導(dǎo)語(yǔ)：政府績(jī)效評(píng)估工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、合理調(diào)整評(píng)估內(nèi)容

2009年，市績(jī)效評(píng)估辦依據(jù)《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行局部調(diào)整，充實(shí)完善相關(guān)指標(biāo)，保持指標(biāo)體系的總體穩(wěn)定，保持與市政府重點(diǎn)工作的同步運(yùn)行。

縣區(qū)政府責(zé)任目標(biāo)克服單一以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)衡的弊端，既包括標(biāo)志經(jīng)濟(jì)發(fā)展的GDP、財(cái)政稅收、投資消費(fèi)等指標(biāo)，也包括政府公共服務(wù)、節(jié)能減排、社會(huì)和諧等社會(huì)全面發(fā)展指標(biāo)。2009年加大對(duì)招商引資、項(xiàng)目工作、節(jié)能減排、民生等指標(biāo)的考核力度，體現(xiàn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、人與自然的和諧發(fā)展。

市直部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)分為：省政府對(duì)各市政府考核指標(biāo)；市直部門(mén)自身主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)；市政府年度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作和重要工作部署中確定的由市直部門(mén)承擔(dān)的指標(biāo)。

二、突出重點(diǎn)指標(biāo)的考核權(quán)重

2009年，加大對(duì)招商引資和項(xiàng)目工作的考核力度，其指標(biāo)權(quán)重由原來(lái)合并在一起200分提高到450分，其中項(xiàng)目工作150分，招商引資域外、境外各150分，由原來(lái)合并在一起占考核總分的12%提高到占考核總分的26%。

為保證招商引資和項(xiàng)目工作權(quán)重在總分中的穩(wěn)定比例，將處理投訴事件由原來(lái)的100分調(diào)整為50分，將公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)、行政執(zhí)法責(zé)任制由原來(lái)的100分、50分、50分調(diào)整為零權(quán)重，作為扣分指標(biāo)。

為了確保政令暢通，強(qiáng)化政府重點(diǎn)工作落實(shí)督辦、提高行政審批效率和服務(wù)大廳即時(shí)辦結(jié)率，將政府重點(diǎn)工作落實(shí)的督辦和規(guī)范窗口服務(wù)工作的考核權(quán)重由原來(lái)的扣100分封底增加為扣200分封底。

三、進(jìn)一步完善評(píng)估體系和評(píng)價(jià)機(jī)制

（一）進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持人事部門(mén)牽頭抓總，各相關(guān)部門(mén)分兵把口的評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，增加市政府督察室、市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市安監(jiān)局為聯(lián)動(dòng)考核部門(mén)，加強(qiáng)政府重點(diǎn)工作落實(shí)督辦、招商引資工作和安全生產(chǎn)工作的跟蹤問(wèn)效。

（二）進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)估體系。2009年，省政府將對(duì)績(jī)效評(píng)估體系進(jìn)行個(gè)別調(diào)整，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，在績(jī)效評(píng)估中將招商引資工作從發(fā)改委的項(xiàng)目工作中分離出來(lái)，作為獨(dú)立重點(diǎn)指標(biāo)，其中域外招商引資由市經(jīng)委負(fù)責(zé)考核，境外招商引資由市外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)考核；增加安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況作為對(duì)各部門(mén)的考核指標(biāo)，由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)考核；增加政府重點(diǎn)工作落實(shí)督辦、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行政府會(huì)議紀(jì)律情況的考核指標(biāo)，由市政府督察室負(fù)責(zé)考核；增加對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的公務(wù)員和受處分刑罰的公務(wù)員獎(jiǎng)懲賦分權(quán)重；增加對(duì)規(guī)范窗口服務(wù)的考核扣分權(quán)重。通過(guò)完善調(diào)整，使績(jī)效評(píng)估工作更加貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，樹(shù)立政府勤政高效的新形象。

四、進(jìn)一步創(chuàng)新和完善績(jī)效評(píng)估辦法

（一）狠抓重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)估。將招商引資工作作為重中之重，在加大賦分權(quán)重的同時(shí)建立月通報(bào)、季調(diào)度、半年進(jìn)行拉練檢查，年終聯(lián)合組織考核驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，為市政府準(zhǔn)確決策提供依據(jù)。建立跟蹤督辦制度，為確保省市各項(xiàng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，市績(jī)效評(píng)估辦在加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)估的同時(shí)，市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)每季度召開(kāi)一次分管部門(mén)指標(biāo)執(zhí)行情況形勢(shì)調(diào)度會(huì)，分析所分管部門(mén)承擔(dān)的省指標(biāo)任務(wù)完成情況，在全省各市同行中排名位次，研究制定趕超目標(biāo)，確保所分管部門(mén)不出現(xiàn)后5位的排名位次。市績(jī)效評(píng)估辦在跟蹤考核的基礎(chǔ)上于9月份組織一次承擔(dān)省政府工作指標(biāo)完成情況調(diào)度，并將調(diào)度結(jié)果于10月初向市政府績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，與各聯(lián)動(dòng)部門(mén)齊抓共管，以推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

年底市績(jī)效評(píng)估辦組織相關(guān)聯(lián)動(dòng)評(píng)估部門(mén)，集中開(kāi)展對(duì)各縣區(qū)政府和市直部門(mén)完成市政府績(jī)效評(píng)估任務(wù)情況考核驗(yàn)收，以減少考核環(huán)節(jié)，減輕各縣區(qū)政府和市政府各部門(mén)多頭應(yīng)對(duì)考核的壓力。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)估結(jié)果的使用。認(rèn)真貫徹《*市人民政府關(guān)于印發(fā)〈*市人民政府績(jī)效評(píng)估實(shí)施辦法（試行）〉的通知》（盤(pán)政發(fā)〔2008〕9號(hào)）精神，對(duì)未完成年度責(zé)任目標(biāo)及承擔(dān)省政府績(jī)效評(píng)估單項(xiàng)指標(biāo)排名后5位的縣區(qū)和部門(mén)實(shí)行一票否決制，年終不得評(píng)為優(yōu)勝縣區(qū)和單位，取消其領(lǐng)導(dǎo)班子年度評(píng)優(yōu)資格。

（三）不斷探索更加科學(xué)的績(jī)效評(píng)估手段。認(rèn)真總結(jié)績(jī)效評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行之有效的績(jī)效評(píng)估辦法要一以貫之推進(jìn)落實(shí)。積極引進(jìn)運(yùn)用現(xiàn)代化的績(jī)效評(píng)估手段，學(xué)習(xí)借鑒外地績(jī)效評(píng)估工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使我市的績(jī)效評(píng)估工作更加科學(xué)、合理。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的考核和檢查

市績(jī)效評(píng)估辦會(huì)同市經(jīng)委、市外經(jīng)貿(mào)局，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定具有可操作性的《招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則》，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥岢稣猩桃Y項(xiàng)目認(rèn)定辦法和歸屬部門(mén)的界定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)各部門(mén)的招商引資工作進(jìn)展情況做出正確評(píng)價(jià)，避免和杜絕弄虛作假，摻雜水分的現(xiàn)象發(fā)生。研究建立以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)招商引資工作進(jìn)行調(diào)度和考核的方法，使市政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)及時(shí)了解全市招商引資工作的進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。