油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序

時(shí)間:2022-03-12 07:28:00

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油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序

油田企業(yè)基層隊(duì)hse實(shí)施程序編寫指南

TheguidancefordevelopingHSEimplementationprogram

inworkunitsofoilfieldenterprises

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了基層隊(duì)實(shí)施HSE管理的基本內(nèi)容和要求,旨在指導(dǎo)基層隊(duì)編寫HSE實(shí)施程序。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于油田企業(yè)地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、試油(作業(yè))隊(duì)、采油(采氣)隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、錄井隊(duì)、聯(lián)合站、油氣處理站(庫)、淺海鉆井(采油)平臺(tái)等基層隊(duì)。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

Q/SHS0001.1—2001中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系

Q/SHS0001.2—2001中國石油化工集團(tuán)公司油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范

職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號(hào)

3基層隊(duì)實(shí)施HSE管理的要求

3.1建設(shè)類基層隊(duì)

a)地震隊(duì)、鉆井隊(duì)、測(cè)井隊(duì)、錄井隊(duì)、試油(作業(yè))隊(duì)、淺海鉆井平臺(tái)等屬建設(shè)類的油田企業(yè)基層隊(duì),應(yīng)在施工前或?qū)ν獬邪こ掏瓿赏稑?biāo)書中,完成HSE實(shí)施程序的編寫工作。

b)編制HSE實(shí)施程序時(shí),應(yīng)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)通知書中HSE管理的要求進(jìn)行,并與業(yè)主的HSE管理體系保持一致。

c)HSE實(shí)施程序編制完成后,應(yīng)作為項(xiàng)目標(biāo)書的一部分交業(yè)主審查。

d)作為承包商,施工過程中應(yīng)自覺接受業(yè)主委派的HSE管理人員的監(jiān)督。

3.2運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)

采油(采氣)隊(duì)、聯(lián)合站、油氣處理站(庫)、淺海采油平臺(tái)、氣體處理裝置等屬運(yùn)轉(zhuǎn)類的油田企業(yè)基層隊(duì),應(yīng)在投產(chǎn)前或正常生產(chǎn)中編制HSE實(shí)施程序。

4建設(shè)類基層隊(duì)HSE實(shí)施程序

4.1HSE實(shí)施程序的編制要點(diǎn)

4.1.1基層隊(duì)概況描述

主要內(nèi)容包括:

a)工作類型;

b)人員狀況;

c)工作性質(zhì);

d)工作量;

e)主要設(shè)施與設(shè)備;

f)HSE管理狀況;

g)主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。

4.1.2調(diào)查報(bào)告

基層隊(duì)開工前或在對(duì)外承包工程投標(biāo)書完成前,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)(施工)區(qū)域進(jìn)行全面的調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告,調(diào)查范圍包括:

a)地理位置、自然環(huán)境(地形、地貌、氣候);

b)社會(huì)環(huán)境

1)施工所在地的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、宗教、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)治安狀況、衛(wèi)生防疫情況;

2)現(xiàn)場所在行政轄區(qū)單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

3)企業(yè)治安主管部門和轄區(qū)治安單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

4)企業(yè)HSE主管部門的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

5)距現(xiàn)場最近醫(yī)療單位及地、市級(jí)醫(yī)院的名稱、地址、距離、路線圖以及負(fù)責(zé)人、急診、外科的聯(lián)系電話;

6)最近集貿(mào)市場(可提供基本生活物品)的地址、距離;

7)項(xiàng)目投資及管理單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

8)業(yè)主現(xiàn)場HSE監(jiān)督的姓名、住址、聯(lián)系電話等。

4.1.3領(lǐng)導(dǎo)承諾和方針目標(biāo)

4.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾

a)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位的員工作出書面承諾,當(dāng)對(duì)外承包工程時(shí),可經(jīng)授權(quán)對(duì)外作出承諾,并接受上級(jí)管理部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。

b)員工的承諾可參照中國石化[2000]安監(jiān)字6號(hào)文件的要求和應(yīng)履行的HSE職責(zé),結(jié)合本崗位的實(shí)際,由本人以文字形式提出,并以適當(dāng)?shù)男问接枰怨荆邮鼙締挝活I(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。

4.1.3.2HSE方針

基層隊(duì)HSE方針應(yīng)與公司的方針保持一致,即:

安全第一,預(yù)防為主;

全員動(dòng)手,綜合治理;

改善環(huán)境,保護(hù)健康;

