導(dǎo)語：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年12月24日至**年2月1日,在區(qū)委組織部和市局政治部的指導(dǎo)下,我局參照市局《**年南京市公安局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》精神,率先在“三區(qū)兩縣”公安機(jī)關(guān)組織開展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,16名同志被提拔到正科職崗位,20名同志被提拔到副科職崗位，17名同志被轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名副科職同志被末位退讓轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，積極協(xié)助區(qū)委組織部和市局政治部組織開展了分局紀(jì)委書記和3個(gè)高配副處級(jí)崗位的競爭上崗工作。通過開展科級(jí)干部競爭上崗工作，分局科職干部平均年齡下降了，文化程度上升了，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。我們的具體做法和體會(huì)是：

一、結(jié)合實(shí)際，理順機(jī)制，為開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作奠定了基礎(chǔ)。

全面理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作的前提。**年5月，我縣區(qū)劃調(diào)整后，公安體制一直沿襲過去的縣級(jí)體制，分局黨委多次向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部和市局政治部進(jìn)行專題匯報(bào)，得到了區(qū)委、區(qū)政府和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。**年5月，市局黨委委員、政治部謝根明主任帶領(lǐng)干部處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局干部隊(duì)伍狀況進(jìn)行專題調(diào)研，明確了分局按照市區(qū)分局機(jī)構(gòu)設(shè)置。5月28日,分局根據(jù)公安部、市公安局有關(guān)文件精神，按照理順職能、精簡機(jī)構(gòu)、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，向區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)上報(bào)了《關(guān)于我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整設(shè)置的請(qǐng)示》，得到了相關(guān)部門的及時(shí)批準(zhǔn)。隨即，我們著手開展了以下工作：一是調(diào)整分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。將辦公室與指揮室合并，名稱為指揮室；警務(wù)督察大隊(duì)、審計(jì)科與紀(jì)檢監(jiān)察室合署為監(jiān)察室；出入境管理科與國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)合并；禁毒科與刑事警察大隊(duì)合并；將駐國、地稅辦主任分別由分局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人兼任，人員全部劃歸經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整中保留了辦公室、警務(wù)督察大隊(duì)、審計(jì)科、出入境管理科、禁毒科的科級(jí)建制。調(diào)整后，分局設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)直屬機(jī)構(gòu)、16個(gè)派出機(jī)構(gòu)。其中交巡警大隊(duì)、治安大隊(duì)、刑警大隊(duì)、特巡警大隊(duì)共下設(shè)25個(gè)中隊(duì)。機(jī)構(gòu)設(shè)置的理順，為我局開展科級(jí)干部競爭上崗工作奠定了基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一規(guī)范機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱。按照規(guī)范要求，分局將政工科更名為政治工作辦公室，紀(jì)檢監(jiān)察室更名為監(jiān)察室。三是嚴(yán)格按照編制測算科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗職數(shù)。區(qū)編委核定我局高配副處級(jí)干部6名，正科職45名，副科職48名。分局黨委結(jié)合科級(jí)干部現(xiàn)狀、干部配備標(biāo)準(zhǔn)和擬轉(zhuǎn)任的人員，科學(xué)測算出科級(jí)干部空缺職位，決定在不用滿職數(shù)的前提下，拿出18個(gè)正科職位、20個(gè)副科職位進(jìn)行競爭上崗。

