導(dǎo)語：民政機(jī)關(guān)綜治實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，圍繞“兩個加速建設(shè)，兩個積極推進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、深化機(jī)關(guān)效能、提升執(zhí)行力，力爭創(chuàng)新求突破、實干謀發(fā)展、高效促跨越，推動縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，圓滿完成“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)。

二、總體目標(biāo)

（一）求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，在思想解放上有新突破。摒棄影響發(fā)展的陳舊觀念，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、誠信意識、廉政意識，加快形成激情創(chuàng)業(yè)、開拓奮進(jìn)的良好氛圍。切實解決個別干部職工不思進(jìn)取、墨守成規(guī)、服務(wù)意識淡薄等問題。

（二）率先垂范，勤政廉政，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上有新面貌。領(lǐng)導(dǎo)干部要在踐行根本宗旨、堅持群眾路線、做好群眾工作上作出表率。切實解決個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求不嚴(yán)、管理松懈，作風(fēng)不細(xì)致、不深入，只注重提要求、不注重親力親為，只注重安排部署、不注重檢查和督促，只注重完成眼前任務(wù)、不注重著眼長遠(yuǎn)等突出問題。

（三）政令暢通，令行禁止，在狠抓落實上有新成效。遵守規(guī)矩、立說立行，做到說了算、定了干、干就干好。切實解決個別單位在落實上級決策和領(lǐng)導(dǎo)部署時，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行、慢執(zhí)行或變通執(zhí)行；部門之間協(xié)調(diào)配合不積極，推諉扯皮、推卸責(zé)任、各行其是；公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化，對基層、企業(yè)故意刁難、影響投資環(huán)境等突出問題。

（四）抓住關(guān)鍵，建章立制，在長效機(jī)制建設(shè)上有新舉措。建立行得通、管得住、用得好的制度體系和制度執(zhí)行責(zé)任體系，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行制度的能力，形成自覺執(zhí)行和自覺落實的長效機(jī)制。切實解決文山會海問題；解決懶政怠政、部門梗阻，不作為、慢作為，執(zhí)行力層層衰減，一些事情久拖不決的問題；杜絕干部職工吃拿卡要、執(zhí)法不規(guī)范等問題。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督，落實問責(zé)，在執(zhí)行力提升上有新保障。建立渠道暢通、制度保障、注重激勵的機(jī)制，充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；對主動發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真問責(zé)的給予鼓勵，對捂丑護(hù)短、問責(zé)不力的加重處罰。切實解決監(jiān)督不充分、管理不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題不主動追究、不較真碰硬，怕得罪人、好人主義嚴(yán)重等突出問題。

三、工作重點

（一）著力提高執(zhí)行覺悟。凡黨組會議研究部署的重要工作或重大決策事項，各股室（單位）必須堅決執(zhí)行，不得有因內(nèi)部管理不到位而造成工作不暢等現(xiàn)象出現(xiàn)。若出現(xiàn)執(zhí)行不力的情形，實行“三級倒查”問責(zé)。

（二）著力提高執(zhí)行能力?！耙话咽帧北仨氉グ嘧訋ш犖?，帶頭抓落實，抓執(zhí)行，切實做到有敏銳發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、及時解決問題的能力；有敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?；有旗幟鮮明、不當(dāng)“老好人”的立場；有不抓則已、一抓到底、抓出成效的精神，調(diào)動、激勵、督促班子成員和干部職工履職盡責(zé)，形成整體合力。

(三)著力提高執(zhí)行素質(zhì)。以深入貫徹落實“以人為本、執(zhí)政為民”理念為重要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立依法行政、服務(wù)群眾的觀念。按照政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并重的原則，結(jié)合干部職工思想狀況和工作實際，有針對性地開展政治思想、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，幫助干部職工掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，不斷提升其素質(zhì)。

(四)著力強(qiáng)化執(zhí)行保障。各股室（單位）要認(rèn)真清理、修改、補(bǔ)充、完善各類規(guī)章制度，形成制度匯編；進(jìn)一步對行政權(quán)力進(jìn)行全面清理，推行權(quán)力公開運(yùn)行；建立健全投訴機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。在堅持按照制度規(guī)范辦事的基礎(chǔ)上，注重原則性與靈活性相結(jié)合，把制度用好、用活、用到位，保障執(zhí)行有力，促進(jìn)工作有效開展。

四、參與對象

局機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位全體干部職工

五、方法步驟

活動從4月下旬起，至7月底結(jié)束，分學(xué)習(xí)動員、查找整改、督查問責(zé)、建立機(jī)制四個階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動員階段（4月28日—5月19日）

1、動員部署。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員大會，全面啟動專項治理活動。

2、學(xué)習(xí)提高。組織開展“三學(xué)三看”主題活動：一學(xué)黨章，看自己是否符合黨員要求；二學(xué)公務(wù)員法和四川省行政機(jī)關(guān)首問責(zé)任、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等“三項制度”，看自己是否符合機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)；三學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和州市軟環(huán)境治理“十條禁令”，看自己是否清正廉潔。

3、開門納諫。采取設(shè)立電子郵箱、設(shè)置公眾信箱、公布舉報電話、召開座談會、問題調(diào)查等方式，征求群眾意見建議，廣泛收集懶政、怠政、瀆政現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)線索。

