導(dǎo)語：干部目標(biāo)管理考核實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部工作積極性，年從機(jī)關(guān)干部（退二線領(lǐng)導(dǎo)干部除外）陽光工資中抽取2000元/人，鎮(zhèn)政府按1：2比例配套4000元/人共6000元納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核，按百分制實行獎懲。

一、考核對象

全體機(jī)關(guān)干部（退二線領(lǐng)導(dǎo)干部不參加考核）

二、考核原則

1、實事求是、客觀公正、公平公開。

2、定量與定性相結(jié)合。實行百分制，其中值班考勤考核50分、績效考核50分。

3、領(lǐng)導(dǎo)評定與干部互評相結(jié)合。

三、考核內(nèi)容

（一）值班考勤考核（50分）

1、上下班考勤制度：機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時間。實行電腦指紋機(jī)考勤，上午考勤時間8:00-8:30、下午考勤時間16:30以后。機(jī)關(guān)干部公事外出、下基層或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該按時簽到，如超過規(guī)定時間簽到或早于下班時間簽到視為遲到、早退；應(yīng)該簽到而未簽到視為曠工；上班、下班時間雖然已簽到，但分管領(lǐng)導(dǎo)不知工作人員去向且聯(lián)系不上的計曠工；鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室對干部在崗情況堅持每月抽查兩次，對已簽到抽查時卻不在崗的按曠工處理。上班遲到、早退一次各扣0.5分，曠工一次扣2分。

2、請銷假制度：機(jī)關(guān)干部請事假、病假，一天須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假；兩天的須向分管人事的領(lǐng)導(dǎo)請假；兩天以上的須向書記、鎮(zhèn)長請假并要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因，請病假時需出具醫(yī)院證明。全年請事假不得超過十天，超過十天以上每超一天扣1分；全年請病假（住院除外）不得超過一個月，超過一個月以上每超一天扣1分。

3、值班制度：班子成員和機(jī)關(guān)干部應(yīng)嚴(yán)格按值班表安排值班(含節(jié)假日和晚上)。工作日班子成員和家不在本鎮(zhèn)的干部原則上要住班，如不能住班分別向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)告知（未安排住房的本地干部晚上原則上不安排值班，但要保持通迅暢通，遇突發(fā)事件隨叫隨到，如聯(lián)系不上或聯(lián)系后無特殊原因未及時到位的按未值班處理）。晚上值班人員考勤時間19:30以后，晚上值班簽到后遇臨時性工作，聯(lián)系不上或不在崗的按未值班計處。雙休日值班原則上不進(jìn)行考勤，若正常上班的則遵照上下班考勤制度。對無故不值班的干部每次扣2分。

4、會議制度：機(jī)關(guān)召開會議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時參加，不能參加要向會議主持人請假并獲批，缺席、開會遲到要向會議主持人說明原因。會議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律。開會遲到每次扣0.5分，開會缺席每次扣2分。

5、機(jī)關(guān)效能制度：機(jī)關(guān)干部要遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)定，工作時間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為、亂作為等受到群眾投訴，經(jīng)調(diào)查屬實的每次扣2分。

（二）績效考核（50分）

1、基礎(chǔ)工作：①機(jī)關(guān)干部應(yīng)嚴(yán)格按照責(zé)任分工切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作；②積極參與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項中心工作，按時按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)；③遇防汛、防火等重大工作或臨時性突發(fā)事件應(yīng)隨叫隨到，及時到崗到位；④蹲村包點干部要經(jīng)常性下村入組到戶，協(xié)助村支部、村委會宣傳黨的政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作部署，督促村抓好全年各項工作，確保完成各項任務(wù)。

2、重點工作：機(jī)關(guān)干部要按黨委、政府及分管領(lǐng)導(dǎo)指派，積極參與縣市級以上重點工程服務(wù)工作，確保按時完成工作任務(wù)。

四、考核分值和獎金計發(fā)辦法

（一）考核分值班考勤考核和績效考核兩類，各計分值50分，其中值班考勤考核獎金2000元、績效考核資金4000元；

（二）值班考勤考核。

1、值班考勤每季度考核一次，每次計分值12.5分、獎金500元。考核時間為季末結(jié)束后第一個月初，由鎮(zhèn)紀(jì)委和辦公室根據(jù)機(jī)關(guān)干部一季度以來的上下班考勤、請銷假、值班、開會、遲到、早退及考勤抽查和效能督查情況進(jìn)行匯總，并計算每個干部考勤得分，報機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定并公示；

