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為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神,建立健全推進(jìn)組織部門作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān),大力提升組工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把組織部門進(jìn)一步塑造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、公正型、廉政型、高效型、陽光型、創(chuàng)新型的工作部門?，F(xiàn)提出如下意見:

一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高組工干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

1、組工干部必須自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。組工干部要不斷加強(qiáng)馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦。要有計(jì)劃、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識(shí)和技能，全面提高組工干部的綜合素質(zhì)。

2、開展“九個(gè)一”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高部機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)?！熬艂€(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每天看一篇新聞報(bào)道，每周集中學(xué)習(xí)一次、結(jié)合本職進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)發(fā)言，每月堅(jiān)持自學(xué)一天、寫一篇心得體會(huì)，每半年做一次工作調(diào)查、寫一篇調(diào)查報(bào)告，每年做一次回顧、寫一篇工作總結(jié)。

3、以“組工干部講壇”為載體，堅(jiān)持每周五下午的集中學(xué)習(xí)。每名組工干部都要結(jié)合本職工作，有計(jì)劃地將政治理論、組工業(yè)務(wù)和管理、法律、科技、歷史等知識(shí)按專題準(zhǔn)備講稿，進(jìn)行領(lǐng)學(xué)和輔導(dǎo)。同時(shí)輔以研讀原著、研討交流、觀看錄像、學(xué)習(xí)測(cè)試等形式，通過熱點(diǎn)問題互議、業(yè)務(wù)知識(shí)互講、心得體會(huì)互評(píng)、學(xué)習(xí)效果互查保證學(xué)習(xí)效果，全方位提高干部的綜合素質(zhì)。

4、開展政治理論和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。半年測(cè)試一次，根據(jù)測(cè)試內(nèi)容，采取開卷或閉卷的方式進(jìn)行，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，調(diào)動(dòng)組工干部的學(xué)習(xí)積極性。

5、開展信息寫作評(píng)比。以科室為單位，根據(jù)年初調(diào)研科確定的信息寫作報(bào)送計(jì)劃，年終進(jìn)行評(píng)比。根據(jù)科室和個(gè)人寫作數(shù)量和刊發(fā)的等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部撰寫信息的積極性，進(jìn)而提高信息寫作水平，提升組工信息層次。

6、開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。此活動(dòng)按年度以科室為單位進(jìn)行。征集范圍主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員教育管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、部機(jī)關(guān)自身建設(shè)等業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新成果。各科室提出上報(bào)的“金點(diǎn)子”要從實(shí)際工作出發(fā)，具有可操作性和實(shí)際指導(dǎo)意義。部里將組織評(píng)審組，于每年末對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。并從所有征集上來的建議當(dāng)中，評(píng)選出有建樹和實(shí)用價(jià)值的“金點(diǎn)子”建議，頒發(fā)“金點(diǎn)子”合理化建議榮譽(yù)證書，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高部機(jī)關(guān)干部的崗位實(shí)踐能力

7、推行崗位準(zhǔn)入制。“崗位準(zhǔn)入制”就是當(dāng)部機(jī)關(guān)出現(xiàn)黨員談話或干部考察等業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的重要崗位需要人員進(jìn)入時(shí)，必須首先通過一定方式確認(rèn)相關(guān)人選具備相應(yīng)的資格條件后才允許上崗的一種干部選任方式。“崗位準(zhǔn)入制”一般采取“三薦兩考”的辦法進(jìn)行。“三薦”即，采取個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾舉薦的辦法確定崗位候選人；“兩考”即，文化考試、組織考核?？荚嚭细裾呓?jīng)過培訓(xùn)方可進(jìn)入崗位或取得資格證書持證上崗。

8、實(shí)行輪崗交流制。為使干部全面掌握組織工作業(yè)務(wù)技能，成為適應(yīng)發(fā)展需要的復(fù)合型人才，將有計(jì)劃地在部機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室組織進(jìn)行干部輪崗交流，努力營造“讓優(yōu)秀者上、稱職者留、平庸者讓、有過者降”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)，創(chuàng)造條件分期分批安排部內(nèi)同志到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)掛職或有意識(shí)地安排到急、難、險(xiǎn)、重的艱苦環(huán)境中去進(jìn)行工作，讓干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。

9、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。部內(nèi)中層干部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

三、從嚴(yán)治部，建立高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

10、實(shí)行部長辦公會(huì)議制度。每周召開一次，討論、研究、決定部內(nèi)日常主要工作。

11、實(shí)行部務(wù)會(huì)議制度。每月末或月初召開一次，部長、副部長和各科（室）主要負(fù)責(zé)同志參加，總結(jié)本月工作，安排下月工作。

