導語：農(nóng)業(yè)干部下基層服務(wù)實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從總體要求、任務(wù)目標、責任分工、行動內(nèi)容及方式、保障措施幾個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：利用4月至11月共8個月時間，全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部積極投入到全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題；每位局班子成員都要建立一個基層聯(lián)系點；全區(qū)農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動，實行行政逐級負責制和技術(shù)首席專家負責制，包村農(nóng)業(yè)干部重點圍繞建設(shè)示范樣點、政策宣講、科技培訓、信息服務(wù)等，加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶；提出技術(shù)方案、實施現(xiàn)場指導，制定應(yīng)急預案，開展技術(shù)培訓、宣講惠農(nóng)政策，確?；蒉r(nóng)政策措施的落實；加強組織領(lǐng)導、創(chuàng)新工作機制、強化督導調(diào)度、加大宣傳力度、搞好總結(jié)表彰等。詳細情況請見下面：

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展“干部作風建設(shè)年”活動，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部作風，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，有效推進全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市委市政府實施的四分之一工程部署和市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展“百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動實施方案的要求，動員全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部，深入基層開展以測土配方施肥技術(shù)培訓為重點，提供全方位技術(shù)服務(wù)，宣講惠民政策，指導農(nóng)民科學生產(chǎn)的科技服務(wù)行動，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。制訂如下實施方案:

一、總體要求

利用4月至11月共8個月時間，全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)技術(shù)干部積極投入到全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動中去，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，深入生產(chǎn)一線開展技術(shù)指導，突出抓好測土配方施肥技術(shù)培訓。局班子成員帶領(lǐng)5名具有高級技術(shù)職稱以上的技術(shù)干部分包*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*辦，并組織*名技術(shù)干部深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分包所有村，力求讓更多的農(nóng)民群眾受益。公務(wù)員之家

二、任務(wù)目標

每位局班子成員都要建立一個基層聯(lián)系點。每名技術(shù)骨干每人至少抓一個示范點，建立一個聯(lián)系村，講五堂技術(shù)課，通過靈活多樣的形式，保證生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)在生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)指導暢通，全年累計下鄉(xiāng)時間不少于50天。包村技術(shù)人員，每人要確定2-3個重點村，確保村村有聯(lián)系技術(shù)指導人員和干部，對接受指導的農(nóng)戶做到“三個一”服務(wù)，即每戶一人接受培訓，每戶發(fā)放一份技術(shù)資料，每戶接受一次技術(shù)咨詢，全年累計下鄉(xiāng)時間不少于100天。測土配方施肥技術(shù)培訓要做到每村一期培訓班，每戶一張技術(shù)明白紙，每村培養(yǎng)1個示范戶，每村有1塊示范田。全區(qū)共舉辦300期培訓班，培養(yǎng)600個示范戶。測土配方施肥技術(shù)培訓要在6月底前完成，7月份市局將組織驗收。通過農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動，使每個重點作物或產(chǎn)品都有相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)方案，測土配方施肥技術(shù)得到普遍應(yīng)用，每名下鄉(xiāng)干部和科技人員要至少解決一項生產(chǎn)技術(shù)難題或培養(yǎng)一個典型樣板，力爭使全區(qū)基層農(nóng)技人員普訓一遍，培訓農(nóng)民5萬人次以上，1/3以上的農(nóng)戶得到技術(shù)指導。

三、責任分工

全區(qū)農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動，實行行政逐級負責制和技術(shù)首席專家負責制，采取“分級負責、分片包干、責任到人、一包到底”的辦法。局科教科具體負責行動的部署、組織實施、檢查督導、總結(jié)宣傳等工作，因地制宜制定行動方案，明確要解決的具體問題，并注意加強配合，上下聯(lián)動，形成合力，推動活動深入開展。局土肥站具體負責測土配方施肥工作的檢查督導和總結(jié)宣傳，對工作進展情況、經(jīng)驗、問題每星期收一次匯報，每周五通報。

局技術(shù)骨干負責制定技術(shù)指導意見，培訓區(qū)、鄉(xiāng)兩級技術(shù)人員，為區(qū)、鄉(xiāng)兩級技術(shù)人員提供技術(shù)支持，重點做好示范點建設(shè)，分類技術(shù)指導，編寫通俗易懂的技術(shù)資料，開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶的培訓與指導，并配合省廳百名專家、市農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家開展工作。包村農(nóng)業(yè)干部重點圍繞建設(shè)示范樣點、政策宣講、科技培訓、信息服務(wù)等，加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶。