科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。

4.1.3.3目標(biāo)

a)基層隊(duì)提出的HSE目標(biāo)應(yīng)符合或嚴(yán)于企業(yè)、二級(jí)單位的HSE目標(biāo);

b)HSE目標(biāo)應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,應(yīng)體現(xiàn)對(duì)本單位各項(xiàng)HSE管理工作的控制;

c)具體的工作和活動(dòng),應(yīng)制定詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo);

d)通過實(shí)施HSE管理,實(shí)現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害。

4.1.3.4責(zé)任

基層隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)是HSE管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)在以下方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

a)組織實(shí)施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高基層隊(duì)的HSE管理水平;

b)通過崗位的HSE表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為;

c)組織制定基層隊(duì)HSE職責(zé)和HSE業(yè)績的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核;

d)通過各種形式,搞好職工的HSE教育,提高職工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能;

e)定期組織HSE檢查,積極消除事故隱患。

4.1.4組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

4.1.4.1組織機(jī)構(gòu)

a)基層隊(duì)成立HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:由隊(duì)長擔(dān)任

副組長:由主管HSE副隊(duì)長擔(dān)任

成員:由其他隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、HSE管理人員、工程(工藝)技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員等組成。

b)制定基層隊(duì)HSE管理組織機(jī)構(gòu)圖。

4.1.4.2職責(zé)

應(yīng)明確基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工的HSE職責(zé)。

4.1.4.3職責(zé)考核

a)考核原則

1)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工都應(yīng)接受HSE職責(zé)的考核;

2)對(duì)HSE職責(zé)落實(shí)情況應(yīng)定期檢查、考核;

3)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工應(yīng)有HSE業(yè)績、職責(zé)考核指標(biāo),并將履行情況記錄存

檔,并反饋至每位員工。

b)考核方式

1)基層隊(duì)?wèi)?yīng)建立HSE職責(zé)定期檢查考核制度;

2)基層隊(duì)隊(duì)長的考核由上級(jí)HSE管理部門進(jìn)行,基層隊(duì)管理人員和員工的考核由基層

隊(duì)長牽頭,基層隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核和公布;

3)考核內(nèi)容應(yīng)納入基層隊(duì)的年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo),按HSE職責(zé)履行情況,做到獎(jiǎng)

懲兌現(xiàn);

4)基層隊(duì)通過HSE考核程序的實(shí)施,及時(shí)改進(jìn)考核程序,嚴(yán)格HSE職責(zé)考核,逐步

提高HSE業(yè)績水平。

c)考核內(nèi)容

HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個(gè)方面,主要內(nèi)容有:

1)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

——HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

——HSE職責(zé)的履行情況。

2)管理人員

——HSE職責(zé)的履行情況;

——對(duì)所管轄專業(yè)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;

——對(duì)未能認(rèn)真履行HSE職責(zé),因管理失誤造成事故的處理情況。

3)員工

——HSE職責(zé)的履行情況;

——遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的情況。

d)考核獎(jiǎng)懲

基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和員工的HSE職責(zé)考核情況要與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,并在經(jīng)濟(jì)考核

中實(shí)行一票否決制。

4.1.4.4資源

a)人力資源

按照中國石油化工集團(tuán)公司的要求,關(guān)鍵生產(chǎn)裝置必須配備安全工程師,要害單位(鉆

井隊(duì)、地震隊(duì)、聯(lián)合站、建筑安裝施工隊(duì)等)設(shè)專職HSE管理人員,其他基層隊(duì)設(shè)兼職HSE

管理人員。

b)培訓(xùn)

1)培訓(xùn)要求

——開工前,應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并具有相應(yīng)合格證書。

——特種作業(yè)人員應(yīng)持有政府主管部門頒發(fā)的安全操作證。

2)培訓(xùn)內(nèi)容

——安全知識(shí)培訓(xùn);

——醫(yī)療保健與急救培訓(xùn);

——環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);

——崗位技能培訓(xùn);

——求生和營救培訓(xùn);

——工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn);

——應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等。

3)培訓(xùn)考核

培訓(xùn)結(jié)束后,必須進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果與員工的獎(jiǎng)金掛鉤。

4)培訓(xùn)的具體要求,按Q/SHS0001.2—2001中4.2.5.1的規(guī)定執(zhí)行。

b)物力資源

1)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證基層隊(duì)HSE實(shí)施程序運(yùn)行所必需的物質(zhì)條件,保證搶險(xiǎn)救火、隱

