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為貫徹落實《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<市紀委市監(jiān)察局關(guān)于進一步強化政府服務(wù)促進招商項目建設(shè)的若干意見>的通知》精神，進一步提升全局服務(wù)招商引資項目的效能，結(jié)合我局實際，制訂實施辦法如下：

一、組織領(lǐng)導

成立以局黨組書記為組長的服務(wù)促進招商項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責具體工作，辦公室主任由分管招商工作的局領(lǐng)導擔任，辦公室成員由機關(guān)各處室及局屬單位負責人組成。

二、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

協(xié)調(diào)即時響應(yīng)制度。對招商項目建設(shè)服務(wù)中出現(xiàn)的問題，有關(guān)單位只要向我局提出協(xié)調(diào)需求的，涉及的機關(guān)處室、局屬單位都應(yīng)第一時間響應(yīng)，積極主動地研究解決問題。

快捷服務(wù)。機關(guān)各處室、局屬單位對全市招商引資大項目提供快捷服務(wù)，并視項目單位實際需求，如高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心申報等提供個性化服務(wù)。

全程代辦服務(wù)。由我局牽頭代辦的項目，我局將根據(jù)項目單位提供申請辦理相關(guān)手續(xù)的資料，為其實行全程代辦服務(wù)。按照簽訂國有土地使用權(quán)出讓合同后一般性工業(yè)項目3個月、商業(yè)項目4個月實質(zhì)性開工的要求，我局負責制定項目服務(wù)計劃，配合企業(yè)合理安排施工進度，實行倒排工期，促進早竣工、早投產(chǎn)。

現(xiàn)場服務(wù)。由我局牽頭或配合的落地項目，實行現(xiàn)場服務(wù)，我局負責同志及項目主辦人員將深入項目單位，及時掌握一線情況，現(xiàn)場研究解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

三、服務(wù)報告及效能督查

項目服務(wù)報告。我局負責或配合的全市重大招商項目，項目落地后，我局將定期向市政府報告項目建設(shè)推進情況，并同時抄報市效能辦。

服務(wù)效能督查。局效能辦對機關(guān)各處室、局屬單位服務(wù)招商項目情況開展督查，對“不作為”、“亂作為”的現(xiàn)象將取消該單位及其相關(guān)責任人的當年度評優(yōu)評先資格等。