導(dǎo)語：招商引資百日沖刺活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，再掀招商引資新熱潮，全面擴(kuò)大招商引資成果，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，利用10—12月份，在全區(qū)深入開展“招商引資百日沖刺”活動，現(xiàn)制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持按照“科學(xué)發(fā)展求突破”的工作總基調(diào)和“一二三四五”的招商引資工作思路，以“大干一百天，全力超目標(biāo)”為主題，進(jìn)一步提升項(xiàng)目策劃水平，年底前再策劃一批；進(jìn)一步加快在談項(xiàng)目談判進(jìn)程，年底前再簽約一批；進(jìn)一步加快簽約項(xiàng)目開工速度，年底前再開工一批；進(jìn)一步加快開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，年底前再投產(chǎn)運(yùn)營一批；為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

活動期間，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)至少各簽約3個(gè)過億元項(xiàng)目，其中，1個(gè)過10億元項(xiàng)目；鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要分別簽訂1個(gè)高端工業(yè)項(xiàng)目；2011年至2012年全區(qū)5次集中簽約活動中簽約的重點(diǎn)招商項(xiàng)目開工率力爭達(dá)到50%；在建招商引資大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步加快，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際到位資金額大幅提升，超額完成全年82.2億元的招商引資工作任務(wù)；區(qū)直部門包保的54個(gè)策劃項(xiàng)目力爭簽約率達(dá)到50%；年底前再策劃20個(gè)大項(xiàng)目，為明年招商引資工作的順利開展儲備好項(xiàng)目。

三、活動內(nèi)容

1、牢牢把握招商主線，提升項(xiàng)目策劃水平。要采取“政府牽頭、市場運(yùn)作、專家論證”的方式，高點(diǎn)定位，超前謀劃，多角度、多層面進(jìn)行探索和創(chuàng)意，策劃出一批獨(dú)具區(qū)特色的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。新策劃的項(xiàng)目一要符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策和全區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求，以便充分發(fā)揮我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢；二要將“高、大、好、強(qiáng)”項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)與推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合，鼓勵支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和拓展，確保策劃項(xiàng)目科技含量高、規(guī)模大、效益好、影響力強(qiáng)；三要瞄準(zhǔn)高端、高質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)以及國際、國內(nèi)品牌企業(yè)，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)、權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)人士，深入調(diào)研，從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、投資強(qiáng)度、財(cái)稅貢獻(xiàn)和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格論證，有針對性地策劃生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目。活動期間，由區(qū)發(fā)改局牽頭，12月底前再策劃20個(gè)新的招商引資項(xiàng)目，為明年招商引資工作的開展儲備好項(xiàng)目。

2、積極創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)效。一是明確主攻方向，主動出擊，上門招商。要繼續(xù)把招商的重點(diǎn)放在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡认冗M(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，結(jié)合今年登山節(jié)投洽會期間的客商資源和洽談對接的項(xiàng)目，做好客商回訪工作，對有投資意向的，要到客商所在地和所屬企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，主動出擊，進(jìn)一步擴(kuò)大招商成果，爭取與他們在更廣泛的領(lǐng)域進(jìn)行長期合作。活動期間，各單位要精心篩選一批可行性強(qiáng)、合作意向大的項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的外出招商計(jì)劃和周密的談判方案，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，招商小分隊(duì)成員參與，赴企業(yè)總部與客商進(jìn)行面對面的交流、洽談，積極尋求項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)，盡快達(dá)成共識，爭取早日簽約落地?；顒悠陂g，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人外出招商活動不少于3次，分工負(fù)責(zé)人不少于4次。各單位要在10月15日前將外出招商計(jì)劃報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局。二是鞏固招商成果，真誠服務(wù)，以商招商。要加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)、客商的聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)，積極為企業(yè)、客商排憂解難，充分利用他們的人脈資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搭建招商引資信息平臺，構(gòu)筑全方位招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和招商重點(diǎn)，力促引進(jìn)上下游相關(guān)配套項(xiàng)目，力爭在活動期間再結(jié)識一批新朋友、獲得一批新信息、達(dá)成一批新意向。三是聯(lián)手知名網(wǎng)站，拓寬渠道，網(wǎng)絡(luò)招商。各街道鎮(zhèn)、園區(qū)要安排專人于10月20日前對各自的招商網(wǎng)站進(jìn)行一次全面的更新，尤其推介項(xiàng)目的資料要詳實(shí)、全面。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)絡(luò)互動功能把全區(qū)的優(yōu)勢資源、重點(diǎn)招商領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目推介出去，吸引更多的客商來我區(qū)投資興業(yè)。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)與知名網(wǎng)站牽手合作，信息，推介項(xiàng)目，拓寬招商渠道。