患整改等重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行;

2)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為HSE管理人員提供必備的工作用品、用具。

4.1.4.5文件控制

基層隊(duì)?wèi)?yīng)按Q/SHS0001.2—2001中4.2.7的要求,確定基層隊(duì)控制的管理文件和技術(shù)資料,制定文件管理制度、保密制度,保存現(xiàn)行有效版本。

4.1.5風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患整改

基層隊(duì)?wèi)?yīng)在施工前或直接作業(yè)開始前,對(duì)裝置(設(shè)備)的固有危險(xiǎn)性、作業(yè)場所的危害因素、工藝操作過程的危險(xiǎn)性、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,提出并組織實(shí)施針對(duì)性的預(yù)防控制措施。

4.1.5.1風(fēng)險(xiǎn)分析

a)生產(chǎn)裝置(設(shè)備)、作業(yè)場所的固有危險(xiǎn)性分析

1)工藝過程及物料、產(chǎn)品的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、已采取的安全技術(shù)措施;

2)生產(chǎn)、工作場所的物理性化學(xué)性危害因素、危險(xiǎn)源點(diǎn)、危害范圍、危害程度、已采

取的防護(hù)控制措施;

3)環(huán)境污染的可能性、三廢處理措施和檢測(cè)控制手段;

4)針對(duì)固有危險(xiǎn)性分析,提出、編制和實(shí)施HSE工程技術(shù)措施和HSE管理措施。

b)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析

1)列出基層隊(duì)的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵操作的項(xiàng)目內(nèi)容;

2)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵操作可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)能量、危害形式、危害范

圍、危害的程度進(jìn)行分析預(yù)測(cè);

3)根據(jù)分析預(yù)測(cè)情況,編制、實(shí)施針對(duì)性的安全處理措施和安全防范措施;

4.1.5.2隱患整改

a)基層隊(duì)?wèi)?yīng)在施工前和在生產(chǎn)過程中,組織開展定期HSE檢查,對(duì)查出的問題和隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。

b)在隱患整改過程中,應(yīng)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、防范措施、完成時(shí)間和驗(yàn)收方式。

c)基層隊(duì)無法進(jìn)行整改的隱患,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),并記錄予以保存。

4.1.6承包商和供應(yīng)商管理

4.1.6.1承包商管理

a)施工前的準(zhǔn)備

1)組織對(duì)承包商施工人員進(jìn)行HSE教育。

2)建立施工現(xiàn)場的HSE管理監(jiān)督制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。

3)檢查承包商施工設(shè)備的安全狀況,審查承包商施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

4)配合承包商對(duì)施工項(xiàng)目的固有危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,制定應(yīng)急預(yù)案。

5)制定和實(shí)施與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)的隔離措施。

6)制定和實(shí)施易燃易爆、有毒物料的管理控制措施。

7)辦理有關(guān)作業(yè)許可證和車輛進(jìn)裝置通行證.。

8)將施工作業(yè)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目內(nèi)容、施工隊(duì)伍、基層隊(duì)授權(quán)的負(fù)責(zé)人、HSE事項(xiàng),

以文字形式通知生產(chǎn)崗位和基層隊(duì)相關(guān)人員

b)施工過程中的監(jiān)督檢查

1)監(jiān)督檢查承包商施工人員安全作業(yè)票證制度的執(zhí)行情況及施工人員的遵章守紀(jì)情況,

提出糾正、處理意見。

2)建立與承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的問題,防止生產(chǎn)、

施工出現(xiàn)管理脫節(jié)和配合失誤。

3)檢查承包商施工人員對(duì)異常情況下的應(yīng)急反應(yīng)處理能力。

4)將施工作業(yè)地點(diǎn)列入生產(chǎn)班組臨時(shí)巡回檢查的范圍,崗位人員按時(shí)檢查施工作業(yè)點(diǎn)

的施工作業(yè)情況和施工作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,及時(shí)予以糾正和處理。

