司法局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案
時(shí)間:2022-09-26 09:48:14
導(dǎo)語(yǔ):司法局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,貫徹落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”相關(guān)要求,堅(jiān)定不移剎“四風(fēng)”、改作風(fēng)、樹新風(fēng),堅(jiān)決糾正“庸、懶、散、混”等現(xiàn)象,認(rèn)真解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,著力提升廣大干部群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力,制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
圍繞全市發(fā)展大局和工作中心,以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平、規(guī)范行政行為、提高隊(duì)伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),通過(guò)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持積極向上的精神面貌,用心想事、用心干事、用心抓落實(shí),促進(jìn)全局發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,群眾滿意度進(jìn)一步提升,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
對(duì)影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)、損害群眾利益、破壞形象的行為,進(jìn)行全面深入的大排查、大整頓,著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,著力解決影響群眾生產(chǎn)生活的典型問(wèn)題,著力解決黨員干部思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
三、工作安排
第二季度工作
1.嚴(yán)肅整治領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力問(wèn)題。
工作內(nèi)容:對(duì)于上級(jí)布置的工作推動(dòng)落實(shí)不力、不推不動(dòng)、推推動(dòng)動(dòng)、甚至推而不動(dòng)等問(wèn)題;“稀拉松”“庸懶散混”等問(wèn)題;政治立場(chǎng)不堅(jiān)定、宗旨意識(shí)不強(qiáng),“三重一大”“五個(gè)不直接分管”制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題;工作方法簡(jiǎn)單、見困難就退、見問(wèn)題就推、見矛盾就躲、重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢等問(wèn)題;奉行好人主義、遇事明哲保身,不愿批評(píng)、不愿負(fù)責(zé)、“新官不理舊賬”等問(wèn)題;面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),特別是群體性、突發(fā)性事件、不想不愿不及時(shí)處置,致使小事拖大、大事拖成大禍等問(wèn)題。
工作成效:對(duì)照需要著力解決的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行全面自查自糾,采取班子成員帶頭查、拓寬渠道全面查、立足實(shí)際主動(dòng)查、聽取意見對(duì)照查、正反典型對(duì)比查、學(xué)習(xí)借鑒參考查等多種方式查找問(wèn)題,切實(shí)把問(wèn)題查深找準(zhǔn)摸透。對(duì)于查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要進(jìn)行深入剖析,研究解決辦法。認(rèn)真制定整改方案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、整改事項(xiàng)、整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限。
完成時(shí)間:4月-5月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站
2.嚴(yán)肅整治審批領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
工作內(nèi)容:整治“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、手續(xù)繁瑣、一次性告知制度不落實(shí)、讓群眾和企業(yè)反復(fù)跑路等問(wèn)題;科室與科室之間不協(xié)調(diào)、不配合,專網(wǎng)林立、互不兼容、業(yè)務(wù)不協(xié)同等問(wèn)題;有審批權(quán)限的工作人員膽大妄為、違紀(jì)違法、吃拿卡要、推諉扯皮、收受禮品禮金、不及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難等問(wèn)題;企業(yè)有困難無(wú)處反映、反映了到處推諉、推來(lái)推去得不到解決等問(wèn)題;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的事項(xiàng)置若罔聞、蠻橫刁難、層層推拖、糊弄應(yīng)付等問(wèn)題。
工作成效:結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)照重點(diǎn)整治內(nèi)容,采取廣泛征求意見與自我査找相結(jié)合,深入查找本部門(單位)在服務(wù)群眾、企業(yè)上存在的突出問(wèn)題,并認(rèn)真分析問(wèn)題癥結(jié),剖析思想根源,制定具體措施和整改方案,要責(zé)任到人,落實(shí)到位。
完成時(shí)間:5月-6月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站
第三季度工作
1.嚴(yán)肅整治機(jī)關(guān)干部作風(fēng)散漫問(wèn)題。
工作內(nèi)容:集中整治工作態(tài)度不積極、安于現(xiàn)狀、工作敷衍等問(wèn)題;自由散漫、遲到早退、擅離職守、經(jīng)常脫崗曠工等問(wèn)題;不講政治、口無(wú)遮攔、散布小道消息、發(fā)表有悖于中央精神的言論等問(wèn)題;常年人不在崗、吃空餉等問(wèn)題;不遵守工作紀(jì)律,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、炒股、玩游戲等問(wèn)題。
工作成效:堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化整治,堅(jiān)持正面典型引路、反面典型警示增強(qiáng)干部自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采取定期、不定期抽查的方式,對(duì)全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
完成時(shí)間:7月-8月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站
2.嚴(yán)肅整治極少數(shù)人破壞團(tuán)結(jié)問(wèn)題。
工作內(nèi)容:專項(xiàng)整治為了獲取一己私利、滿足個(gè)人私欲,肆意歪曲真相、捏造事實(shí)、無(wú)中生有、惡意舉報(bào)寫黑信、告黑狀等問(wèn)題;極少數(shù)人思想意識(shí)差、不支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作等問(wèn)題;缺乏大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神、陽(yáng)奉陰違、當(dāng)面一套、背后一套,搞各自為政、不講團(tuán)結(jié)等問(wèn)題;表面一團(tuán)和氣、背后拉幫結(jié)伙、搞小圈子、撥弄是非等問(wèn)題。
