導(dǎo)語(yǔ)：城管局執(zhí)法隊(duì)評(píng)比總體方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“爭(zhēng)位爭(zhēng)先爭(zhēng)貢獻(xiàn)、求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)”為主題，牢固樹(shù)立“打造百姓城管”的理念，咬定“全市一流、全省爭(zhēng)先、單項(xiàng)工作全國(guó)有影響”的工作目標(biāo)，切實(shí)履行城管執(zhí)法職能，切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)城市管理和行政執(zhí)法工作歷史性跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、評(píng)比項(xiàng)目

（一）“五好”中隊(duì)（科室）評(píng)比

通過(guò)開(kāi)展“五好”中隊(duì)（科室）評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各中隊(duì)（科室）責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，營(yíng)造昂揚(yáng)向上、比學(xué)趕超、積極進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)城市管理工作的深入開(kāi)展和隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提高。

1.評(píng)比內(nèi)容

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作有提升、規(guī)章制度有落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)有形象、創(chuàng)新管理有思路等五個(gè)方面進(jìn)行。

2.評(píng)比對(duì)象

縣城管局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)（科室）

3.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

（1）狠抓學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)好。切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局黨組的決策和部署，以“廉潔、公正、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo)，正常組織開(kāi)展思想教育、社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，有較好的協(xié)作精神，中隊(duì)（科室）的向心力、凝聚力充分體現(xiàn)，運(yùn)作體系暢通高效。嚴(yán)格按照工作要求和管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，落實(shí)“定人、定崗、定時(shí)間、定責(zé)任、定目標(biāo)”的管理要求，建立健全日常管理和執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，做到違章必糾，違法必查，依法（章）處罰。

（3）落實(shí)制度秩序好。能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，執(zhí)法過(guò)程中公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)處罰標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)做到獎(jiǎng)懲有措施，過(guò)程有監(jiān)督，過(guò)錯(cuò)有追究。

（4）外樹(shù)形象作風(fēng)好。能夠嚴(yán)格執(zhí)法，文明管理，熱情服務(wù)，秉公辦事，無(wú)態(tài)度粗暴、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象；能夠廉潔自律，奉公守法，聯(lián)系群眾，接受監(jiān)督，無(wú)吃拿卡要、以權(quán)謀私行為；能夠愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，無(wú)離崗、脫崗現(xiàn)象；能夠著裝整潔，儀表端正，舉止大方，隊(duì)容嚴(yán)整，無(wú)衣冠不整、作風(fēng)拖拉等現(xiàn)象。

（5）工作創(chuàng)新思路好。能夠積極為城管執(zhí)法工作、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)工作中的疑難問(wèn)題能提出合理化工作建議，探索效能化工作措施，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)帶動(dòng)和促進(jìn)中隊(duì)（科室）工作上水平、見(jiàn)成效。

（二）“六好”執(zhí)法（管理）人員評(píng)比

為充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，在城管執(zhí)法隊(duì)伍中形成“比奉獻(xiàn)不比索取，比責(zé)任不比權(quán)力，比實(shí)干不比名利”的工作氛圍。

1.評(píng)比內(nèi)容

工作、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、道德、紀(jì)律、作風(fēng)等六個(gè)方面內(nèi)容。

2.評(píng)比對(duì)象

縣城管局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)全體執(zhí)法（管理）人員。

3.考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

（1）學(xué)習(xí)好。能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策以及相關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)，能積極參加局和大隊(duì)等組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。能解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)闊思路、創(chuàng)新思維。

（2）工作好。能忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)；能依法行政、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；能不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，提高工作效率，創(chuàng)造性地開(kāi)展城市管理工作。

（3）誠(chéng)信好。自覺(jué)恪守和倡導(dǎo)誠(chéng)信風(fēng)尚，言必行，行必果，以誠(chéng)信的言行、高尚的品德和人格的魅力，在城市管理崗位實(shí)踐中影響他人、取信百姓，提高城管公信力。

（4）道德好。努力構(gòu)建道德體系，強(qiáng)化思想道德教育，樹(shù)立崇德守信為榮、失德失信為恥的意識(shí)，在執(zhí)法人員中形成帶頭踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的良好氛圍。

（5）紀(jì)律好。能帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到嚴(yán)以律己、克己奉公；能認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的命令和指示，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。

