導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)農(nóng)林局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作目標(biāo)

在20*年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各場(chǎng)圃、各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類事故。

二、總體任務(wù)

20*年安全生產(chǎn)隱患排查治理總體任務(wù)是：圍繞“一條主線”，狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，嚴(yán)厲打擊“三非”、“三違”、“三無(wú)”、“三超”，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”，達(dá)到“五個(gè)落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)穩(wěn)定”。

圍繞“一條主線”，即緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定這條主線；狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，即狠抓制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理，有效控制各類事故；強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，即強(qiáng)化隱患排查、整治和驗(yàn)收管理；嚴(yán)厲打擊“三非”（非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)）、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、“三無(wú)”（無(wú)制度、無(wú)機(jī)構(gòu)、無(wú)人員管理）和“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員，交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷）的行為；落實(shí)“兩級(jí)責(zé)任”，即落實(shí)隱患排查治理的局各科室負(fù)責(zé)人及場(chǎng)圃管理部門的責(zé)任；達(dá)到“五個(gè)落實(shí)”，即做到整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案全部落實(shí)；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)穩(wěn)定”，即各項(xiàng)安全指標(biāo)低于上年，基本實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，黨政辦公室、場(chǎng)圃管理科、林政科、漁政科、梅園茶果場(chǎng)、太湖花卉園、水產(chǎn)公司、水產(chǎn)良種場(chǎng)、茶研所、林苗圃、祖代雞場(chǎng)（畜禽良種場(chǎng)）、青山公園等部門負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)全局開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局場(chǎng)圃管理科，具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。各場(chǎng)圃要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

四、職責(zé)分工

結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)全局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的范圍、職責(zé)分工如下：

1、場(chǎng)圃管理科牽頭負(fù)責(zé)局屬場(chǎng)圃企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查治理工作；

2、林政科牽頭負(fù)責(zé)山林防火的隱患排查治理工作；

3、漁政科牽頭負(fù)責(zé)漁業(yè)管理的隱患排查治理工作。

五、排查內(nèi)容

全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

六、實(shí)施方式

全局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“條線管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方式組織實(shí)施，各科室要根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真抓好落實(shí)，制訂實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督促檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，真正做到一級(jí)抓好一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處。

七、工作步驟

1、20*年3月底至4月上旬是動(dòng)員部署階段，局屬各場(chǎng)圃要建立健全工作班子，制訂實(shí)施方案，層層貫徹落實(shí)，方案于4月初上報(bào)局場(chǎng)圃管理科；

2、20*年4月中旬至10月底是自查整改階段，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人要要認(rèn)真組織隱患排查，分析原因，落實(shí)措施，并按隱患級(jí)別、類別造冊(cè)，于每月25日前報(bào)局場(chǎng)圃管理科；

3、20*年11月初至11月底是總結(jié)驗(yàn)收階段，局屬各單位在隱患消除后，及時(shí)向局場(chǎng)圃管理科提出驗(yàn)收書面申請(qǐng)，局相關(guān)科室要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹立典型，積極推廣。局隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)派出人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

八、工作要求

全局各科室及各場(chǎng)圃單位要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。