二、嚴(yán)肅認(rèn)真，科學(xué)規(guī)范操作，扎實(shí)穩(wěn)步開展科級(jí)干部競爭上崗工作。

（一）用科學(xué)的機(jī)制選拔人才。開展領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作有利于讓德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的同志脫穎而出，讓能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的同志有施展才華的平臺(tái)，體現(xiàn)選人用人制度的公開、公平、公正。因此，開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作對(duì)干部的選拔任用起到積極的導(dǎo)向作用，有利于促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康成長。此次我局開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，首先是確定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在確定職數(shù)時(shí)，我們既嚴(yán)格按照區(qū)編委《關(guān)于調(diào)整市公安局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的批復(fù)》確定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，又充分考慮到公安部、市局對(duì)縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的要求，確定了拿出競爭上崗的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)。其次是參照市局《**年南京市公安局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》，結(jié)合分局的科級(jí)干部隊(duì)伍實(shí)際情況，研究制訂了《**年南京市公安局**分局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》，在區(qū)委組織部和市局政治部的指導(dǎo)下,經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、計(jì)算機(jī)測試、考察和公示等程序，最后分局黨委研究，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部、市局政治部同意，提拔任用了36名同志到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中正科職位16名，副科職位20名。整個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作過程，嚴(yán)格按照《方案》事先設(shè)定的條件、程序和要求進(jìn)行。通過競爭選拔出來的36名同志，走上工作崗位后，他們更加珍惜崗位的來之不易，在新的工作崗位上一定會(huì)更好地發(fā)揮自己的特長，腳踏實(shí)地地開展好工作，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，為保一方平安，促進(jìn)群眾滿意上作出更大的努力。

（二）實(shí)行末位退讓，激發(fā)干部活力。在開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗過程中，分局黨委對(duì)現(xiàn)職中層干部隊(duì)伍狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，按照干部管理能上能下、好中選優(yōu)的原則，決定對(duì)現(xiàn)職中層干部實(shí)行末位退讓，以有利于科級(jí)干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。為此，分局專門制訂了具體實(shí)施方案，組織開展了對(duì)除按規(guī)定需要轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)外的現(xiàn)職76名中層干部進(jìn)行末位退讓工作，通過中層干部互測、支部民警測評(píng)的方法進(jìn)行測評(píng)，綜合兩個(gè)層面的測評(píng)成績，按照76名中層干部的10%排出末位段，然后對(duì)處于末位段的同志進(jìn)行組織考察，分局黨委綜合測評(píng)和組織考察情況進(jìn)行認(rèn)真的研究，最終決定對(duì)2名工作不積極主動(dòng)、實(shí)績不突出、群眾不公認(rèn)的同志進(jìn)行末位退讓，免去現(xiàn)任職務(wù)，轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，對(duì)其他處于末位段的6名同志進(jìn)行了警示談話，形成書面材料，指出存在的不足，促使他們盡快轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作能力和水平。

（三）規(guī)范操作，將中隊(duì)干部全部轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。按照市局《關(guān)于進(jìn)一步理順市、區(qū)駐稅公安辦與市局經(jīng)偵支隊(duì)、分局經(jīng)偵大隊(duì)關(guān)系的意見》(寧公政[**]282號(hào))、《關(guān)于我局部分處級(jí)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的意見及方案》(寧公政[**]88號(hào))、《南京市公安局關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最高任職年齡的暫行規(guī)定》（寧公政[**]123號(hào)）和區(qū)編委《關(guān)于調(diào)整市公安局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的批復(fù)》（六編委[**]16號(hào)）精神，在開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗后，將分局駐稅公安辦2名主任、13名中隊(duì)干部和1名到齡同志全部免職，轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。由于事先思想政治工作到位，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志思想穩(wěn)定。

三、充分發(fā)揚(yáng)民主，綜合多方面因素，確定干部任用。

此次，分局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，在區(qū)委組織部和市局政治部關(guān)心指導(dǎo)下，通過規(guī)范操作，把全局優(yōu)秀人才真正選拔出來了。但是，對(duì)選拔出來的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用定崗問題十分重要，需要分局黨委進(jìn)行科學(xué)的配置，才能發(fā)揮人才最大化作用。因此，分局黨委研究認(rèn)為必須按照“建設(shè)過硬班子，選優(yōu)配強(qiáng)一把手”原則，結(jié)合各單位的職能、工作實(shí)際需要，按照人盡其才、優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于工作的基本原則配置各單位班子。首先，必須選優(yōu)配強(qiáng)一把手。為了更加充分地發(fā)揚(yáng)民主，把科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的選擇權(quán)交給民警，分局黨委組織全局中層干部對(duì)刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)等7個(gè)科隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、政治教導(dǎo)員和15個(gè)派出所所長的任職人選進(jìn)行了民主推薦，通過民主推薦，把群眾公認(rèn)、工作實(shí)績突出的同志作為一把手?jǐn)M用人選推薦出來。同時(shí)，按照市局有關(guān)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合組織考察情況，分局黨委經(jīng)過個(gè)別溝通、反復(fù)醞釀后，**年2月1日，分局黨委對(duì)各科所隊(duì)室的班子配備進(jìn)行了專題研究，決定對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行一次科學(xué)的調(diào)整，其中16名同志提拔到正科崗位，20名同志被提拔到副科崗位，16名同志被轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，2名同志被末位退讓，轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名，共有87名同志進(jìn)行了崗位交流。

