導(dǎo)語：司法局項目化管理指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進工作，創(chuàng)新機制，全面提升司法行政工作水平，經(jīng)研究決定，對各項重點工作實行項目化管理。現(xiàn)結(jié)合實際提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求和創(chuàng)建繁榮、文明、平安、和諧的需要，圍繞“創(chuàng)新、亮點、特色、品牌”與“理念、效率、標(biāo)準(zhǔn)、精細”的十六字工作要求，積極推行以“全員申報項目、局務(wù)會議論證、立項培植亮點、年終結(jié)項獎懲”為主要內(nèi)容的項目化管理，以項目帶動、靠項目創(chuàng)新、用項目落實，全面提升司法行政工作水平，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力保證。

二、目的意義

項目化管理是在實施崗位目標(biāo)責(zé)任制基礎(chǔ)上推出的一種計劃管理方式，是司法行政機關(guān)實現(xiàn)自我創(chuàng)新、跨越發(fā)展的有效途徑。司法行政工作實行項目化管理，具有十分重要的意義。

（一）實行項目化管理，有利于提高機關(guān)工作績效。對重點工作實行項目化管理，目的是要改變傳統(tǒng)的管理方式，不僅僅注重工作結(jié)果的管理，更重要的是實行對工作的全過程管理，有利于及時掌握工作進展、及時總結(jié)工作經(jīng)驗、及時提升工作成果，可以有效地實現(xiàn)工作的實事化運作、流程化控制、全程化監(jiān)督，不斷提高機關(guān)效能，把各項工作落到實處。

（二）實行項目化管理，有利于推動機關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展。實行項目化管理，是司法行政機關(guān)工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容，也是推動機關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展的有效動力。在項目化管理過程中，通過篩選項目、制定方案、狠抓落實、對比成效，可以有效地培植工作亮點、打造工作品牌，從而實現(xiàn)以項目的創(chuàng)新促進整體工作的創(chuàng)新，以項目的突破帶動全局工作的突破，推動司法行政工作的創(chuàng)新性、跨越式發(fā)展。

（三）實行項目化管理，有利于提高隊伍素質(zhì)。項目管理的過程，既是一個工作創(chuàng)新的過程，也是一個理論探索的過程；既是一個提高實際工作水平的過程，也是一個增強總結(jié)提升能力的過程。因此，實行項目化管理過程，可以有效激勵和督促司法行政干警研究新情況、開拓新思路、實施新辦法、總結(jié)新經(jīng)驗、實現(xiàn)新突破，這是加強司法行政機關(guān)自身建設(shè)，加強隊伍能力素質(zhì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

三、工作程序

（一）項目申報。圍繞年度司法行政工作要點，每名工作人員都要申報1-2個創(chuàng)新項目。項目申報的重點是，圍繞推進平安建設(shè)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干警隊伍建設(shè)、加強基層組織建設(shè)、深化普法依法治理、構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局、創(chuàng)新黨員干部先進性教育和廉潔勤政教育、加強司法行政機關(guān)自身建設(shè)等方面，探索新思路，創(chuàng)造新方法，尋求新載體，開展新實踐。

（二）立項論證。局務(wù)會議根據(jù)全市司法行政工作實際，對各科室申報的項目統(tǒng)一篩選，就項目的創(chuàng)新性和可行性進行論證。經(jīng)論證可行的項目，列入創(chuàng)新計劃，實行立項管理，作為年度工作亮點重點培植。

（三）組織實施。申報人員和所在科室的負責(zé)人負責(zé)項目實施。對一些具有長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性的重點項目，分管局長要統(tǒng)一協(xié)調(diào)力量進行聯(lián)合攻關(guān)，按照調(diào)查研究、制定方案、試點先行、總結(jié)完善、全面推廣的程序，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，分解、細化、量化工作內(nèi)容和要求，實行嚴格的目標(biāo)管理責(zé)任制，確保重點工作項目順利實施。

（四）結(jié)項獎懲。項目完成后，要及時總結(jié)提升，形成創(chuàng)新成果，由局務(wù)會議進行階段結(jié)項驗收。按標(biāo)準(zhǔn)完成項目的，給于適當(dāng)?shù)慕Y(jié)項物質(zhì)獎勵；不能按期結(jié)項的，項目負責(zé)人要書面向局務(wù)會議作出負責(zé)任的說明，并取消評先選優(yōu)資格。結(jié)項標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下五項：一是對全市司法行政工作產(chǎn)生積極的推進作用；二是被業(yè)務(wù)上級內(nèi)部刊物刊發(fā)推介；三是在市及以上有關(guān)會議進行典型交流，在市及以上新聞媒體刊（播）發(fā)推介；四是受到市及以上領(lǐng)導(dǎo)書面批示；五是經(jīng)業(yè)務(wù)上級立項，在我市召開現(xiàn)場會予以推介。

四、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立項目化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長，同志任副組長，各科室負責(zé)人組織實施，具體抓好落實。要結(jié)合科室的實際，制定具體的工作方案，方案的制定要明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作時限，操作性要強，確保節(jié)奏快、質(zhì)量高、效果好。

（二）突出重點。圍繞市委市政府和業(yè)務(wù)上級的整體工作部署，找準(zhǔn)影響和制約我市司法行政工作發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確定重點工作項目，實施重點突破，切實增強項目化管理的實效性。

（三）堅持求真務(wù)實。要處理好日常工作與創(chuàng)新工作的關(guān)系，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新，務(wù)求特色。要緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作面臨的新形勢、新任務(wù)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和深入細致的工作作風(fēng)開展項目創(chuàng)新，扎扎實實地履行職責(zé)，推進工作。