導(dǎo)語：機(jī)關(guān)院內(nèi)干部考核方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣三級(jí)干部大會(huì)精神，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，開創(chuàng)我鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)新局面。

二、考核原則

1、客觀公正，注重實(shí)績；

2、精簡、統(tǒng)一、高效

3、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一

三、考核對(duì)象

溧黨發(fā)[2011]4號(hào)文件所涉及到的所有同志。

四、計(jì)分辦法

考核標(biāo)準(zhǔn)為100分。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)滿分，未完成目標(biāo)的依照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)扣分。

五、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）新農(nóng)村建設(shè)線（考核：農(nóng)業(yè)工作、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)）

以縣對(duì)鄉(xiāng)年度目標(biāo)考評(píng)第三名為依據(jù)計(jì)分，每前進(jìn)一名加3分，后退一名扣1分。線上干部得分按村目標(biāo)考評(píng)得分80%，新農(nóng)村建設(shè)工作得分占20%。

（二）計(jì)生線（考核：計(jì)劃生育工作、基金會(huì)收貸）

以縣對(duì)鄉(xiāng)年度目標(biāo)考評(píng)第三名為依據(jù)計(jì)分，每前進(jìn)一名加3分，后退一名扣1分，線上干部得分按比例計(jì)分，其中計(jì)劃生育工作占80%，基金會(huì)收貸占20%，（完成基金會(huì)征收10萬元任務(wù)，未完成按比例計(jì)分）

（三）開放型經(jīng)濟(jì)工作線（考核：開放型經(jīng)濟(jì)、立項(xiàng)爭資、發(fā)展汽車貨運(yùn)業(yè)，按縣里分值所占比例計(jì)分）

以縣對(duì)鄉(xiāng)年度目標(biāo)考評(píng)第三名為依據(jù)計(jì)分，每前進(jìn)一名加3分，后退一名扣1分。

（四）墟鎮(zhèn)線（考核：墟鎮(zhèn)建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)工作）

以縣對(duì)鄉(xiāng)年度目標(biāo)考評(píng)第三名為依據(jù)計(jì)分，每前進(jìn)一名加3分，后退一名扣1分。

（五）書記、鄉(xiāng)長按班子成員平均分計(jì)分。黨政辦公室人員（含司機(jī)、不在線上的干部）按各線總分的平均分計(jì)分。

（六）院內(nèi)干部協(xié)稅護(hù)稅工作考核另行下發(fā)文件。

六、其他事項(xiàng)

（一）對(duì)以上工作目標(biāo)的考核，實(shí)行一支隊(duì)伍，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)和年終兼顧，統(tǒng)一進(jìn)行考核驗(yàn)收。

（二）鄉(xiāng)里對(duì)各條線進(jìn)行考核，干部由線上考核。

（三）要正確處理好分工與合作的關(guān)系，業(yè)務(wù)工作與其它工作的關(guān)系，本職工作與領(lǐng)導(dǎo)、組織安排的臨時(shí)性工作的關(guān)系。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、考評(píng)每分20元計(jì)算獎(jiǎng)金，站所人員獎(jiǎng)金由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。

2、條條線總分按人數(shù)折算，每個(gè)干部具體得分由各條線考核確定。