導(dǎo)語：機關(guān)效能建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強機關(guān)干部職工作風(fēng)建設(shè)，提高機關(guān)工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，特制定鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以效能創(chuàng)優(yōu)為工作重點，以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點，突出思想教育，強化制度措施，促進機關(guān)干部職工更加忠實地履行職責(zé)，著力解決服務(wù)態(tài)度差，大局觀念薄，行政慢作為，行政不作為，行政亂作為，利益小團體化等問題，實現(xiàn)在創(chuàng)新上有新的突破，在機關(guān)效能上有新的提高，在為基層服務(wù)上有新的成效，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

以“轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”為主線，促進依法依規(guī)行政，科學(xué)民主施政，高效廉潔從政，加強效能監(jiān)察，嚴查典型案件，著力解決以下六個方面的問題：一是服務(wù)態(tài)度差。對人民群眾的需求漠不關(guān)心，盛氣凌人，高高在上，或項目落實服務(wù)意識不強，冷若冰霜，愛理不理。二是大局觀念薄。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策的少，為小集體利益想方設(shè)法的多，領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)、不和諧，干事謀事少，怕事躲事多。三是行政慢作為。推諉扯皮，作風(fēng)拖垃疲沓，上班遲到，下班早退，辦事不公開，首問負責(zé)制，限時辦結(jié)制等制度落不到實處。四是行政不作為。不履行或不正確履行職責(zé)，上班期間打牌賭博、上網(wǎng)聊天、脫崗串崗等現(xiàn)象。五是行政亂作為。行政行為不規(guī)范，執(zhí)法不公、亂收費、亂罰款、亂攤派、以權(quán)謀私、敲詐勒索。六是利益?zhèn)€人化。將國家利益部門化，部門利益?zhèn)€人化，有令不行、有禁不止，搞上有政策，下有對策等。切實解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，力爭在四個方面取得明顯成效。一是在提高服務(wù)水平及工作能力上取得明顯成效；二是在機關(guān)工作作風(fēng)上取得明顯成效；三是在加強機關(guān)干部職工管理，規(guī)范干部職工行為上取得明顯成效；四是在形成機關(guān)效能建設(shè)長效機制上取得明顯成效。

三、具體步驟

1、動員部署階段。重點做好以下幾個方面的工作：一是組織學(xué)習(xí)討論鎮(zhèn)效能建設(shè)實施方案。各村各單位要進行宣傳發(fā)動，深化干部職工對開展優(yōu)化和機關(guān)效能建設(shè)活動的認識，引導(dǎo)干部職工牢固樹立為基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)的“公仆”意識。二是各村要根據(jù)實際，制訂本單位《開展機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》。三是進一步健全和完善落實效能建設(shè)相關(guān)制度。

2、組織實施階段。圍繞以下三個方面內(nèi)容進行，一是在學(xué)習(xí)教育，輿論宣傳上提高。將學(xué)習(xí)貫穿機關(guān)效能建設(shè)的始終，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。二是在制度建設(shè)、工作效率上提高。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理為目標(biāo)，建立健全并嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，著力規(guī)范機關(guān)行為，重點解決在日常工作中的工作紀律、工作效率、會議會務(wù)等方面出現(xiàn)的失誤情況，真正達到用制度規(guī)范人、約束人的目的。三是在改進工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量上提高。通過開展機關(guān)效能建設(shè)，使機關(guān)干部職工在工作作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，干部職工工作精神振奮，自由散慢、遲到早退、脫崗串崗、聊天玩游戲等現(xiàn)象得到有效制止，真正達到工作上“提質(zhì)、提速、提效”。

3、評質(zhì)考核階段。在年底結(jié)合年度工作目標(biāo)考評，將對各村各單位進行機關(guān)效能建設(shè)評估考核，如有下列情況，將嚴格按規(guī)定扣分。

（1）對部署的效能建設(shè)工作和交辦的工作事項不落實的，每件扣1分。

（2）上班時間遲到，下班早退，無故不請假的，每次扣1分，并實行經(jīng)濟處罰。

（3）上班時間賭博、玩游戲、脫崗串崗的每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

（4）單位發(fā)生違紀違規(guī)案件，自查不扣分，被查并給予誡勉教育，每件扣1分，黨紀政紀處分的扣3分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)效能建設(shè)辦公室，負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。