導(dǎo)語(yǔ)：殘聯(lián)厲行節(jié)約實(shí)施意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我單位的實(shí)際，現(xiàn)就厲行節(jié)約工作提出如下意見。

一、進(jìn)一步節(jié)水節(jié)電

1.干部職工應(yīng)增強(qiáng)“節(jié)水節(jié)電、人人有責(zé)”的意識(shí)。

2.室內(nèi)溫度高于33℃或者低于10℃時(shí)，可以使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃，開空調(diào)時(shí)要注意關(guān)閉門窗，下班前半小時(shí)和離開辦公室半小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉空調(diào)（下午下班關(guān)閉空調(diào)后應(yīng)拔掉電源插頭）。提倡使用電風(fēng)扇降溫。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備堅(jiān)持不用即關(guān)，減少待機(jī)耗電。辦公區(qū)域光線足夠的情況下不應(yīng)開啟照明燈。堅(jiān)持人走燈關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

4.水龍頭、開關(guān)等水電用具出現(xiàn)損壞時(shí)，應(yīng)立即通知物業(yè)公司修復(fù)。

二、進(jìn)一步節(jié)約公務(wù)車經(jīng)費(fèi)

1.機(jī)關(guān)實(shí)行車輛定點(diǎn)加油，限車限號(hào)，定點(diǎn)維修。減少非公務(wù)用車。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》（合殘聯(lián)〔2011〕102號(hào)），堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格控制公務(wù)用車范圍與用車時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作人員因公用車時(shí)應(yīng)提前通知辦公室，做到統(tǒng)籌合理安排。

3.駕駛員使用車內(nèi)空調(diào)時(shí)應(yīng)注意節(jié)能減耗。領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開會(huì)時(shí)駕駛員如需在會(huì)場(chǎng)外長(zhǎng)時(shí)間等待，應(yīng)盡量減少使用或不使用車內(nèi)空調(diào)。

4.保持公務(wù)車輛整潔衛(wèi)生，駕駛員平時(shí)多動(dòng)手擦洗，以節(jié)約車輛清洗費(fèi)用。

5.辦公室統(tǒng)一辦理2張公交IC卡，給機(jī)關(guān)工作人員因公外出時(shí)使用，用完歸還辦公室。

6.機(jī)關(guān)車輛無(wú)法安排時(shí)，經(jīng)辦公室主任同意后方可乘出租車。費(fèi)用報(bào)銷按合殘聯(lián)〔2011〕102號(hào)文件執(zhí)行。

7.機(jī)關(guān)各處室向省市機(jī)關(guān)報(bào)送文件和資料時(shí)，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統(tǒng)一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務(wù)中心進(jìn)行公文交換，各處室需報(bào)送市直機(jī)關(guān)的文件資料應(yīng)提前交至辦公室。

8.各直屬單位應(yīng)參照上述條款，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出相應(yīng)的公務(wù)車經(jīng)費(fèi)節(jié)約措施。

三、進(jìn)一步節(jié)約印刷品和標(biāo)牌類經(jīng)費(fèi)

1.提倡并落實(shí)網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應(yīng)盡可能利用本部門、本單位的設(shè)備印制文件、資料等。

3.嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費(fèi)用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；費(fèi)用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經(jīng)分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)，會(huì)辦公室統(tǒng)一安排，認(rèn)真進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)之后確定承印單位，由處室（中心）或會(huì)辦公室負(fù)責(zé)辦理。

4.會(huì)標(biāo)、獎(jiǎng)牌、證書等定制，會(huì)辦公室統(tǒng)一詢價(jià)比價(jià)后，報(bào)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)確定，由會(huì)辦公室安排有關(guān)人員辦理。

四、進(jìn)一步節(jié)約大型活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)分管該部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由部門或單位組織實(shí)施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動(dòng)，應(yīng)先編制活動(dòng)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核、分管處室或單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)，由處室或直屬單位組織實(shí)施。

五、進(jìn)一步節(jié)約零星維修和改造經(jīng)費(fèi)

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會(huì)議室、訓(xùn)練室等，由處室、單位提出方案，會(huì)辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看并提出意見，經(jīng)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)同意后，由會(huì)辦公室或單位負(fù)責(zé)辦理。

2.在政府招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以下的公共設(shè)施、場(chǎng)所、設(shè)備等改造，由有關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)編制改造方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核，報(bào)請(qǐng)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實(shí)施。

六、進(jìn)一步節(jié)約業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi)

1.系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)要從嚴(yán)控制，注重經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，應(yīng)先編制培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核、分管處室或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。培訓(xùn)、考察實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，不得突破預(yù)算。

2.個(gè)人參加上級(jí)單位或有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)考察主辦單位通知的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不得報(bào)銷與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.本實(shí)施意見的組織實(shí)施工作在理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由分管后勤工作的副理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各處室、各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)抓好本處室、本單位的具體實(shí)施工作。

2.本實(shí)施意見的落實(shí)情況納入各處室、各直屬單位廉政建設(shè)和年度目標(biāo)考核內(nèi)容。