quán)出讓的“招、拍、掛”工作，確保企業(yè)抵押物的落實(shí)；充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)擔(dān)保中心作用，加強(qiáng)與金融部門交流溝通，為企業(yè)牽線搭橋，發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實(shí)破解資金瓶頸制約。同時(shí)，針對當(dāng)前企業(yè)用工難和水、電、訊、污等基礎(chǔ)配套中存在的問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)合，定期交流用工需求、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行信息，建立信息共享平臺。

三、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主任擔(dān)任組長，全體班子成員和中層干部組成領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動日常工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同抓的工作氛圍。

（二）多方聯(lián)動，注重實(shí)效。進(jìn)一步與行政許可部門開展交流，理順動建項(xiàng)目的提前介入工作，落實(shí)綠色通道，努力解決企業(yè)關(guān)心的水、電、訊、污等配套問題。同時(shí)，要建立健全半月一次的工作例會制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對領(lǐng)導(dǎo)、科室反饋情況進(jìn)行分類匯總，開展督促檢查、落實(shí)。要把企業(yè)服務(wù)活動與干部、職工考核進(jìn)行掛鉤，納入年度考核內(nèi)容，切實(shí)建立服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的長效機(jī)制。