導(dǎo)語：水利局突出重點(diǎn)快見成效實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加快推進(jìn)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)瑞辦字[2013]35號(hào)文件要求，結(jié)合本局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

針對(duì)各科室對(duì)水利重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)的梳理內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前水利工程建設(shè)的重點(diǎn)和接點(diǎn)，按照業(yè)務(wù)歸口，部門配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，科學(xué)合理確定工作任務(wù)，提出切實(shí)可行的整改落實(shí)措施，著力推進(jìn)水利工作健康有序發(fā)展。

二、時(shí)間安排

2013年5月8日—2013年6月30日。

三、工作任務(wù)（見附件）

四、工作要求

（一）迅速掀起攻堅(jiān)高潮。針對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，圍繞征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)及中途變更設(shè)計(jì)要求、管線遷移等節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各科室要?jiǎng)?chuàng)新工作思路制訂嚴(yán)密的工作計(jì)劃，提出切實(shí)有效的工作措施，組織精干力量攻堅(jiān)克難。項(xiàng)目管理人員、技術(shù)指導(dǎo)人員應(yīng)吃住在項(xiàng)目工地，全力督查指導(dǎo)。實(shí)行定時(shí)間、定任務(wù)、定職責(zé)，包進(jìn)度、包質(zhì)量、包服務(wù)的“三定三包”工作機(jī)制，迅速掀起項(xiàng)目攻堅(jiān)高潮，確保工程按質(zhì)按量按時(shí)完成。

（二）要強(qiáng)化科學(xué)調(diào)度。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，腳踏實(shí)地深入項(xiàng)目建設(shè)一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)提出解決項(xiàng)目推進(jìn)存在的原因和問題。召開調(diào)度會(huì)，倒排工期，分管領(lǐng)導(dǎo)要靈活機(jī)動(dòng)敢于承擔(dān)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和調(diào)度力量的責(zé)任。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通配合。本部門無法解決的問題，應(yīng)形成材料，提出意見及時(shí)向市牽頭領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)工作督查。為及時(shí)了解掌握重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，由局辦公室履行督查職能，按任務(wù)完成要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤好項(xiàng)目的進(jìn)度，做到及時(shí)梳理反饋需要解決的問題，提供領(lǐng)導(dǎo)研究提出方案。及時(shí)對(duì)工作滯后的提出通報(bào)批評(píng)意見。