導(dǎo)語：三結(jié)合干部隊(duì)伍配置意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**縣運(yùn)用“三個(gè)結(jié)合”，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，整合干部隊(duì)伍資源，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

一、堅(jiān)持能與職相結(jié)合，注重在選配中強(qiáng)隊(duì)伍。全面貫徹年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，按照梯次配備、專業(yè)配套、優(yōu)勢互補(bǔ)、能職相稱的整體要求，突出重點(diǎn)，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀年輕干部和高學(xué)歷干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的整體效能。

二、堅(jiān)持上與下相結(jié)合，注重在激勵(lì)中強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加大公開選拔的工作力度，拓寬選人視野，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，形成用實(shí)績說話、憑能力上崗的良好用人導(dǎo)向。同時(shí)，注重完善“下”的認(rèn)定體系，建立干部引咎辭職、責(zé)令辭職等制度，疏通出口，形成干部能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的工作局面。

三堅(jiān)持近與遠(yuǎn)相結(jié)合，注重在備用中強(qiáng)隊(duì)伍。與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需要相銜接，動(dòng)態(tài)建立多層次的后備干部人才庫，強(qiáng)化后備干部的教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)儲備優(yōu)秀人才，才求領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的源頭活力不斷。