5)協(xié)助承包商進(jìn)行事故調(diào)查。

c)施工后的現(xiàn)場交接

施工完畢后,應(yīng)與承包商進(jìn)行現(xiàn)場交接、確認(rèn)。

4.1.6.2供應(yīng)商的監(jiān)督

a)制定供應(yīng)商送料接卸監(jiān)護(hù)管理規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)車輛、人員和接卸過程的安全監(jiān)護(hù)工作;

b)制定供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定,明確本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員的HSE職責(zé)和權(quán)限。

c)制定設(shè)備(儀器、材料)的入庫、使用和管理制度,以確保使用安全。

d)建立供應(yīng)商所供原料、材料在使用過程中的質(zhì)量跟蹤制度,并隨時(shí)反饋到HSE管理部門和相關(guān)部門。

4.1.7裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

a)基層隊(duì)?wèi)?yīng)安排工藝、設(shè)備技術(shù)人員參與裝置(設(shè)施)的建設(shè),對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督,保證施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工。對(duì)施工過程中的技術(shù)、工藝、設(shè)備變更,按照變更管理的要求執(zhí)行。

b)基層隊(duì)?wèi)?yīng)與外來施工隊(duì)伍簽定“安全責(zé)任書”,明確施工隊(duì)伍在施工過程中應(yīng)遵循的有關(guān)事項(xiàng)及違規(guī)處罰規(guī)定,并對(duì)施工人員進(jìn)行施工前的HSE教育。

c)基層隊(duì)?wèi)?yīng)安排HSE管理人員對(duì)施工(建設(shè))現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反HSE管理要求的施工人員,有權(quán)制止。對(duì)嚴(yán)重違章的,應(yīng)中止其施工。

4.1.8運(yùn)行和維修

4.1.8.1要求

a)對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備,要進(jìn)行開車前、開車后審查。審查情況要記錄存檔,確認(rèn)建設(shè)(建造)與設(shè)計(jì)相符,所需的驗(yàn)證試驗(yàn)全部完成并被接受,所有建議(偏差)都有了結(jié)論并得到指定技術(shù)主管部門的批準(zhǔn)。

b)設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測(cè)。為保持裝置在規(guī)定參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行,員工應(yīng)清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。

c)編制明確的開車、操作、維修和停車規(guī)程。

d)停車維修和改造的設(shè)備再次投用前,要進(jìn)行檢查和試驗(yàn),并記錄檢查結(jié)論和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。具體按中國石化[1999]安字467號(hào)文件中《安全檢修制度》和《改擴(kuò)建、檢修施工作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

e)制定綜合性的“三廢”管理辦法,確?!叭龔U”排放量降到最低,得到復(fù)用、循環(huán)或進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

4.1.8.2基層隊(duì)?wèi)?yīng)制定和完善以下有關(guān)管理規(guī)定和制度

a)設(shè)備拆遷及安裝安全要求;

b)現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全要求;

c)工業(yè)動(dòng)火管理;

d)隱患報(bào)告制度;

e)營區(qū)(營地)HSE管理;

f)會(huì)議制度;

g)健康管理;

h)危險(xiǎn)物品管理;

i)設(shè)施、設(shè)備的管理;

j)作業(yè)許可證管理;

k)用電管理;

l)環(huán)境保護(hù)管理;

m)采購管理;

n)HSE檢查制度;

o)事故管理;

p)HSE檢查考核制度;

q)HSE實(shí)施程序內(nèi)部審核和管理評(píng)審制度等。

4.1.9變更管理和應(yīng)急管理

4.1.9.1變更管理

對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)和設(shè)備(設(shè)施)等永久性或暫時(shí)性的變化,應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃地控制。

a)變更提出者應(yīng)按統(tǒng)一要求填寫《變更申請(qǐng)表》,經(jīng)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字審查后,報(bào)上級(jí)主管部門審批。

b)變更實(shí)施過程中,針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事故,基層隊(duì)?wèi)?yīng)配合變更主管部門制定應(yīng)急預(yù)案,并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人及HSE監(jiān)督人員的職責(zé)和權(quán)限;

c)基層隊(duì)?wèi)?yīng)將變更實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案通知有關(guān)人員;

d)變更實(shí)施結(jié)束后,基層隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,提出初步驗(yàn)收意見;

e)對(duì)有關(guān)工藝、技術(shù)、操作規(guī)程、工作程序等變更,應(yīng)及時(shí)組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握新的工作程序或操作方法。

4.1.9.2應(yīng)急管理

在作業(yè)開始前,針對(duì)有可能發(fā)生的著火、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、中毒、機(jī)械傷害、環(huán)境污染等突發(fā)事件,成立應(yīng)急小組、制定應(yīng)急程序、準(zhǔn)備應(yīng)急物資并進(jìn)行應(yīng)急演習(xí),保證每個(gè)員工都熟悉應(yīng)急程序。

a)編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做以下工作:

1)對(duì)可能發(fā)生的事故險(xiǎn)情進(jìn)行識(shí)別和分類;

