導(dǎo)語(yǔ)：職工教育培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實(shí)市公司2015年工作會(huì)議精神以及《職工培訓(xùn)意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)整體素質(zhì)，特制定2015年職工教育培訓(xùn)意見(jiàn)如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，不斷提高教育培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，健全工作體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，分層次、分批次、分專業(yè)抓好營(yíng)銷物流人員培訓(xùn)，積極打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，為推動(dòng)“卷煙上水平”提供人才保障和智力支持。

二、基本原則

1、統(tǒng)一管理、一致對(duì)外原則?？头藛T的培訓(xùn)工作由客戶服務(wù)科統(tǒng)一組織和管理，主要面向全體市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、駕駛員送貨員以及廣大卷煙零售客戶。

2、工作學(xué)習(xí)兩不誤原則。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作的關(guān)系，如需占用工作時(shí)間，應(yīng)合理安排工作，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。

三、年度目標(biāo)

以深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以往教育培訓(xùn)過(guò)程中好的做法與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步拓寬全員的知識(shí)面，豐富員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范員工的職業(yè)行為，全面提升員工的整體素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)培訓(xùn)向現(xiàn)實(shí)工作能力及效果的轉(zhuǎn)化。

四、培訓(xùn)重點(diǎn)

1、繼續(xù)做好學(xué)歷、職稱教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。積極倡導(dǎo)員工參加學(xué)歷提升教育，鼓勵(lì)和提倡員工通過(guò)在職學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行自我管理與提升。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，深化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理，加快培養(yǎng)中高級(jí)技能人才。

2、加強(qiáng)員工素質(zhì)能力培訓(xùn)。緊扣營(yíng)銷從業(yè)人員履行崗位職責(zé)的需要，廣泛開(kāi)展各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，通過(guò)舉辦專題講座、媒體宣教、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、拓展訓(xùn)練、技能比武等多種形式，廣辟培訓(xùn)渠道，切實(shí)開(kāi)闊員工視野、提升員工能力。同時(shí)，與“陽(yáng)光同心”企業(yè)文化宣貫活動(dòng)相結(jié)合，以“道德講堂”等活動(dòng)為載體，組織有益于員工身心健康的文體活動(dòng)，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。

3、繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。根據(jù)省局（公司）和市級(jí)機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，組織全體人員讀好指定書(shū)目，做好讀書(shū)學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章，積極鼓勵(lì)全體人員業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)，多讀書(shū)、讀好書(shū)，并做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得。

五、工作要求及主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本部門主要負(fù)責(zé)人要把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)作為做好一切工作的基礎(chǔ)工程切實(shí)抓實(shí)抓好，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證教育培訓(xùn)工作有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的順利進(jìn)行。

2、積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的多元化，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，除了采取傳統(tǒng)的集中面授培訓(xùn)外，選擇開(kāi)放式、互動(dòng)式培訓(xùn)方式，靈活利用視頻、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等先進(jìn)技術(shù)手段，充分發(fā)揮調(diào)研、研討、交流學(xué)習(xí)和拓展訓(xùn)練等各種形式在教育培訓(xùn)中的作用，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的活潑性、生動(dòng)性和吸引力，提高教育培訓(xùn)的實(shí)際效果。

3、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何評(píng)價(jià)、如何激勵(lì)”四個(gè)方面的問(wèn)題，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，積極探索學(xué)習(xí)成效與工作績(jī)效有效掛鉤的考核方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。

4、加強(qiáng)痕跡化管理。每次組織培訓(xùn)要填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)記錄表》，培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，形成結(jié)論。每次培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)將有關(guān)文檔資料備案。

5、加強(qiáng)員工個(gè)人教育培訓(xùn)的管理。

（1）員工個(gè)人參加學(xué)歷教育、系統(tǒng)外的職稱考試、職業(yè)技能考試，必須先提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源管理部門備案，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。

（2）員工接受重要培訓(xùn)，必須與企業(yè)簽訂服務(wù)期協(xié)議及違約賠償標(biāo)準(zhǔn)，按照《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律與相關(guān)人單獨(dú)簽訂。