導(dǎo)語：街道衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以全面提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量，塑造社區(qū)環(huán)境新形象為目標，不斷探索社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有效管理的新途徑，開創(chuàng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的新局面，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

三、具體要求

1、提高認識

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作是辦事處長期開展的一項重要工作，因此，各包片領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到此項工作的重要性與緊迫性，切實沉下身，多做調(diào)研，加強與居委會的聯(lián)系。各居委會也要把環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程，將環(huán)境衛(wèi)生工作作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標考核與居委會干部工作業(yè)績結(jié)合，與居委會干部目標管理獎掛鉤。

2、強化責任

各包片領(lǐng)導(dǎo)與各支（總支）部書記為第一責任人，包片組室干部及居委會包片干部為具體責任人。各居委會要制定衛(wèi)生責任區(qū)劃分示意圖，并在小街小巷入口處懸掛公示牌，公示牌內(nèi)容包括：掛點單位、辦事處負責人、居委會負責人、保潔員姓名、監(jiān)督員姓名等。各居委會要規(guī)劃一到兩個小區(qū)做為衛(wèi)生示范小區(qū)創(chuàng)建點，結(jié)合聯(lián)建共創(chuàng)活動地開展，通過掛點單位扶一點、駐社區(qū)單位出一點、社區(qū)工商業(yè)主捐一點、社區(qū)居民籌一點等方法籌集資金，大力開展環(huán)境整治工程、綠化美化工程、樓院清潔工程，并及時將總結(jié)做法上報街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、明確任務(wù)

以《市社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比標準》的要求為基礎(chǔ)，各居委會必須做到五個到位：（1）垃圾處理到位。全天候清掃保潔，日產(chǎn)日清、逐步實行垃圾袋裝化，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角；（2）配套設(shè)施到位。每個責任區(qū)有垃圾筒、箱等設(shè)施；（3）綠化硬化到位。小區(qū)內(nèi)無養(yǎng)禽養(yǎng)畜，無種植蔬菜，花草樹木管理養(yǎng)護好。道路硬化，平整無坑洼，無亂石雜物。（4）應(yīng)急隊伍到位。各居委會上報2人、辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、后備干部作為應(yīng)急隊員。（5）社區(qū)居民測評到位。每年進行一次測評，邀請轄區(qū)“兩代表一委員”及居民代表，對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作進行測評。

4、嚴格考評

每日由督查小組進行巡查，每周由督查小組組織一次常規(guī)檢查，以實地察看為主；每月由督查小組組織一次綜合檢查并根據(jù)日巡和周查情況對居委會進行排名和通報。檢查考評采用百分制（評分細則附后）。

5、兌現(xiàn)獎懲

每年評選一次文明衛(wèi)生社區(qū)優(yōu)秀保潔員、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作先進個人,“聯(lián)建共創(chuàng)”工作先進單位等，并給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。