導(dǎo)語(yǔ)：管線工程建設(shè)工作實(shí)施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了加強(qiáng)本區(qū)管線工程建設(shè)的規(guī)劃管理，進(jìn)一步完善全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，確保各類管線布局合理、建設(shè)有序，管理規(guī)范化、程序化，根據(jù)《*市城市規(guī)劃條例》、《*市管線工程規(guī)劃管理辦法》、《*市管線綜合規(guī)劃編制和審批試行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)管線工程的現(xiàn)狀，就我區(qū)開展管線普查工作提出如下實(shí)施意見：

一、普查的必要性

（一）是貫徹落實(shí)法規(guī)的需要。*市人民政府于20*年頒布《*市管線工程規(guī)劃管理辦法》（第107號(hào)令），*市規(guī)劃局于20*年10月制定《*市管線綜合規(guī)劃編制和審批試行規(guī)定》，法規(guī)和文件對(duì)管線工程的管理部門、管理原則、規(guī)劃編制和審批主體等作了進(jìn)一步的明確，為加強(qiáng)管線工程管理提供了依據(jù)和保證。開展區(qū)域內(nèi)管線工程普查工作，是貫徹落實(shí)法規(guī)和嚴(yán)格執(zhí)法的必備條件之一。

（二）是促進(jìn)管線工程建設(shè)的需要。近年來，我區(qū)各類管線建設(shè)發(fā)展迅猛，由此而產(chǎn)生管線資料不全、信息老化、審批和管理欠規(guī)范等新情況。開展管線普查、摸清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)并解決各類已建管線工程和在建管線工程建設(shè)中的問題，促進(jìn)管線審批和管理的規(guī)范化、制度化、程序化，已經(jīng)成為當(dāng)前亟需解決的問題之一。

（三）是促進(jìn)管線工程管理的需要。近年來，由于管線資料不全，造成在建設(shè)項(xiàng)目鉆探和施工開挖時(shí)損壞原有管線的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，開展管線普查，摸清現(xiàn)狀，整合資源，優(yōu)化配置，建立管線信息收集、資料更新、歸檔服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，既是加強(qiáng)管理的需要，又是保護(hù)投資者利益的需要。

（四）是保證人民正常生產(chǎn)和生活的需要。各類管線工程是人民賴以生存、生產(chǎn)和生活的“生命線”。開展管線普查、摸清現(xiàn)狀、修編各類管線規(guī)劃，既是保護(hù)現(xiàn)有管線和保證各類建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的需要，又是保證人民正常生產(chǎn)和生活的需要。

二、普查內(nèi)容

對(duì)建設(shè)于地下或者地上的給水、雨水、污水、燃?xì)?、電力、信息等市政公用管線工程，以及油料、化工物料等特種管線工程進(jìn)行普查。（不含住宅小區(qū)、企事業(yè)單位內(nèi)部）。

三、職責(zé)分工

（一）區(qū)規(guī)劃管理局職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定管線普查工作技術(shù)要求，制定管線普查表，對(duì)管線普查工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；督促檢查工作進(jìn)度，監(jiān)督驗(yàn)收管線普查成果的質(zhì)量；協(xié)調(diào)管線普查工作中的有關(guān)問題；對(duì)無相關(guān)對(duì)口管理部門的區(qū)域性管線及設(shè)施進(jìn)行普查；對(duì)普查成果進(jìn)行整理匯總，并繪制專業(yè)管線圖和綜合管線圖。

（二）區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)建設(shè)交通委、區(qū)信息委、區(qū)水務(wù)局、區(qū)電信局、區(qū)供電分公司、區(qū)廣播電視臺(tái)等部門的職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)屬各職能部門管理的管線普查工作；督促管線普查工作進(jìn)度，監(jiān)督驗(yàn)收管線普查成果的質(zhì)量；協(xié)調(diào)管線普查工作中的有關(guān)問題；對(duì)普查成果進(jìn)行匯總，并繪制管線圖。

（三）各鎮(zhèn)政府、石化街道、金山工業(yè)區(qū)、新城區(qū)、石化股份公司投資部的職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)各職能部門管理范圍外的本行政區(qū)域內(nèi)的管線普查工作；配合相關(guān)職能部門實(shí)施區(qū)域內(nèi)的管線普查工作；督促檢查工作進(jìn)度，監(jiān)督驗(yàn)收管線普查成果的質(zhì)量；協(xié)調(diào)管線普查工作中的有關(guān)問題。

四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備階段：（20*年*月*日至*月*日）擬定工作計(jì)劃，制訂技術(shù)要求和管線普查表，召開工作會(huì)議，明確職責(zé)分工和具體工作要求。

（二）普查階段：（*月*日至*月*日）各單位組織調(diào)查管轄范圍內(nèi)的管線種類、分布區(qū)域、所屬單位、管徑、建設(shè)時(shí)間等情況；收集各管線的規(guī)劃審批文書、設(shè)計(jì)方案、施工放樣、竣工（包括測(cè)繪的電子文件、竣工圖或施工人員繪制的草圖）等資料；對(duì)于尚無資料的管線，需組織經(jīng)辦、施工人員以召開座談會(huì)、個(gè)別走訪等形式摸清管線情況，由各管線權(quán)屬單位將各自掌握的現(xiàn)狀管線資料，按統(tǒng)一制表匯總、繪制在1:1000或1:2000地形圖上，并將電子文件或設(shè)計(jì)方案、圖紙和匯總表報(bào)區(qū)規(guī)劃局。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)管線普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)管線普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。代表區(qū)政府對(duì)管線普查中的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、決策。區(qū)管線普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)規(guī)劃局、發(fā)展改革委、建設(shè)交通委、信息委、水務(wù)局、電信局、供電分公司、廣播電視臺(tái)、*石化股份公司投資部等組成，陸建成同志任組長(zhǎng)，顧仁忠同志任副組長(zhǎng)。各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)規(guī)劃局（聯(lián)系電話57941860傳真57945855），具體負(fù)責(zé)管線普查工作的日常組織管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)及成果質(zhì)量驗(yàn)收工作，顧仁忠同志兼任辦公室主任。