2、公示結(jié)束后，由鎮(zhèn)財務(wù)按干部個人得分情況核發(fā)獎金，季度滿分的，發(fā)全勤獎500元。缺勤或處罰的按得分情況計發(fā)，計算公式為500÷12.5×個人得分＝個人獎金，得分為零或負(fù)數(shù)的，季度考勤獎全扣?？郯l(fā)獎金轉(zhuǎn)為績效考核獎金總數(shù)。

3、值班考勤從5月1日開始實施。

（三）績效考核

1、績效考核一年考核一次，按以下評分辦法進(jìn)行；

①班子成員績效考核分值分三個層次評定：一是主要領(lǐng)導(dǎo)評定，占總分值40％；二是班子成員互相之間評定，占總分值的40％；三是分管站所長評定，占總分值的20％，各層次評定后加權(quán)平均匯總計分。

②機(jī)關(guān)干部按分工分站所進(jìn)行，其中站所長考核分三個層次評定：一是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)評定，占總分值的20％；二是分管領(lǐng)導(dǎo)評定，占總分值的60％；三是本站所干部評定，占總分值的20％，各層次評定后由分管領(lǐng)導(dǎo)按比例加權(quán)平均匯總計分；工作人員分值由分管領(lǐng)導(dǎo)和站所長評定，其中站所長占總分值的40％、分管領(lǐng)導(dǎo)占總分值60％；機(jī)關(guān)干部從事多崗位工作的，各站所長、分管領(lǐng)導(dǎo)按量化到本站所分值打出，如干部甲分工有幾項，分屬分管領(lǐng)導(dǎo)和幾個站所，按績效總分50÷幾分別計入其所在站所。

2、有下列情況之一的，應(yīng)予以加分或扣分：

①民主測評：機(jī)關(guān)每年組織一次測評活動。測評內(nèi)容為：值班考勤、日常工作成效、重點工作中表現(xiàn)、工作態(tài)度和責(zé)任心、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)情況、其他交辦工作完成效果。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評定，提職使用，機(jī)關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評按百分制，未達(dá)到80分為未達(dá)標(biāo)。測評結(jié)果排第一名的獎10分、第二名的獎8分、第三名的獎5分，測評未達(dá)標(biāo)且排后三名的每人分別扣10分、8分、5分，測評分?jǐn)?shù)在60分以下且排名最后一名的實行末位輪崗。

②目標(biāo)管理：年終目標(biāo)考核受到縣委、縣政府綜合表彰且名次排在前三名的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎5分、站所長獎3分、工作人員獎2分；受到縣直部門表彰的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎3分、站所長獎2分、工作人員獎1分；受到市級以上表彰的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)獎8分、站所長獎5分、工作人員獎3分；因分管工作不利造成上級通報批評或影響全鎮(zhèn)整體測評成績的，每次分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分、站所長扣3分、工作人員扣2分；對不服從工作安排的每次扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的每次扣10分。

3、考核結(jié)束后，鎮(zhèn)財務(wù)根據(jù)每個干部得分情況計發(fā)績效考核獎，得滿分的發(fā)全額獎金4000元，得分高或低的按實際得分計發(fā)，計算方式為4000÷50×實際得分。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)按班子成員平均資金計發(fā)，退二線領(lǐng)導(dǎo)干部按機(jī)關(guān)干部平均獎金計發(fā)。

五、工作要求

1、機(jī)關(guān)全體干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“三個代表”的要求，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)。

2、機(jī)關(guān)全體干部要刻苦鉆研專業(yè)知識，鼓勵和支持自學(xué)成才，切實提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。各站所要加強(qiáng)聯(lián)系，互相支持，及時辦理業(yè)務(wù)，熱情接待群眾，提高辦事效率，做到公、正、廉、明、勤。

3、機(jī)關(guān)全體干部要樹立愛國、愛人民、愛集體的良好風(fēng)尚，保持和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，愛護(hù)公物，節(jié)約水電，損壞公物照價賠償。講究衛(wèi)生，注重儀表，保持辦公室整潔，創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、機(jī)關(guān)全體干部必須遵紀(jì)守法，遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度；

5、分管領(lǐng)導(dǎo)、各站所應(yīng)對本站所全體人員進(jìn)行分工，明確各自職責(zé)和工作任務(wù)。年終考評必須根據(jù)每個干部平時工作完成情況和承擔(dān)急難險重任務(wù)情況拉開評分檔次。