分局黨委研究決定后，對(duì)擬提拔任用、調(diào)整交流人員分別報(bào)請(qǐng)區(qū)委組織部和市局政治部審核。2月2日下午，區(qū)委組織部和市局政治部批準(zhǔn)同意后，分局立即召開了提拔任用、調(diào)整交流人員和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的兩個(gè)層面人員的會(huì)議進(jìn)行集體宣布和談話，提出明確要求。會(huì)后，分局主要領(lǐng)導(dǎo)還與2名被末位退讓的同志進(jìn)行了個(gè)別談話。為嚴(yán)肅干部調(diào)整紀(jì)律，分局紀(jì)委專門就干部調(diào)整中相關(guān)紀(jì)律要求發(fā)出了通知。2月3日，分局黨委成員帶領(lǐng)政工干部將調(diào)整的同志全部送崗到位。

四、開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗、調(diào)整交流的反映。

我局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗、調(diào)整交流工作結(jié)束后，分局廣泛收集了各方面的反映。區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部對(duì)我局開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗、調(diào)整交流工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為公安機(jī)關(guān)在年終歲末各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，沒有造成隊(duì)伍的不穩(wěn)定和業(yè)務(wù)工作的滑坡，各項(xiàng)工作有條不紊，十分難能可貴，并對(duì)公安機(jī)關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和廣大民警講大局的政治覺悟給予了充分肯定。各街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)也給予了分局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為基層派出所班子配強(qiáng)了，更加有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，有利于轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安安定，有利于各項(xiàng)公安保衛(wèi)任務(wù)的完成。被提拔定崗交流的同志普遍反映，堅(jiān)決服從分局黨委的決定，同時(shí)，認(rèn)為分局黨委確實(shí)既充分考慮到各人的特長，班子搭配合理，又考慮到工作需要，均表示非常滿意?；鶎用窬财毡檎J(rèn)為分局一次性調(diào)整80多名中層干部是前所未有的，認(rèn)為分局黨委選人用人確實(shí)是站在公安事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來謀劃的，是科學(xué)合理和公平公正的，紛紛表示堅(jiān)決擁護(hù)分局黨委的正確決策。民警在分局局長信箱中這樣寫到：“處級(jí)、科級(jí)干部競爭上崗和中層干部交流、末位退讓終于塵埃落定了。人的問題歷來是敏感復(fù)雜的問題，此次涉及面之廣，在**公安史上絕無僅有，分局黨委一班人運(yùn)籌帷幄，有條不紊，公平公正，順應(yīng)民心，令人折服！相信有分局黨委一班人堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，**公安的明天一定會(huì)走向輝煌”。

五、開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗的體會(huì)。

總結(jié)我局圓滿完成科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗和科級(jí)干部的成功調(diào)整，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)。為了理順分局體制，市局政治部領(lǐng)導(dǎo)到分局專題進(jìn)行調(diào)研，并到區(qū)委組織部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。區(qū)編委專門為公安機(jī)構(gòu)的調(diào)整召開編委會(huì)，對(duì)分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整進(jìn)行研究并及時(shí)批復(fù)，為我局開展競爭上崗工作奠定了基礎(chǔ)。

