導(dǎo)語：街道辦社區(qū)網(wǎng)格化管治方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了加強(qiáng)社區(qū)管理，建立社區(qū)管理長效機(jī)制，提升社區(qū)管理水平，辦事處決定在豐坪巷社區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理新模式，現(xiàn)制定如下工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建濱江園林城市為契機(jī)，以解決社區(qū)管理中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題為突破口，提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的科學(xué)化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

二、總體目標(biāo)

通過社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

三、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立由處黨委、辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、豐坪巷社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在豐坪巷社區(qū)，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作。

五、工作步驟

1、網(wǎng)格劃分（6月27日至6月29日）。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以600戶左右、人口1800人左右為宜。

2、招聘網(wǎng)格管理員（6月30日至7月10日）。按照一個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格管理員，從社區(qū)現(xiàn)有工作人員當(dāng)調(diào)配，缺額人員面向社會公開招聘，基本條件是：一是遵紀(jì)守法，品行端正、作風(fēng)正派；二是有一定的政策水平和社會組織管理能力，有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力；三是高中以上文化程度；四是年齡在45歲以下（即1966年7月1日以后出生），身體健康。優(yōu)先錄用居住在本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的居民?；静襟E是報(bào)名審核、組織面試，根據(jù)面試成績決定錄用對象。

3、網(wǎng)格管理員培訓(xùn)（7月11日至13日）

舉辦網(wǎng)格管理員培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容是工作職責(zé)、工作程序、考核辦法等辦法。

4、宣傳網(wǎng)格管理員并上崗履職

多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格管理員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格管理員服務(wù)聯(lián)系卡。

5、落實(shí)網(wǎng)格管理員待遇

網(wǎng)格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇落實(shí)，經(jīng)費(fèi)由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由辦事處財(cái)政預(yù)算。