地震局作風(fēng)建設(shè)工作方案
時(shí)間:2022-12-08 10:30:29
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為深入貫徹落實(shí)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),鞏固提高前一階段的活動(dòng)成果,市地震局根據(jù)《市機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》的統(tǒng)一安排部署,并結(jié)合自身實(shí)際,確定2013年為“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓年”。為保證整頓取得實(shí)效,現(xiàn)制定如下工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、民生第一追求、穩(wěn)定第一責(zé)任、黨建第一保障”的理念,以“解放思想、提升境界”為突破口,以“強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力”為根本,以“提速增效、簡(jiǎn)政放政”為重點(diǎn),以“真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)”為主線,著力解決當(dāng)前干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)地震局干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,為地震局事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
目標(biāo)要求:通過(guò)狠抓作風(fēng)建設(shè),切實(shí)把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來(lái),引導(dǎo)到求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)的精神上來(lái),促使干部職工的精神面貌發(fā)生新變化,工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新改進(jìn),有力推動(dòng)各項(xiàng)地震工作順利開(kāi)展,為建設(shè)“實(shí)力”、“幸福”提供堅(jiān)強(qiáng)的支持。
二、工作內(nèi)容
(一)抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決學(xué)習(xí)氛圍不濃,整體素質(zhì)不高的問(wèn)題。地震工作政治性和業(yè)務(wù)性強(qiáng),要重點(diǎn)解決工作人員學(xué)習(xí)氛圍不濃,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題,正確認(rèn)識(shí)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和地震工作面臨的困難和問(wèn)題,引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,解決作風(fēng)懶散疲沓,工作積極性不高的問(wèn)題。工作成效的如何,很大程度上取決于干部職工的精神狀態(tài)。當(dāng)前工作中,部分工作人員懶散疲沓,工作積極性不高問(wèn)題,自我要求不嚴(yán),安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,碌碌無(wú)為,影響了工作,破壞了風(fēng)氣。今后要采取有針對(duì)性的措施重點(diǎn)加以解決,在地震系統(tǒng)樹(shù)立爭(zhēng)先恐后創(chuàng)一流、默默無(wú)聞做奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,形成“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的良好工作氛圍。
(三)提高工作效率,解決責(zé)任感不強(qiáng),工作浮漂的問(wèn)題。重點(diǎn)解決工作不主動(dòng)、不用心,被動(dòng)應(yīng)付,怕?lián)?zé)任的問(wèn)題;解決做表面文章,搞形式主義的問(wèn)題。引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)事業(yè)心,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,大干快上。
三、具體措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。地震局成立由局長(zhǎng)丁任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為組員的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志為辦公室主任。全員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作實(shí)施方案的具體要求和方法步驟,端正思想態(tài)度,深入做好問(wèn)題剖析整改,確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)督促檢查。地震局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的,第一次由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話,第二次發(fā)出書(shū)面整頓通知,第三次通報(bào)批評(píng),直至追究有關(guān)責(zé)任。
3、加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)會(huì)議、單獨(dú)談話、樹(shù)立典型等形式大張旗鼓地宣傳,營(yíng)造良好氛圍。
4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。各科室負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,帶頭示范,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做。
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