分局開展競爭上崗工作中，從制訂《實(shí)施意見》到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，分局都及時(shí)向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)、組織部和市局政治部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，區(qū)委組織部和市局政治部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，并親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。區(qū)委組織部、政治部干部處全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，安排專人參與組織書面考試監(jiān)考、閱卷、組織面試和計(jì)算機(jī)測試工作，確保了整個(gè)過程的客觀公正。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗進(jìn)入公示階段時(shí)，恰逢分局紀(jì)委書記和高配副處級(jí)崗位競爭上崗也在進(jìn)行中，為了能在春節(jié)前將科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整到位，分局及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了極大的關(guān)心和支持，保證了在春節(jié)前將科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定位并及時(shí)調(diào)整到位，穩(wěn)定了警心，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和春節(jié)期間各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)的完成。

2、離不開嚴(yán)格規(guī)范的操作。從競爭上崗工作一開始，分局就抽調(diào)專門人員組成工作班子，在分局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。從制訂方案到具體實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都專門召開黨委會(huì)議進(jìn)行研究，全局各黨支部和全體民警也都給予了積極認(rèn)真的配合。從公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、計(jì)算機(jī)測試、考察和公示的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照事先制訂的方案進(jìn)行，不因人設(shè)線，在競爭上崗過程中沒有臨時(shí)改變方案。對(duì)進(jìn)入每一個(gè)環(huán)節(jié)的人員名單都及時(shí)在分局網(wǎng)站上進(jìn)行公示，每名同志的每一個(gè)環(huán)節(jié)的考試分?jǐn)?shù)都進(jìn)行了告知，并允許本人查分，分局紀(jì)檢督察部門全程進(jìn)行了監(jiān)督，堅(jiān)持做到了整個(gè)過程公開透明。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不降低要求，嚴(yán)格按照《競爭上崗方案》進(jìn)行。參加競爭正科崗位的22名同志進(jìn)入了計(jì)算機(jī)測試程序，有6名同志計(jì)算機(jī)測試成績未達(dá)到60分合格線的要求，雖然此次分局拿出18個(gè)正科職位進(jìn)行競爭，但分局黨委仍堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，沒有降低要求，最終確定16名同志進(jìn)入組織考察程序?？萍?jí)干部競爭上崗進(jìn)入公示階段，市局政治部干部處和區(qū)委組織部分別收到人民來信，反映一名擬提拔正科職同志的三個(gè)方面問題。市局政治部和紀(jì)委高度重視，安排專人來分局進(jìn)行調(diào)查，分局黨委十分重視，以對(duì)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，安排監(jiān)察室積極配合，經(jīng)過三天的核查，查清了事實(shí)，既給當(dāng)事人一個(gè)交代，又防止了干部帶病提拔。

3、離不開深入細(xì)致的思想政治工作和全局民警的理解參與。由于我局4年多未開展此項(xiàng)工作，開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗前，民警的議論較多，對(duì)隊(duì)伍影響較大。開始后，分局采取多次召開不同層面人員會(huì)議、個(gè)別談心等措施，深入細(xì)致地開展思想政治工作，贏得了全局絕大多數(shù)民警的理解和支持，符合條件的同志積極報(bào)名參與，競爭副科的報(bào)名同志達(dá)到96人，競爭正科的報(bào)名同志達(dá)到35人。經(jīng)過全體民警的民主推薦，競爭副科60人、競爭正科35人進(jìn)入了書面考試程序，參與面之廣是前所未有的。未進(jìn)入書面考試的同志能夠正確理解，服從組織決定，沒有怨言。

4、離不開嚴(yán)格的組織紀(jì)律。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作中，分局黨委成員、分局科級(jí)競爭上崗工作班子成員及各黨支部嚴(yán)格按照分局黨委強(qiáng)調(diào)的紀(jì)律要求，沒有發(fā)生跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象，保證了干部的選拔調(diào)整、交流定位過程中沒有說情打招呼情況的發(fā)生，保證了科級(jí)干部順利提拔、調(diào)整交流到位。