3、大力實(shí)施精細(xì)推進(jìn)策略，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是對于已分解包保的策劃項(xiàng)目。各包保區(qū)直部門要充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，切實(shí)靠上搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施?；顒悠陂g，各項(xiàng)目包保負(fù)責(zé)人與各策劃單位相關(guān)人員至少要開展2次外出招商推介活動；項(xiàng)目簽約率力爭達(dá)到50%。二是對于重點(diǎn)在談項(xiàng)目。各有關(guān)單位要成立招商沖刺小分隊(duì)，對在談項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，根據(jù)已經(jīng)掌握的項(xiàng)目信息和招商線索，指派專人盯緊靠實(shí)，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，增強(qiáng)項(xiàng)目推介和談判技巧，注重政策臨界點(diǎn)、合同控制點(diǎn)、財(cái)力承載點(diǎn)，加快談判進(jìn)程。對于有影響力的大項(xiàng)目，要邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參與項(xiàng)目的洽談對接，與企業(yè)老總面對面交談，利用領(lǐng)導(dǎo)的影響力、人脈關(guān)系大力推進(jìn)，力爭項(xiàng)目早日簽約。沖刺活動結(jié)束時(shí)，區(qū)里要舉行集中簽約儀式，各街道鎮(zhèn)、園區(qū)至少各簽約3個(gè)過億元項(xiàng)目，其中1個(gè)過10億元項(xiàng)目；各街道鎮(zhèn)、園區(qū)要各篩選4個(gè)項(xiàng)目做為重點(diǎn)沖刺在談項(xiàng)目，項(xiàng)目名單于10月15日前報(bào)區(qū)經(jīng)合局。三是對于已簽約未開工項(xiàng)目。對于2011年至2012年全區(qū)前4次集中簽約活動中簽約的88個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，各項(xiàng)目責(zé)任單位要進(jìn)一步落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，要嚴(yán)格按照承諾的開工時(shí)間，抓好落實(shí)，對于未按時(shí)限開工和開不了工的將在年底考核中給予扣分；對于在2012中國投資合作推介暨項(xiàng)目簽約儀式上簽約的35個(gè)項(xiàng)目，各單位要確定包保責(zé)任人盯緊靠實(shí)，搞好落地服務(wù)，做好后續(xù)跟進(jìn)工作，確保簽約項(xiàng)目能夠按照承諾開工時(shí)限如期開工；全區(qū)5次集中簽約活動中簽約的123個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目開工率力爭達(dá)到50%。四是對于已開工建設(shè)的項(xiàng)目。各項(xiàng)目責(zé)任單位要強(qiáng)化協(xié)調(diào)、多措并舉，在為投資商解決制約項(xiàng)目正常推進(jìn)難題的同時(shí)，督促客商盡快將項(xiàng)目資金落實(shí)到位，要限定時(shí)限，全力促進(jìn)度、促竣工、促開業(yè)。

4、全面提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。各相關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、定期走訪客商制等機(jī)制，進(jìn)一步完善我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的手續(xù)辦理，從項(xiàng)目注冊、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營、后續(xù)服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)專人服務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離。對能在區(qū)里辦理的手續(xù)，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，壓茬辦理；對需要上級辦理的手續(xù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極爭取，盡早完善各項(xiàng)手續(xù)。各有關(guān)部門要進(jìn)一步健全制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，堅(jiān)決做到服務(wù)客商“一呼百應(yīng)”、損害客商利益“一查到底”，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全區(qū)營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏的親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任。各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)和區(qū)直有關(guān)部門要成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的“百日沖刺”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，根據(jù)各自實(shí)際制定詳細(xì)的工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，精心研究部署。各單位主要負(fù)責(zé)人是本次百日沖刺活動的直接責(zé)任人，要拿出主要精力開展好這項(xiàng)工作，對難度大、投資大、影響大的重點(diǎn)項(xiàng)目要親自包保、親自參與項(xiàng)目策劃、親自參與談判、親自拍板決策、親自外出招商。將任務(wù)分解落實(shí)到具體責(zé)任人，配強(qiáng)招商力量，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)解決招商中遇到的困難和問題，為推進(jìn)招商引資百日沖刺活動提供強(qiáng)有力的組織保障。各單位的沖刺活動方案于10月10日前報(bào)區(qū)經(jīng)合局。

2、強(qiáng)化宣傳報(bào)道，營造濃厚氛圍。區(qū)新聞中心、區(qū)信息中心、區(qū)廣播電視臺、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等單位要共同協(xié)作，積極配合，認(rèn)真做好百日沖刺活動的宣傳報(bào)道，努力營造濃厚的招商氛圍。區(qū)電視臺要開辟“招商引資百日沖刺活動”專欄，對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道；區(qū)新聞中心負(fù)責(zé)在各類報(bào)刊上對活動的開展情況進(jìn)行宣傳；區(qū)信息中心、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局負(fù)責(zé)將百日沖刺活動相關(guān)信息在區(qū)門戶網(wǎng)站和區(qū)招商網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)更新。各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)直有關(guān)部門要發(fā)揮好各自網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，及時(shí)信息，推介項(xiàng)目，為整個(gè)活動的順利開展提供輿論支持。同時(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局將通過印發(fā)《招商引資簡報(bào)》及時(shí)通報(bào)各指揮部、街道鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)直部門沖刺活動期間的招商動態(tài)，營造全區(qū)上下“人人議招商、想項(xiàng)目、干招商”的濃厚氛圍。

3、定期調(diào)度督導(dǎo)，完善通報(bào)機(jī)制。區(qū)招商委要切實(shí)加大對百日沖刺活動的督促檢查力度，督促各項(xiàng)工作快速推進(jìn)、快速顯現(xiàn)工作成果。由區(qū)招商委牽頭，繼續(xù)按照“一周一調(diào)度、半月一通報(bào)”的工作機(jī)制，對各街道鎮(zhèn)、園區(qū)、相關(guān)指揮部辦公室及有關(guān)區(qū)直部門活動期間策劃項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、開工大項(xiàng)目的推進(jìn)及招商活動開展等情況進(jìn)行調(diào)度通報(bào)，及時(shí)了解各單位活動開展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

4、規(guī)范考核體系，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。招商引資百日沖刺活動結(jié)束后，由區(qū)招商委牽頭，組織相關(guān)部門對在談項(xiàng)目簽約情況、簽約項(xiàng)目開工情況、主要負(fù)責(zé)人外出招商情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，結(jié)果計(jì)入年終考核指標(biāo)。年終考評結(jié)果與班子考核、干部任用掛鉤，對年終考核成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，對完不成任務(wù)的單位實(shí)行“一票否決”。