12、實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。部內(nèi)干部要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作程序，自覺遵守辦事規(guī)則，反映工作或問題，實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示和匯報(bào)?？?室)工作及情況需報(bào)告的，應(yīng)按科員、正副科長(主任)、主管部長逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。請(qǐng)示、匯報(bào)、反映工作及情況遇有科(室)與科(室)之間互相交叉的，按科(室)負(fù)責(zé)人、分管部長、部長程序進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)、反映?？茊T因事請(qǐng)假三天內(nèi)科長準(zhǔn)假，三天以上主管部長準(zhǔn)假?？崎L因事請(qǐng)假由主管部長準(zhǔn)假。

13、實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制管理。全年的工作要分解到每個(gè)部領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室及每個(gè)人。制定目標(biāo)明確、任務(wù)具體、有時(shí)限要求、便于考核的目標(biāo)責(zé)任制。

14、實(shí)行機(jī)關(guān)干部年度工作考核制度。年終對(duì)機(jī)關(guān)干部和科室工作目標(biāo)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核和民主測(cè)評(píng)。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，確定考核等次，作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

四、嚴(yán)把選人用人關(guān)，切實(shí)增強(qiáng)組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力

15、嚴(yán)把入口關(guān)，實(shí)行“高進(jìn)”。組織部門在選用組工干部時(shí)，必須著眼于高素質(zhì)，嚴(yán)把入口關(guān)。在進(jìn)人的程序上嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等法規(guī)和制度，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，公開考調(diào)。同時(shí)，在遴選的條件上，要符合“五個(gè)必須”的要求，即必須具有大學(xué)以上學(xué)歷、年齡必須在30周歲以下、必須是中共黨員、必須是德才兼?zhèn)渚哂邪l(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)秀干部、必須具有兩年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

16、把住留人關(guān)，實(shí)行“厚待”。在工作上建立內(nèi)部輪崗鍛煉的工作機(jī)制，公平競(jìng)爭(zhēng)的工作平臺(tái)和鼓勵(lì)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力；在情感上要給職工以充分的信任和關(guān)懷，在學(xué)習(xí)、工作和生活上提供更為寬松的條件和環(huán)境，努力營造“家”的感覺；在不違背政策的前提下，給予職工適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)和政治待遇，多提供外出學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。

17、嚴(yán)把輸出關(guān)，實(shí)行“優(yōu)出”。不拘一格，大膽把那些德才兼?zhèn)涞慕M工干部選拔到重要的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位，在組織部門內(nèi)部建立起組工干部合理有序擇優(yōu)選任的“流出”機(jī)制。

五、堅(jiān)持“十個(gè)不準(zhǔn)”，大力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)

18、不準(zhǔn)私自探聽、傳播或者泄露尚未公布的組織工作事項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的組織紀(jì)律觀念和保密意識(shí)。

19、不準(zhǔn)私下散布與各級(jí)黨委、政府決策相抵觸的言論，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的大局意識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)黨委、政府決策。

20、不準(zhǔn)違反干部選拔任用的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律等規(guī)定，不在工作中摻雜個(gè)人好惡，或者講人情，看關(guān)系，利用職權(quán)和影響，為自己或?yàn)樗舜蚵犌闆r、說情，謀取私利，樹立公道正派的組工干部良好形象。

21、不準(zhǔn)拉拉扯扯，親親疏疏，搞小圈子，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)伙的宗派主義，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事。

22、不準(zhǔn)違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)，嚴(yán)格按照組織工作規(guī)章制度行事。

23、不準(zhǔn)講排場(chǎng)，比闊氣，奢侈浪費(fèi)，在工作時(shí)間巧立名目，私請(qǐng)或參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

24、不準(zhǔn)在工作時(shí)接受宴請(qǐng)，接受禮金、有價(jià)證卷或到任何單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用，切實(shí)管住自己的手。

25、不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、擅自離崗或有業(yè)不務(wù)玩麻將、撲克、各種棋類、網(wǎng)上聊天、電子游戲、炒股等。

26、不準(zhǔn)爭(zhēng)功諉過，撥弄是非，傳播或者聽信小道消息，大事講原則，小事講風(fēng)格。

27、不準(zhǔn)驕傲自大，盛氣凌人，簡單生硬，對(duì)群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事情，切實(shí)增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

28、大力提倡“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”這八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，努力把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的部門。