2)明確應(yīng)急組織;

3)確定應(yīng)急搶險(xiǎn)原則;

4)明確應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)(通信、消防、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應(yīng)及應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng));

5)明確應(yīng)急可依托的力量;

6)明確詳細(xì)的應(yīng)急行動(dòng)程序等。

b)應(yīng)急預(yù)案的主要附件

1)平面布置圖;

2)區(qū)域位置圖;

3)工藝流程圖;

4)危險(xiǎn)點(diǎn)源圖;

5)消防設(shè)施圖;

6)逃生路線圖;

7)監(jiān)控設(shè)施分布圖等。

c)其他規(guī)定,按照Q/SHS0001.2—2001中4.7.3的要求執(zhí)行。

4.1.10檢查和監(jiān)督

基層單位每月應(yīng)組織一次全面的HSE檢查。常規(guī)的HSE管理工作檢查,包括日常、定期和不定期等方式;

4.1.10.1日常檢查

a)生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,并對(duì)安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;

b)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查;

c)基層單位領(lǐng)導(dǎo)和HSE管理人員,應(yīng)每天、每班深入現(xiàn)場,進(jìn)行HSE檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)組織整改,本單位無法整改的,及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)并記錄予以保存。

4.1.10.2定期檢查

a)季節(jié)性檢查

基層隊(duì)?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員開展季節(jié)性HSE檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點(diǎn);

夏季以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季以防火、防冬保溫為重點(diǎn);冬季以防火、防爆、

防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

b)節(jié)日檢查

節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。

4.1.10.3檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在《HSE檢查臺(tái)帳》上。對(duì)查出的問題和隱患,應(yīng)分類整理和登記。

4.1.10.4基層隊(duì)對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改通知單,應(yīng)積極的組織整改。整改結(jié)果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋到《隱患整改通知書》簽發(fā)單位。

4.1.10.5基層隊(duì)?wèi)?yīng)編制下列直接作業(yè)環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全監(jiān)督要點(diǎn):

a)用火作業(yè);

b)進(jìn)設(shè)備作業(yè);

c)破土作業(yè);

d)臨時(shí)用電作業(yè);

e)高處作業(yè);

f)設(shè)備儀表維修作業(yè);

g)物料裝卸作業(yè);

h)氣瓶充裝作業(yè)等

4.1.10.6獎(jiǎng)懲

基層單位應(yīng)制定檢查考核制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)人員進(jìn)行必要的處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免重大事故的有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.10.7檢查和監(jiān)督的其他要求,按Q/SHS0001.2—2001中4.8的規(guī)定執(zhí)行。

4.1.11事故處理和預(yù)防

a)發(fā)生有人員傷亡的事故時(shí),基層隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴(kuò)大的措施。

b)應(yīng)積極配合上級(jí)部門進(jìn)行的事故調(diào)查。

c)事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。

d)應(yīng)通過不同形式和途徑的HSE教育,提高員工預(yù)防事故的能力,規(guī)范員工的安全行為。

e)其他要求,按Q/SHS0001.2—2001中4.9的規(guī)定執(zhí)行。

4.1.12審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

a)基層隊(duì)?wèi)?yīng)定期開展內(nèi)部審核活動(dòng),并積極配合上級(jí)單位對(duì)其進(jìn)行的HSE管理體系內(nèi)部和注冊(cè)審核,不斷提高HSE管理水平。

b)基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織開展HSE管理體系評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果不斷修訂、完善本單位的HSE實(shí)施程序。

c)審核和評(píng)審的具體要求,按Q/SHS0001.2—2001中4.10的規(guī)定執(zhí)行。

4.2HSE實(shí)施程序的審批和實(shí)施

4.2.1審批

HSE實(shí)施程序編制完成后,應(yīng)報(bào)上單位HSE主管部門審查,管理者代表審批后方可實(shí)施。

4.2.2實(shí)施

基層隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照HSE實(shí)施程序的要求開展各項(xiàng)工作:

a)定期為上級(jí)部門和業(yè)主完成HSE表現(xiàn)報(bào)告;

b)自覺接受業(yè)主HSE管理人員的監(jiān)督和檢查;

c)選派合格的HSE管理人員,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行HSE管理;

d)每位員工都必須嚴(yán)格遵守HSE管理規(guī)章制度及工作程序,不得損壞生產(chǎn)設(shè)施、危害雙方人員的健康與安全。作業(yè)中的不安全行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即糾正;

e)發(fā)生突發(fā)事故,應(yīng)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,向上級(jí)主管部門和業(yè)主HSE監(jiān)督報(bào)告,并記錄予以保存。

