廣電局平安單位構建工作辦法

時間:2022-03-11 04:52:00

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廣電局平安單位構建工作辦法

為進一步貫徹落實縣委、縣政府有關平安創(chuàng)建工作要求,根據(jù)縣創(chuàng)建平安縣活動領導小組的統(tǒng)一按排,結(jié)合本單位實際,特制定以下方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,堅持以人為本,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,以和諧平安建設為主線,以促進社會穩(wěn)定為目標,在縣委的領導下,按照統(tǒng)一的工作部署,以創(chuàng)建“平安示范單位”、“六星平安示范家庭”為內(nèi)容,以家庭文明促社會文明進步,為我縣創(chuàng)建平安縣和經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展作出應有的貢獻。

二、創(chuàng)建目標

加強防范網(wǎng)絡建設,落實治安防范措施,加強法制宣傳教育,強化居住小區(qū)人口管理,提高自我管理意識,努力實現(xiàn)機關、小區(qū)內(nèi)無違法犯罪、無治安案件、無“黃、賭、毒”、無群體性事件、無非法組織“五無”目標。

三、創(chuàng)建方法和步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(3月——4月):認真組織全局干部職工學習縣委、縣政府關于平安創(chuàng)建的文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,明確創(chuàng)建活動的意義、任務、目標和方法步驟,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想和創(chuàng)建工作人人有責、責無旁貸的責任意識,形成上下一心,同心協(xié)力的創(chuàng)建氛圍。

(二)創(chuàng)建實施階段(5月至11月):一是聯(lián)系實際,對照創(chuàng)建標準,制定切實可行的創(chuàng)建方案,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。二是針對單位存在的社會治安薄弱環(huán)節(jié)和影響穩(wěn)定的隱患問題,按照定領導、定責任、定措施、定時限的要求,強力整治,鞏固成果。

(三)總結(jié)提高階段(12月):對整個創(chuàng)建活動進行自查總結(jié),采取回頭看的方式,邊自查邊總結(jié),以自查促整改,查缺補漏,鞏固提高,迎接縣的檢查驗收。

四、創(chuàng)建工作措施

(一)加強組織領導。成立局平安創(chuàng)建和綜合治理領導小組。組長:熊衛(wèi)東;副組長:黎家貴、汪運才、張琴;成員:焦圣望、李平輝、王晉、汪亞麗、石強、喻勇、趙正品。下設工作辦公室掛靠局辦公室,以加強對創(chuàng)建活動的組織領導,負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)。

(二)廣泛宣傳發(fā)動。采取召開機關干部會、戶主會、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛宣傳開展創(chuàng)建“六星平安家庭”、“平安示范單位”的重要意義,讓干部職工及家屬了解、支持和積極參與創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建活動變成每個人的自覺行動。堅持做到“四到戶”即平安創(chuàng)建公開信到戶、安全防范知識宣傳單發(fā)到戶、居民安全防范手冊發(fā)到戶、物業(yè)管理服務標準發(fā)到戶,做到家喻戶曉、人人皆知,以調(diào)動廣大群眾參與的積極性和自覺性。

(三)“四個結(jié)合”推進創(chuàng)建。一是與“深入學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)五型機關、提升機關效能”活動相結(jié)合,以“五型機關、提升機關效能建設”“文明執(zhí)法教育”創(chuàng)建活動為載體,加大學習培訓力度,提高機關依法行政的能力,促進干部隊伍的整體素質(zhì)提高。二是與“五五”普法相結(jié)合,以“五五”普法活動為有利契機,在廣大職工中開展普法活動,增強廣大職工的法律意識。三是堅持與“黨風廉政建設活動月”活動相結(jié)合,使每個職工、每個家庭成員樹立“廉政為榮、腐敗為恥”觀點,從而進行自我教育、自我約束、自我監(jiān)督,使家庭成為反腐倡廉的前沿陣地。四是堅持與“綜合治理”相結(jié)合,促進文明新風進家庭。進行一次全方位的心里防范教育和防范技能培訓。利用致各住戶公開信、發(fā)放安全防范宣傳單、樹門棟溫馨用語提示牌、張?zhí)毠さ赖滦袨橐?guī)范、請公安民警進行講座等形式,在廣大市民中開展防范意識的教育,增強每個家庭防盜、防搶、防火、防水、防暴力、防犯罪、防違法違紀、防毒的意識,提高社會防范能力。另外組建戶主聯(lián)誼組織,負責小區(qū)內(nèi)的各種突發(fā)事件的處理,解決住戶的困難,調(diào)解鄰里矛盾糾紛、組織住戶開展活動等,及時發(fā)現(xiàn)和制止法論功、狂野窄門等不法紀組織的活動,達到群策群防的目的。四是堅持與小區(qū)建設、“門前四包”相結(jié)合。塑造小區(qū)新的人文環(huán)境。

(五)加強基礎建設,夯實創(chuàng)建基礎條件。一是聘請有責任心強、工作經(jīng)驗豐富的老同志擔任單位門衛(wèi);二是投資對單位辦公區(qū)域安裝防盜門、防盜網(wǎng)、對院內(nèi)大門進行更新的基礎上,隨時進行檢修,;三是對所有宿舍樓、辦公樓走廊、樓道照明燈進行更換,使用聲控燈;四是在小區(qū)內(nèi)改造建設了封閉式自行車、摩托車和三輪車停車棚,切實保障小區(qū)內(nèi)廣大業(yè)主的財產(chǎn)安全,維護社會的安全穩(wěn)定和秩序井然;五是對小區(qū)流動人口進行進行詳實登記造冊,把流入人口納入常入人口管理;六是建立健全門衛(wèi)管理制度、治安保衛(wèi)管理制度等;七是搞好人民群眾的來信來訪接待工作。有效化解小區(qū)各種矛盾;八是編制一個家庭成員登記冊,就是將小區(qū)內(nèi)所有住戶按照居住分布位置、家庭成員人數(shù)、聯(lián)系方式、工作單位等編制一本登記冊,便于來訪、聯(lián)系、掌握小區(qū)動態(tài)。