婦幼保健院衛(wèi)生服務能力建設實施辦法
時間:2022-03-01 03:15:00
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為提高我院衛(wèi)生服務才能和程度,促進衛(wèi)惹事業(yè)發(fā)展,依據市衛(wèi)生局《關于下發(fā)市衛(wèi)生服務才能建設工程施行方案(2012-2013)的通知》(衛(wèi)規(guī)財字[2012]6號)要要求部署,從2012年至2013年在我院施行新一輪的衛(wèi)生服務才能建設工程,特制訂本方案。
一、指導思想
以鄧小平實踐和“三個代表”主要思想為指導,深化貫實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,具體增強衛(wèi)生人才隊伍建設,充分發(fā)揚人才對衛(wèi)惹事業(yè)發(fā)展的決定性效果;大力推進醫(yī)療衛(wèi)生科技提高,充分發(fā)揚醫(yī)學技能對衛(wèi)惹事業(yè)發(fā)展的引領效果;加速醫(yī)療衛(wèi)生治理體制的改革和創(chuàng)新,充分發(fā)揚治理對衛(wèi)惹事業(yè)發(fā)展強根固本的主要效果。完善硬件前提,進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務才能和程度,為人民群眾供應安全、有用、便利、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、建設目的
(一)總體目的
到2013年,全院醫(yī)療衛(wèi)生服務才能分明加強,醫(yī)療衛(wèi)生服務程度逐漸與經濟社會發(fā)展相協(xié)調,與人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求相順應,努力為城鄉(xiāng)居民病有所醫(yī)供應優(yōu)質醫(yī)療保健服務。
(二)詳細目的
進一步優(yōu)化病院醫(yī)療資源裝備,在全院堅持起公益目的明確、科室結構合理、學科重點突出、規(guī)劃恰當、功能完善、富有用率的病院服務系統(tǒng)。構成一支以醫(yī)學出色主干人才、高條理學術技能帶頭人等為標記的醫(yī)學領武士才,醫(yī)療技能程度不斷提高,住院病人外轉率<3%,人均醫(yī)藥費用增進幅度低于全省居民可支配收入的增進幅度。
三、首要任務
(一)增強公共衛(wèi)生服務才能建設
1、增強衛(wèi)生應急才能建設
增強突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處置隊伍建設,到2013年,衛(wèi)生應急常識培訓掩蓋率到達100%。全院突發(fā)公共衛(wèi)惹事件申報實時率到達100%,處置實時率到達100%。
2、增強婦幼保健科室服務才能建設
裝備婦幼保健服務必需設備。為婦幼保健科室裝備婦女病篩查、孕產期保健、婦女更年期保健、嬰幼兒發(fā)展發(fā)育監(jiān)測、兒童聽力、目力、口腔保健及產兒科臨床等婦幼衛(wèi)生保健服務必需設備。到2013年,必需設備裝備率到達100%。
增強專業(yè)人才隊伍和學科建設。經過引進、雇用、培育等路子,保證婦幼保健人才隊伍。堅持健全婦幼保健特征專業(yè)學科系統(tǒng),重點建設婦女保健、兒童保健、產前診斷、重生兒疾病篩查、高危孕產婦、兒童監(jiān)測干涉等學科。
增強婦幼保健專業(yè)技能培訓。對保健服務與治理人員、產兒科臨床技能主干進行增強培訓,重點開展重生兒梗塞蘇醒技能、助產技能和醫(yī)改婦幼嚴重公共衛(wèi)生項目相關技能培訓。
提高對基層婦幼保健工作營業(yè)指導才能。增強基層婦幼保健機構治理程度,進一步落實母嬰保健專項技能治理要求,增強對“縣級產科急救中心”、“母嬰安全鄉(xiāng)衛(wèi)生院”建設活動營業(yè)指導。提高基層婦幼保健機構本身發(fā)展和科學治理才能。
3、增強健康教育才能建設