四、行動內(nèi)容及方式

局屬有關(guān)單位要結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作特點，以測土配方施肥技術(shù)為培訓重點，因地制宜確定服務(wù)內(nèi)容。重點搞好以下服務(wù)：

(一)提出技術(shù)方案。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的實際問題，組織有關(guān)專家和技術(shù)人員制訂出切實可行、針對性強的管理技術(shù)方案或解決對策。

(二)實施現(xiàn)場指導。深入田間地頭和農(nóng)戶、園區(qū)等生產(chǎn)現(xiàn)場，進行實地技術(shù)會商、超前技術(shù)指導，因時、因地、因戶指導農(nóng)民、種植大戶具體落實技術(shù)措施。通過發(fā)放科技明白紙、口傳面授、專家咨詢、實物展示、圖片資料和影像播放等形式，進村入戶傳授技術(shù)，宣傳政策，提高專業(yè)技能。

(三)制定應(yīng)急預案。針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、重大病蟲草害等災(zāi)害，提早制訂防災(zāi)應(yīng)急預案，指導農(nóng)民落實有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)措施。

(四)開展技術(shù)培訓。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等手段，結(jié)合測土配方施肥、新型農(nóng)民培訓、高產(chǎn)創(chuàng)建、植物病蟲害防控等項目，對基層農(nóng)技人員和農(nóng)民開展普及性培訓。在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，在集中產(chǎn)區(qū)，舉辦各種專題技術(shù)講座，在關(guān)鍵時期深入田間地頭、棚室現(xiàn)場進行手把手、面對面的技術(shù)指導和服務(wù)，提高農(nóng)民的管理技能和種植水平。

(五)宣講惠農(nóng)政策，確?；蒉r(nóng)政策措施的落實。

五、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。局屬有關(guān)單位要切實加強領(lǐng)導，提高認識，把農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動作為“干部作風建設(shè)年”活動的一個重要載體，作為鍛煉隊伍、轉(zhuǎn)變作風的一項有效途徑。為搞好這次行動，局里成立了由局長英彥青任組長、黨組書記劉廣武、副局長杜風亭任副組長的農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動領(lǐng)導小組，成員有局科教科、辦公室、綜合科、農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣站等單位主要負責同志，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局科教科。

(二)創(chuàng)新工作機制。這次農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動受眾面大，持續(xù)時間長，活動內(nèi)容豐富，基層群眾期盼程度高，局屬有關(guān)單位要切實增強針對性和時效性，不斷創(chuàng)新行動機制，切實做到“技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”，努力建立科技下鄉(xiāng)服務(wù)的長效機制。為使行動扎實有效，區(qū)農(nóng)牧局成立了由市局專家和6名技術(shù)骨干組成的解疑小組，會商答疑農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，制定解決方案。

(三)強化督導調(diào)度。局科教科要建立下基層服務(wù)工作臺帳，對參與行動的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和干部，要明確具體任務(wù)和服務(wù)地點，做到人人有任務(wù)、事事有著落。要加強對行動的督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決行動中出現(xiàn)的新情況、新問題。對參加行動的專家、農(nóng)業(yè)科技人員和干部名單進行公示。并不定期對行動開展情況進行抽查督導，并予每月14日進行通報。測土配方施肥技術(shù)培訓進展情況每周四上報市土肥管理站。

(四)加大宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和有關(guān)渠道，加強農(nóng)業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動的宣傳，特別要大力宣傳服務(wù)在生產(chǎn)一線科技人員的先進事跡和成功做法。局行動辦公室要加強對行動宣傳的組織和協(xié)調(diào)，及時將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動開展情況向市局進行反饋，對行動中涌現(xiàn)出的典型事例、先進經(jīng)驗以及好做法進行通報和交流。

(五)搞好總結(jié)表彰。行動結(jié)束后，局里要對行動開展情況進行認真總結(jié)，并形成書面材料上報市局，尤其要對行動中出現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗進行深化提煉，形成制度加以堅持。對在行動中事跡突出的單位和個人進行通報表彰，并將下基層、解難題、送服務(wù)工作實績作為職稱評聘的重要依據(jù)。行動結(jié)束后，局里將進行總結(jié)表彰。