工作成效:通過(guò)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),促進(jìn)全局干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)解決政治紀(jì)律觀念淡薄,對(duì)局黨組決策陽(yáng)奉陰違,執(zhí)行不認(rèn)真,搞“上有政策,下有對(duì)策”,有令不行,有禁不止。重點(diǎn)處理缺乏大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神,不講團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。
完成時(shí)間:8月-9月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站
第四季度工作
1.嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”反彈禁而不絕問(wèn)題。
工作內(nèi)容:專項(xiàng)整治黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪嫁娶等問(wèn)題;超標(biāo)準(zhǔn)招待、公款吃喝聚餐、到隱蔽場(chǎng)所搞“一桌餐”、公車私用、私車公養(yǎng)、公款旅游等問(wèn)題;違規(guī)處理不合理費(fèi)用開支、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼、收送節(jié)禮等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問(wèn)題;上級(jí)交代的任務(wù)不能認(rèn)真對(duì)待,不能深入研究,敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事,做表面文章等形式主義、官僚主義問(wèn)題。
工作成效:對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題進(jìn)行大洗禮,通過(guò)開展明察暗訪,加大督查力度,及時(shí)通報(bào),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)在新時(shí)代向縱深發(fā)展。
完成時(shí)間:10月-11月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站
2.總結(jié)鞏固提高。
工作內(nèi)容:全體工作人員,要認(rèn)真總結(jié)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得的實(shí)效,對(duì)于已經(jīng)解決的問(wèn)題,進(jìn)行鞏固提高;對(duì)于一些全局性的、涉及工作長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題,持續(xù)進(jìn)行加強(qiáng)和完善。
工作成效:真正做到作風(fēng)建設(shè)入腦入心,真正從思想深處和行動(dòng)實(shí)處清除作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,努力把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為日常實(shí)際行動(dòng),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,推動(dòng)全體工作人員為黨和人民事業(yè)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
完成時(shí)間:11月—12月
責(zé)任人:局黨組班子成員、局機(jī)關(guān)各科室、公證處、法律援助中心、社區(qū)矯正中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)矯正工作站。
四、保障措施
1.創(chuàng)新工作思路舉措。在全局范圍內(nèi)推行干部工作日志制度,以工作日志促推作風(fēng)建設(shè)落實(shí)落細(xì)落地,工作日志既是干部干事創(chuàng)業(yè)的記錄表和成績(jī)單,也作為干部日常管理、選拔任用、激勵(lì)約束及評(píng)定年度考核等次的重要依據(jù)。
工作日志記錄內(nèi)容。工作日志以寫實(shí)、簡(jiǎn)練、全面為原則,堅(jiān)持一事一記、一日一記,重點(diǎn)記錄日常工作開展情況、謀劃重點(diǎn)工作情況、參加會(huì)議活動(dòng)情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)收獲情況、幫助企業(yè)和群眾解決實(shí)際困難及問(wèn)題情況、對(duì)相關(guān)工作的意見建議情況,等等。涉密工作內(nèi)容,不需要記錄。
工作日志管理辦法。一般干部的工作日志每周報(bào)送局分管領(lǐng)導(dǎo)檢查;班子成員的工作日志每周報(bào)送局主要領(lǐng)導(dǎo)檢查,局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取不定期隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式對(duì)干部工作日志進(jìn)行檢查通報(bào)。
工作日志結(jié)果運(yùn)用。年度考核時(shí),由考核組查閱干部工作日志,根據(jù)日志記錄內(nèi)容是否真實(shí)、工作舉措是否得力、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題是否到位等方面,按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次提出評(píng)價(jià)意見。
2.提高思想認(rèn)識(shí)。各科室、事業(yè)單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,自覺(jué)將作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩頭,真查擺、真整改,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式,切實(shí)以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為促進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有序開展,局黨組決定成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局政治處,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作的工作格局,全力確保我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
4.強(qiáng)化輿論宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好宣傳報(bào)道。加大對(duì)典型案例的宣傳力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力挖掘我局在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,選樹一批先進(jìn)典型,積極營(yíng)造新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的良好氛圍。
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