導語：農(nóng)機管理站機構(gòu)改革指導意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

依照政府機構(gòu)“精簡、效能”的原則，規(guī)范政府管理行為，實行政企分開，經(jīng)研究決定對鄉(xiāng)政府下屬農(nóng)機管理站、服務站進行機構(gòu)調(diào)整與處理，意見如下：

1、坐落于鄉(xiāng)政府門口、104國道邊四間二層，面積348.4m2的仰義鄉(xiāng)農(nóng)機管理站、服務站辦公樓屬于國有資產(chǎn)，由鄉(xiāng)政府收回。

2、仰義鄉(xiāng)農(nóng)機管理站、服務站原出租的營業(yè)房經(jīng)營權歸入鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展服務中心管理，原簽訂的經(jīng)營權出租合同于2012年底終止。

3、原農(nóng)機管理站、服務站人員屬于事業(yè)編制的周志松同志歸入鄉(xiāng)政府人事管理序列，由鄉(xiāng)政府招聘的臨時人員由鄉(xiāng)政府予以解聘；原退休人員陳永榜，退休基本工資由社保局發(fā)放不變，福利性工資于今年6月起由鄉(xiāng)財政承擔。

4、截止發(fā)文之日原農(nóng)機管理站、服務站所擁有資金全部劃歸鄉(xiāng)財政，不準截留，原使用的印鑒、銀行戶頭予以銷毀。

5、原仰義農(nóng)機管理站承擔的職能由鄉(xiāng)政府農(nóng)業(yè)辦公室負責履行。農(nóng)機服務站與農(nóng)機管理站脫鉤，實行獨立核算、自負盈虧、自我管理、自擔責任的企業(yè)化經(jīng)營，由徐建春、張建萍二人依照有關法規(guī)另行成立經(jīng)濟實體繼續(xù)經(jīng)營，今后經(jīng)營活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟民事法律責任自行承擔。

6、鑒于農(nóng)機服務站另行組建存在啟動資金困難的實際問題，鄉(xiāng)政府從農(nóng)機管理站、服務站回收資金中一次性撥付5萬元整，其中22616元用于臨時人員辭退安置，其余用于企業(yè)組建，不得挪作它用。

7、為解決農(nóng)機服務站目前無辦公場所的實際困難，鄉(xiāng)政府同意原管理站使用的辦公樓第二層東首第二間有償出租給農(nóng)機服務站作為辦公用房，租賃合同每年一簽，年租金為200元，一年收取一次。若遇到政府重大建改項目而需進行拆遷或本身改造需要，租賃合同自行中止；如需繼續(xù)經(jīng)營，辦公場所自行安排。如因自身原因停止經(jīng)營的，租賃合同也即行中止，不得轉(zhuǎn)租他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)政府立即予以收回，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟民事責任由農(nóng)機服務站自行承擔。

8、原農(nóng)機管理站、服務站人員自本意見實施前必須自覺承擔清理財產(chǎn)、財務（債權債務）義務，并積極做好移交工作。