5運(yùn)轉(zhuǎn)類基層隊(duì)HSE實(shí)施程序

5.1HSE實(shí)施程序的編制要點(diǎn)

5.1.1基層隊(duì)(站、庫、裝置、平臺(tái)等)概況描述

主要內(nèi)容包括:

a)工藝簡介;

b)主要工藝參數(shù);

c)人員狀況;

d)主要設(shè)施與設(shè)備;

e)上一級(jí)公司HSE管理簡況;

f)主要生產(chǎn)班組情況等。

5.1.2調(diào)查報(bào)告

裝置(站、庫、平臺(tái)等)投產(chǎn)前,或正在運(yùn)行中,都應(yīng)對(duì)所在區(qū)域進(jìn)行全面的調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告,調(diào)查范圍包括:

a)地理位置、自然環(huán)境(地形、地貌、氣候);

b)社會(huì)環(huán)境

1)裝置(站、庫、平臺(tái)等)所在地的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、宗教、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)治安狀況、衛(wèi)生防疫情況;

2)裝置(站、庫、平臺(tái)等)所在行政轄區(qū)單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電

話;

3)企業(yè)治安主管部門和轄區(qū)治安單位的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

4)企業(yè)HSE主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的名稱、地址、距離、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話;

5)距裝置(站、庫、平臺(tái)等)最近醫(yī)療單位及地、市級(jí)醫(yī)院的名稱、地址、距離、路線圖以及負(fù)責(zé)人、急診、外科的聯(lián)系電話等。

5.1.3領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任

按4.1.3的要求執(zhí)行。

5.1.4組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

按4.1.4的要求執(zhí)行。

5.1.5風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患整改

a)油氣站(庫)、聯(lián)合站、氣體處理裝置、淺海采油平臺(tái)等,在項(xiàng)目建設(shè)前,應(yīng)開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià),正常開工后,應(yīng)按公司的要求,定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。具體要求按Q/SHS0001.2—2001中6.0的要求執(zhí)行4.5的規(guī)定執(zhí)行。

b)生產(chǎn)過程中,每個(gè)班組、員工都應(yīng)開展風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患整改活動(dòng),具體要求按Q/SHS0001.2—2001中4.1.5的規(guī)定執(zhí)行。

5.1.6承包商和供應(yīng)商管理

按4.1.6的要求執(zhí)行。

5.1.7裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)

按4.1.7的要求執(zhí)行。

5.1.8運(yùn)行和維修

5.1.8.1要求

按4.1.8.1的要求執(zhí)行。

5.1.8.2裝置(站、庫、平臺(tái)等)應(yīng)制定、完善并實(shí)施以下有關(guān)管理規(guī)定和制度

a)工業(yè)動(dòng)火管理;

b)隱患報(bào)告制度;

c)健康管理;

d)環(huán)境保護(hù)管理;

e)用電管理;

f)消防器材的配備及防火安全要求;

g)危險(xiǎn)物品管理;

h)設(shè)施、設(shè)備的管理;

i)裝置工藝、技術(shù)管理;

j)開工、停工程序;

k)裝置檢修管理規(guī)定;

l)會(huì)議制度;

m)培訓(xùn)制度;

n)職工公寓HSE管理;

o)作業(yè)許可證管理;

p)特種作業(yè)人員管理;

r)外來施工隊(duì)伍(人員)管理;

s)事故管理;

t)HSE檢查考核制度

u)HSE實(shí)施程序內(nèi)部審核和評(píng)審制度等。

5.1.9變更管理和應(yīng)急管理

按4.1.9的要求執(zhí)行。公務(wù)員之家版權(quán)所有

5.1.10檢查和監(jiān)督

按4.1.10的要求執(zhí)行。

5.1.11事故處理和預(yù)防

按4.1.11的要求執(zhí)行。

5.1.12審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)

按4.1.12的要求執(zhí)行。

5.2HSE實(shí)施程序的審批和實(shí)施

5.2.1審批

HSE實(shí)施程序編制完成后,要報(bào)上一級(jí)公司HSE主管部門審查,經(jīng)管理者代表審批后方可實(shí)施。

5.2.2實(shí)施

基層隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照HSE實(shí)施程序的要求開展各項(xiàng)工作。