加大健康教育力度。裝備響應的健康教育設備,充分應用播送、電視、報刊、收集等群眾傳媒,開展健康常識普及公益性宣傳。積極參與城鄉(xiāng)社區(qū)“健康講壇”活動和面向機關、企事業(yè)單位職工的健康促進巡講活動,促進健康常識進單位、進社區(qū),提高居民健康常識程度。對100%健康教育專(兼)職人員進行按期培訓,提高健康教育程度。
(二)病院醫(yī)療服務才能建設
1、增強臨床重點??平ㄔO。選拔醫(yī)療治理、技能服務和科技優(yōu)勢分明的臨床??疲e極申報省級臨床重點??平ㄔO項目,培養(yǎng)我院臨床??苾?yōu)勢,提高醫(yī)學科技競爭才能。
2、打造醫(yī)療技能創(chuàng)新高地。依據現代醫(yī)學發(fā)展偏向,加大醫(yī)療技能創(chuàng)新力度,重點提高我院微創(chuàng)醫(yī)學、腫瘤醫(yī)學和分子醫(yī)學。到2013年,三級婦幼保健病院診療技能項目開展率到達100%,90%以上診療技能的質量全體評價后果到達A級(專家專項評價85分以上),每年面向基層和鄉(xiāng)村推行醫(yī)療衛(wèi)生適合技能1-2項,急診與住院患者中急危重癥和疑問疾病診療比重力爭到達60%,住院病人外轉率<3%,具體提高我院醫(yī)療技能全體實力。
3、推進病院治理精密化、專業(yè)化。積極參與病院院長職業(yè)化培訓,大力改善醫(yī)療服務,積極推進臨床途徑治理、優(yōu)質護理服務,增強以病院治理和電子病歷為重點的病院信息化建設。到2013年,院長職業(yè)化培訓率100%;制訂并施行經常見病種的臨床途徑數不少于20個,80%以上病房開展優(yōu)質護理服務;開展電子病歷試點病院建設達標;三級病院復診預定率到達60%,其中口腔科、產前檢查、術后病人復查等復診預定率到達80%。
(三)增強衛(wèi)生信息化才能建設
大力推進綜合衛(wèi)生信息平臺建設,還,落實衛(wèi)生信息化建設日常治理機構,加大衛(wèi)生信息化技能和常識的培訓力度。
四、保證辦法
(一)增強指導,落實責任
增強衛(wèi)生服務才能建設是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主要內容。病院要切實增強組織指導,細化施行方案,量化工作目的,增強工作辦法。要堅持工作推進機制,單位首要指導負總責,分擔指導負詳細責任,構成由綜合部分牽頭負責、專業(yè)部分分工負責的工作機制,保證工作有人管、有人抓。要簽署責任狀,將任務層層分化,構成層層負責、層層抓落實的優(yōu)越機制,保證建設目的、任務和辦法落實到位。
(二)加大投入,完善機制
病院要積極爭奪市縣政府和有關部分的支持,落實各項服務才能建設資金。爭奪將更多的服務才能建設項目歸入本地醫(yī)改工作目的和縣政府施行的民生工程,在人力、物力和財力上予以重點保證。要增強溝通協(xié)調,增強縣政府在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務中的籌資責任。要統(tǒng)籌和整合好衛(wèi)生投入,完善資源共享和有用應用,提高衛(wèi)生投入運用效益,保證各項建設如期到達規(guī)范。
(三)突出重點,規(guī)范治理
病院依據衛(wèi)生服務才能建設工程的總體部署,明確首要建設任務和重點項目,分步施行,重點打破,全體推進。要增強工程施行全進程的監(jiān)督治理,特別要重點增強對各項目標監(jiān)管力度,規(guī)范操作順序,保證項目資金做到??顚S谩⒑侠磉\用,嚴禁挪用和擠占。
(四)總結經歷,搞好宣傳
病院要認真總結前三年施行服務才能建設工程的經歷和不足,揚長避短。要經過收集、報紙、多媒體等方式,加大宣傳力度,營建優(yōu)越氣氛,使社會各界和各級縣政府對衛(wèi)生服務才能建設工程有更深入的調查,爭奪更多的支持。
(五)增強督查,嚴厲審核
病院要增強衛(wèi)生服務才能建設工程的督促檢查,堅持工程發(fā)展監(jiān)測和信息傳遞準則,參加信息報送要求。承受市衛(wèi)生局每年組織考評。
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