（6）作風(fēng)好。能淡泊名利、秉公辦事；能艱苦奮斗，清正廉潔，不徇私枉法、營(yíng)私舞弊；能服從大局，相互配合，相互支持，團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)全局整體形象，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力開(kāi)展工作。

三、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）“五好”中隊(duì)（科室）評(píng)比：“五好”中隊(duì)每月評(píng)比一次，共評(píng)出2個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并授予流動(dòng)錦旗、上光榮榜?！拔搴谩笨剖颐堪肽暝u(píng)比一次（6月份和12月份各一次）。共評(píng)出1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。機(jī)關(guān)科室為：辦公室（局、大隊(duì)合署辦公）、財(cái)務(wù)室、法規(guī)科（含法制辦）、市容科、督察科、環(huán)衛(wèi)科。

評(píng)比辦法：

（1）“五好”中隊(duì)評(píng)比以督查考核為主要依據(jù)，各中隊(duì)相互測(cè)評(píng)打分；其次，大隊(duì)黨政班子成員對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行打分，大隊(duì)黨政班子成員與各中隊(duì)打分綜合后的總分為最后得分，由大隊(duì)提出3個(gè)中隊(duì)報(bào)局黨組研究確定2個(gè)“五好”中隊(duì)。

（2）“五好”科室評(píng)比以督查考核為主要依據(jù)，相關(guān)參與科室相互進(jìn)行投票，結(jié)合履行職責(zé)工作考核分的50%與掛鉤路段考核分的50%之和為考核評(píng)比總分，提交局黨組研究確定一個(gè)“五好”科室。

（二）“六好”執(zhí)法（管理）人員和機(jī)關(guān)工作人員（隊(duì)員）評(píng)比：“六好”執(zhí)法（管理）人員每月評(píng)比一次，共評(píng)出2人，獎(jiǎng)勵(lì)400元，上光榮榜?！傲谩睓C(jī)關(guān)工作人員（隊(duì)員）每半年評(píng)比一次（6月份和12月份各一次），共評(píng)出1名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。

評(píng)比辦法：

（1）“六好”執(zhí)法（管理）人員評(píng)比以督查考核分為主要依據(jù)，每月各中隊(duì)推選1人，城管執(zhí)法大隊(duì)對(duì)推選人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后確定4人，報(bào)局黨組研究，最終確定2人為月度“六好”執(zhí)法（管理）人員。

（2）“六好”機(jī)關(guān)工作人員（隊(duì)員）評(píng)比以督查考核為主要依據(jù)，結(jié)合機(jī)關(guān)人員相互投票結(jié)果，報(bào)局黨組研究確定。

（三）年度進(jìn)行總評(píng)總獎(jiǎng)，共評(píng)出1個(gè)“五好”中隊(duì)（科室），獎(jiǎng)勵(lì)5000元；年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位受縣政府嘉獎(jiǎng)人員從全年“六好”執(zhí)法（管理）人員和“六好”機(jī)關(guān)工作人員（隊(duì)員）中產(chǎn)生。

（四）每月“五好”中隊(duì)（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評(píng)比，如條件不具備的不予評(píng)比。

（五）在重大活動(dòng)和任務(wù)中表現(xiàn)十分突出的，經(jīng)局黨組討論研究可適當(dāng)增加獎(jiǎng)勵(lì)名額。

四、相關(guān)要求

1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“五好”中隊(duì)（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評(píng)比活動(dòng)的重要性，切實(shí)將“五好”中隊(duì)（科室）、“六好”執(zhí)法（管理）人員評(píng)比活動(dòng)作為推進(jìn)依法管理、依法執(zhí)法的有效載體，“打造百姓城管”的有效途徑，推動(dòng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。

2.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次活動(dòng)在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位部門(mén)要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要位置，認(rèn)真組織，積極引導(dǎo)廣大執(zhí)法（管理）人員參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，達(dá)到循序漸進(jìn)、潛移默化的教育效果。

3.統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合。要把評(píng)比活動(dòng)與各級(jí)組織開(kāi)展的主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，整體提高。

4.嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。督察科（督查中隊(duì)）要嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法的規(guī)定和要求，堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格考核程序，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)到位。凡違反督查考核辦法相關(guān)規(guī)定一次性扣分達(dá)100分的，實(shí)行一票否決。

五、評(píng)比時(shí)間：

自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。