民政局平安創(chuàng)建方案
時間:2022-12-02 11:42:00
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各下屬單位、各科室:
為進一步推進全市平安建設(shè),實現(xiàn)全面構(gòu)建社會主義和諧社會、促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的總體目標(biāo),根據(jù)蘭平安【2009】2號文件精神,結(jié)合糧食系統(tǒng)實際,特制訂*市糧食局2009年平安創(chuàng)建工作實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求,按照“平安*”建設(shè)的總體部署,以維護基層穩(wěn)定、提高基層治安防控能力為主要目標(biāo),以落實目標(biāo)責(zé)任制為保障,規(guī)范平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,把維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理各項措施落到實處,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過平安創(chuàng)建活動,完善矛盾糾紛排查化解機制,健全社會治安防控體系,加強公共安全監(jiān)管,創(chuàng)新平安創(chuàng)建參與機制,提升平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作水平,為確保成功創(chuàng)建“平安*”,推進社會和諧發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、工作措施
(一)健全完善“訂單糧食”工作機制,確保糧食供求平衡。積極宣傳今年訂單糧食政策,落實簽訂市內(nèi)外訂單糧食計劃,保證糧源供應(yīng)。
(二)強化市場監(jiān)測機制,確保糧油鮮肉市場平穩(wěn)有序。根據(jù)市場布局情況,建立市場監(jiān)測點,保證信息暢通,同時加強日常監(jiān)管和監(jiān)督檢查,維護市場正常秩序。
(三)強化糧油儲備管理,確保儲備糧油安全。根據(jù)市政府要求落實儲備糧油規(guī)模,完善糧油管理責(zé)任制,管理責(zé)任落實到人,并在有條件的倉庫配備微機管理、積極探索環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)等科學(xué)保糧技術(shù),保證儲備糧油環(huán)保安全。
(四)建立制度,加強食品市場監(jiān)管。督促從事流通領(lǐng)域食品的企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理制度(如購銷臺帳、索證索票等制度)。督促相關(guān)單位切實履行食品安全監(jiān)控職責(zé),抽調(diào)精干力量組成檢查組,對全市大超市和食品市場進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位聯(lián)系,采取措施進行整治。
(五)完善糧食安全應(yīng)急措施,確保應(yīng)急供應(yīng)。從糧食購、銷、調(diào)、存、加五個方面,根據(jù)情況變化及時調(diào)整完善,確保應(yīng)急措施更具操作性。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo),開展社會治安綜合治理,保持社會穩(wěn)定。按照與市委、市政府簽訂的社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,加強排查調(diào)處和信訪接待,積極化解商貿(mào)、糧食企業(yè)改制遺留的矛盾和問題,重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,做到每月、每季都進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保全系統(tǒng)安全無事故,基本保證全系統(tǒng)的生產(chǎn)生活環(huán)境穩(wěn)定。
(七)加強黨建和精神文明建設(shè),促進系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。根據(jù)機構(gòu)職能調(diào)整,及時調(diào)整和接收下屬黨支部。組織黨員積極深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,增強凝聚力;堅持以人為本,組織開展形式多樣的職工活動,豐富干部職工的生活,盡一切可能保持全系統(tǒng)職工隊伍的穩(wěn)定。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為確保平安創(chuàng)建活動取得實效,局成立以局長洪在龍同志任組長,徐華慶為副組長的平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各下屬單位也要成立相應(yīng)的機構(gòu),將這項工作列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,制定實施方案,切實抓好落實。
(二)明確責(zé)任,齊抓共管。
根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確本單位在基層平安建設(shè)中的職責(zé)任務(wù),結(jié)合各自特點,齊抓共管,開展形式多樣的基層平安創(chuàng)建活動。
(三)強化指導(dǎo),嚴(yán)格考核。
把平安創(chuàng)建工作列入年度綜合考核工作內(nèi)容,局領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各下屬單位的檢查指導(dǎo)和幫助,及時發(fā)現(xiàn)和改進存在的問題,解決工作中的實際困難。
(四)加強宣傳,總結(jié)推廣。
及時總結(jié)平安創(chuàng)建經(jīng)驗和先進典型,加強宣傳推廣,激發(fā)全體職工參與平安建設(shè)的熱情,形成平安創(chuàng)建的良好氛圍。
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