（二）查找整改階段（5月20日—6月14日）

1、自我查找。個人立足崗位工作，股室立足職能，采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動：對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉；對照依法行政的要求，查找執(zhí)法行為公不公；對照服務(wù)大局的要求，查找工作主動意識強(qiáng)不強(qiáng)；對照轉(zhuǎn)變職能的要求，查找服務(wù)意識夠不夠；對照服務(wù)承諾的要求，查找工作效率高不高；對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán)；對照團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求，查找相互之間配合協(xié)作順不順；對照相關(guān)制度要求，查找貫徹執(zhí)行實不實；對照為群眾服務(wù)的要求，查找為群眾辦實事多不多；對照工作落實的要求，查找目標(biāo)任務(wù)完成好不好。

2、重點剖析。組織對本單位相對最為滯后的工作和相對最為突出的問題進(jìn)行評估分析，剖析內(nèi)因和外因，調(diào)動內(nèi)因，改善外因，形成評估分析報告。

3、公開評議。局班子成員和股室（單位）負(fù)責(zé)人述職述效，接受全體職工、服務(wù)對象代表的評議，并開展“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”公開承諾。召開民主生活會或職工大會，開展批評與自我批評，對股室執(zhí)行力強(qiáng)弱和效能高低進(jìn)行評選排位，各單位將排位情況納入對股室的績效考核，排位靠后的股室制定出趕超計劃。

4、整改提高。落實整改措施，解決好查找分析出的問題，切實提高執(zhí)行力。股室（單位）撰寫整改報告，個人撰寫心得體會。

（三）督查問責(zé)階段（6月15日—7月14日）

1、全面督促。開展“回頭看”活動，“一把手”督促班子成員、班子成員督促股室（單位）負(fù)責(zé)人、股室（單位）負(fù)責(zé)人督促股室成員整改到位，根治庸、腐、懶、散等機(jī)關(guān)頑癥。

2、專項督查。局專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立專項督查組，采取明查暗訪、問卷調(diào)查、召開座談會等方式，督促、檢查各單位專項治理工作情況，了解、掌握現(xiàn)實表現(xiàn)情況。

3、典型查處。梳理線索，完善證據(jù)，嚴(yán)肅查處紀(jì)律渙散、敷衍塞責(zé)，執(zhí)行不力、效率低下、貪圖享樂，執(zhí)法不力、執(zhí)法不公等反面典型。

（四）建立機(jī)制階段（7月15日—7月31日）

以制度建設(shè)為抓手，本著責(zé)任明確、落實到位、監(jiān)督有力的原則，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)、工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)和權(quán)力監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步健全責(zé)任體系，強(qiáng)化部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制，將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實到各個部門、各個崗位，建立主體明確、責(zé)權(quán)對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間和崗位之間的無縫責(zé)任鏈條，使每項工作任務(wù)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都具體落實到人；進(jìn)一步完善辦事規(guī)程，形成科學(xué)規(guī)范的辦事體系，最大限度地節(jié)約人力、物力、財力和時間，提高辦事效率；進(jìn)一步建立健全日常監(jiān)督與投訴機(jī)制，清理、修改、補(bǔ)充、完善各類規(guī)章制度，形成制度匯編，推行權(quán)力公開運(yùn)行；行政機(jī)關(guān)完成行政權(quán)力的清理工作。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組成立“深化效能建設(shè)提升執(zhí)行力專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各單位要認(rèn)真落實“一把手負(fù)責(zé)制”，對本單位治理活動負(fù)總責(zé)，要周密安排，精心組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，制定實施方案，具體落實各階段任務(wù)，務(wù)求實效。

（二）開展監(jiān)督檢查。局主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓執(zhí)行力，親自督查督辦?？h專項督查組對各單位專項治理活動全過程進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對重要事項和突出問題，隨時明查暗訪，督促整改和查處懲辦“不落實的事”和“不落實的人”。

（三）強(qiáng)化績效管理。實行“三個掛鉤”，加強(qiáng)對專項治理活動考核。活動效果與各股室績效目標(biāo)管理掛鉤，實行倒扣分制；與干部績效考核掛鉤，實行評先選優(yōu)“一票否決”；與干部選拔使用掛鉤，對責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高、實績突出的，同等條件下優(yōu)先提拔使用。

（四）加大輿論宣傳。加強(qiáng)信息報送工作，及時上報治理工作情況、舉措、效果等。局專項治理辦公室在縣民政局網(wǎng)站開設(shè)專題、專欄，及時報道工作開展情況。加強(qiáng)正面典型的宣傳報道和反面典型的通報和曝光。根據(jù)縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組安排積極參與“陽光政務(wù)熱線”，就本單位深化效能建設(shè)提升執(zhí)行力的措施辦法和群眾普遍關(guān)心關(guān)注的問題進(jìn)行解答。充分利用標(biāo)語、宣傳櫥窗、專欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)等渠道，加大宣傳力度，提高群眾知曉率和參與度，大力營造深化效能建設(shè)提升執(zhí)行力專項治理活動的良好氛圍。