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在安全監(jiān)理細則、技術措施、專項方案、管理體系相對完善的今天，建設工程中施工安全依然面臨著嚴峻的形式，各種性質、各種程度的事故依舊屢禁不止。這種惡態(tài)勢頭嚴重直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，工程監(jiān)理單位和常駐現場的監(jiān)理工程師，具有非常重大的職責，加強建筑工程中的安全監(jiān)理工作，以促進建筑工程業(yè)的健康快速發(fā)展。

監(jiān)理工程師應當狠抓以下工作重點：

一、建章立制，完善監(jiān)察方案要點。

l、明確細則，細化職責。編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2、穩(wěn)抓特點，狠抓要點。對中型及以上項目和《建設工程安全生產管理條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

二、加大力度，審查安全措施方案。

在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。

（一）嚴把標準關，注重檢察重點工作。

1.審查安全組織機構和安全管理網絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產許可證和“三類人員”的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理、全過程監(jiān)控。

2.審查生產管理制度和文明管理規(guī)則。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求。

3.審查安全檢查應用和安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌，安全教育與培訓等方法和手段。

4.審查單位安全資質和人員操作證書。施工單位安全資質是當地行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。審查操作證的時效性和人證相符性。

5.審核應急救援預案和防護費用計劃。

（二）嚴把制度關，重視檢察常規(guī)工作。

（1）視查基坑支護和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應根據幕坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或固壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。

（2）審省模板工程施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。

（3）審查腳手架搭拆方案。腳手架打案應根據本工程特點進行編制，要有針對性。

（4）審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。

（5）審查高處作業(yè)的安全防范措施，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施方案。

（6）審查施工現場用電方案。

三、統(tǒng)籌兼顧，落實檢查安全工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段，監(jiān)督施單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

（1）督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產專項檢查。

（2）依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施進行專項檢合，核查驗收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現場巡查中將檢查實際上崗人員有相應的上崗資格。其中，監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求。

（5）抓好安全生產基本措施的落實。

（6）定期巡視檢查施工過程巾的危險性較大工程程作業(yè)情況，對重要程序序關鍵部位進行旁站監(jiān)理。

四、令行禁止，及時匯報督促整改。

在施工階段，監(jiān)理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視榆查，對發(fā)現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項曰的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況麻記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

五、提高認識，高度重視自我建設。

（1）健全管理體系，落實監(jiān)督責任。單位主要技術偵責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并根據監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，對施工現場安全生產工作進行日常監(jiān)理。

（2）提高管理能力，重視人員素質。加強對監(jiān)理人員的安全生產知識的教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。

（3）優(yōu)化管理措施，及時監(jiān)督整改。監(jiān)理單位要及時傳達和布置安全生產的工作和檢查內容，并對安全監(jiān)理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查，對于檢查中發(fā)現的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改。

在監(jiān)管工作中，必須明確安全監(jiān)理的責任，培養(yǎng)高度責任意識，認識到安全責任無小事，不斷提高對安全責任的認識。必須深刻貫徹落實安全監(jiān)理的工作重點，做到事無巨細均要重視，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。兩手抓，兩手都要硬，把安全監(jiān)理工作全面推向一個新臺階。