導語：干部進千企解千難行動實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以促進企業(yè)發(fā)展，提質(zhì)增效為目標，以推動政策落實，破解發(fā)展難題為重點，全面深入實施“企業(yè)一線工作法”，領(lǐng)導在企業(yè)一線垂范，干部在企業(yè)一線鍛練，工作在企業(yè)一線落實，問題在企業(yè)一線解決，感情在企業(yè)一線加深，能力在企業(yè)一線發(fā)揮，成效在企業(yè)一線檢驗，改進工作作風，創(chuàng)新服務方式，全方位、多層面幫助企業(yè)打破發(fā)展的瓶頸，有效應對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，確保我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、工作重點

開展“千名干部進千企解千難”活動，服務工業(yè)企業(yè)專項組的重點要解決企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)中的六大類問題：

（一）解決企業(yè)資金問題。引導企業(yè)用好用足國家、省、市的一系列支持政策措施，幫助企業(yè)開展融資活動，重點解決企業(yè)產(chǎn)品有市場但資金不足等問題。

（二）解決企業(yè)生產(chǎn)要素問題。幫助企業(yè)解決工業(yè)用電及土地等生產(chǎn)要素方面存在的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

（三）解決企業(yè)市場開拓問題。支持企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)，加強市場營銷，爭取更多訂單，增加市場份額。

（四）解決項目建設(shè)中土地、資金、水電供應及相關(guān)問題，促使項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

（五）為企業(yè)營造寬松穩(wěn)定的外部環(huán)境。對影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的行為予以及時制止，造成嚴重后果要及時與紀檢、監(jiān)察、政法等部門取得聯(lián)系，依照黨紀政紀和法律法規(guī)進行嚴肅處理，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

（六）幫助企業(yè)提升自身素質(zhì)。幫助企業(yè)學習、研究國家、省市相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，協(xié)助企業(yè)根據(jù)自身實際和產(chǎn)業(yè)特點制定中長期發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)做大做強。指導企業(yè)定期開展職業(yè)技能培訓，完善內(nèi)部各項管理制度，提高企業(yè)管理水平。

三、組織及機制

（一）加強組織領(lǐng)導。成立局“千名干部進千企解千難”活動領(lǐng)導小組，負責活動的日常工作，綜合指導、協(xié)調(diào)局各科室開展活動。

（二）建立定期調(diào)度制度。各結(jié)對干部每月至少深入企業(yè)現(xiàn)場一次，并詳細記載到企業(yè)開展工作情況。領(lǐng)導小組辦公室每月召開一次調(diào)度會，總結(jié)工作進展，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

（三）建立信息反饋制度。由科室專人負責，問題信息反饋組下設(shè)企業(yè)技改組、土地產(chǎn)權(quán)組、廠房租賃及其他組、部門銜接協(xié)調(diào)組等，定期向領(lǐng)導小組辦公室反饋企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，及時通報解決意見和結(jié)果。

（四）建立督查考核制度。領(lǐng)導小組辦公室要對活動開展情況進行跟蹤考核，對在活動中成績突出的予以表彰；對工作不到位，責任心不強，未能很好完成工作任務科室和個人要進行通報。

四、工作步驟

本次活動從2014年6月開始至2014年12月結(jié)束，共分四個階段。

（一）啟動對接階段（2014年6日底）。成立局專項行動領(lǐng)導小組，制定工作方案，與企業(yè)全面對接，建立幫扶關(guān)系。

（二）調(diào)研梳理階段（2014年7月－2014年8月）。深入企業(yè)，開展全面調(diào)研摸底，了解和梳理影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，提出解決問題的具體意見和建議。通過走進企業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的問題要按照A、B、C分類處理。A類：幫扶單位能夠當場解決的問題；B類：需要經(jīng)信局解決的問題；C類：涉及部門較多、需要上報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決問題。A、B、C三類問題要分類加以解決。

（三）集中破難階段（2014年8月－11月底）。對在調(diào)研和解決問題階段難以解決的重大疑難問題，會同有關(guān)單位研究提出解決方案，通過提請區(qū)領(lǐng)導召開辦公會等方式集中解決。

（四）鞏固提升階段（2014年12月）。按照活動的工作要求，對照工作任務和責任分工，總結(jié)工作完成情況、主要做法和取得的成效，并及時總結(jié)。

五、工作要求

（一）提高思想認識。實現(xiàn)穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求快的關(guān)鍵是企業(yè)。開展這項活動，符合區(qū)委、區(qū)政府的要求，與政府工作緊密相結(jié)合，進一步推動我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

（二）認真抓好結(jié)合。結(jié)合各自實際，把活動宣傳好、開展好、落實好，做好任務分解、督促檢查、情況反饋等工作，切實做到幫企不擾企，增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

（三）解決突出問題。建立“閉環(huán)”工作體系，即“企業(yè)提出問題——政府部門協(xié)調(diào)解決——企業(yè)反饋意見”。對企業(yè)提出的問題，A類問題要當場解決；B、C類問題要匯總報領(lǐng)導小組辦公室，由領(lǐng)導小組辦公室分層次協(xié)調(diào)解決。要確保幫扶單位與企業(yè)的見面率、問題反饋率達到100%；幫扶單位對企業(yè)的回訪率、企業(yè)問題解決率要力爭達到100%。